In times of rapid growth,both in te

In times of rapid growth,
both in terms of economic development and globalization,
an increasing number of firms extend their businesses abroad.
A subsequent challenge of this development is the managerial implications of cross-cultural management.
This study employs a qualitative approach in a single case study of Swedish company
and its subsidiary in China.
After reviewing the previous studies,
the authors summarize the differences of management style,
staff behaviors and communication system in different culture context and find the barriers of cross cultural communication in multinational firms.
The findings of this study indicate that the barriers of communication come from the national culture’s influence on the work place and behaviors of people with different identity. Moreover,
culture also influences people’s way of thinking and behaving and result in different
understandings toward vision and purposes of firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว,
ทั้งพัฒนาเศรษฐกิจและโลกาภิวัตน์,
ขยายเพิ่มจำนวนบริษัทต่างประเทศธุรกิจของพวกเขา
ความท้าทายที่ตามมาของการพัฒนานี้เป็นผลกระทบของวัฒนธรรมการจัดการบริหาร
การศึกษานี้ใช้วิธีการเชิงคุณภาพในการศึกษากรณีเดียวของบริษัทสวีเดน
และบริษัทในประเทศจีน
หลังจากพิจารณาศึกษาก่อนหน้า
ผู้เขียนสรุปความแตกต่างของรูปแบบการจัดการ,
พนักงานพฤติกรรมและระบบการสื่อสารในบริบทของวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน และพบอุปสรรคของข้ามสื่อสารวัฒนธรรมในบริษัทข้ามชาติ
ที่พบของการศึกษานี้บ่งชี้ว่า อุปสรรคของการสื่อสารมาจากอิทธิพลของวัฒนธรรมชาติในสถานที่ทำงานและพฤติกรรมของคนที่มีแตกต่างกัน นอกจากนี้
วัฒนธรรมยังคนมีอิทธิพลต่อวิธีคิด และศีลธรรม และผลแตกต่าง
เปลี่ยนความเข้าใจไปสู่วิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาของการเติบโตอย่างรวดเร็ว
ทั้งในแง่ของการพัฒนาเศรษฐกิจและโลกาภิวัตน์
จำนวนที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท ที่ขยายธุรกิจของพวกเขาในต่างประเทศ
ความท้าทายที่ตามมาของการพัฒนานี้เป็นความหมายในการบริหารจัดการของการจัดการข้ามวัฒนธรรม
การศึกษาครั้งนี้ใช้วิธีการเชิงคุณภาพในตัวเดียว กรณีศึกษาของ บริษัท สวีเดน
และ บริษัท ย่อยในประเทศจีน
หลังจากที่ตรวจสอบการศึกษาก่อนหน้านี้
ผู้เขียนสรุปความแตกต่างของรูปแบบการบริหารจัดการ
พฤติกรรมพนักงานและระบบการสื่อสารในบริบทวัฒนธรรมที่แตกต่างและหาอุปสรรคของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมใน บริษัท ข้ามชาติ
ผลการวิจัยของ การศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าอุปสรรคของการสื่อสารมาจากอิทธิพลของวัฒนธรรมของชาติในสถานที่ทำงานและพฤติกรรมของคนที่มีตัวตนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้
ยังมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมวิธีที่ผู้คนของความคิดและพฤติกรรมและผลที่แตกต่างกันใน
ความเข้าใจที่มีต่อวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเวลาของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว
ทั้งในแง่ของการพัฒนาเศรษฐกิจและโลกาภิวัตน์ , การเพิ่มจำนวนของ บริษัท ขยาย

ธุรกิจของพวกเขาในต่างประเทศ ความท้าทายต่อมาของการพัฒนานี้เป็นความหมายของการจัดการการจัดการข้ามวัฒนธรรม
การศึกษานี้ใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพในการศึกษากรณีเดียวของสวีเดนและ บริษัท ย่อยของ
บริษัทในประเทศจีน
หลังจากทบทวนการศึกษาก่อนหน้า
เขียนสรุปความแตกต่างของรูปแบบการจัดการ
พฤติกรรมเจ้าหน้าที่ระบบสื่อสารและในบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและหา อุปสรรคของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรม ใน บริษัท ข้ามชาติ
ผลการศึกษาพบว่า อุปสรรคของการสื่อสารมาจากอิทธิพลวัฒนธรรมของชาติในสถานที่ทํางาน และพฤติกรรมของคน ด้วยเอกลักษณ์ที่แตกต่าง นอกจากนี้
วัฒนธรรมยังมีผลต่อวิธีคิด และพฤติกรรมและผลแตกต่างกัน
ความเข้าใจต่อวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของบริษัท