Factors affecting Conflict Styles:1

Factors affecting Conflict Styles:

1. Gender:

Some of us use assertive conflict modes because of our gender and particular kind of socialisation. Some males, because they are male, were taught to “always stand up to someone, and, if you have to fight, then fight”. If one was socialized this way he will be more likely to use assertive conflict modes versus using cooperative modes.

2. Self-concept:

The way we think and feel about ourselves and opinions about others affects as to how we approach conflict with the other person.

3. Expectations:

If we believe that our team or the other person wants to resolve the conflict, we would be positive to resolve the conflict?

4. Position/Power:

Where do we stand in power status relationship with the person we are in conflict? It means whether the other man is equal to, more than, or less than us in status.

5. Life Experience:

Through knowledge and experience we might have gained skills about conflict and “conflict management understanding”. It enables us to determine what conflict mode to use with the particular person with whom we are in conflict.

6. Communication skills:

The basic of conflict resolution and conflict management is how effectively we communicate. People using effective communication will be able to resolve conflicts with greater ease and success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยที่มีผลต่อลักษณะความขัดแย้ง:1. เพศ:บางคนใช้โหมดออกความขัดแย้งเนื่องจากเพศและนิ socialisation ของเรา เพศชายบาง เพราะพวกเขาเป็นชาย ถูกสอนให้ "เสมอยังมีคน และ ถ้าคุณมีการต่อสู้ ต่อสู้แล้ว" ถ้าหนึ่งถูกดูแลด้วยวิธีนี้เขาจะมีแนวโน้มการใช้โหมดออกความขัดแย้งกับการใช้โหมดสหกรณ์2. self-concept:วิธีเราคิด และรู้สึกเกี่ยวกับตัวเองและความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้อื่นที่มีผลต่อว่าวิธีเข้าหาความขัดแย้งกับบุคคลอื่น3. ความคาดหวัง:ถ้าเราเชื่อว่า ทีมงานของเราหรือบุคคลอื่นต้องการแก้ไขความขัดแย้ง เราจะบวกแย้ง4. ตำแหน่ง/พลังงาน:ที่ทำเรายืนในพลังงานสถานะความสัมพันธ์กับคนเราอยู่ในความขัดแย้ง หมายความ ว่า คนอื่น ๆ เป็นเท่ากับ มากกว่า หรือน้อยกว่าเราในสถานะนี้5. ชีวิตประสบการณ์:ด้วยความรู้และประสบการณ์ ที่เราอาจได้รับทักษะเกี่ยวกับความขัดแย้งและ "ความเข้าใจการจัดการความขัดแย้ง" มันทำให้เราสามารถกำหนดโหมดใดขัดแย้งไปใช้กับบุคคลเฉพาะที่เรามีข้อขัดแย้ง6. การสื่อสาร:พื้นฐานของการจัดการความขัดแย้งและขัดแย้งว่าเราสื่อสารได้ คนที่ใช้สารที่มีประสิทธิภาพจะสามารถแก้ไขความขัดแย้งได้ง่ายและประสบความสำเร็จยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่มีผลลักษณะขัดแย้ง:

1 เพศ:

บางส่วนของเราใช้โหมดความขัดแย้งการแสดงออกที่เหมาะสมเพราะเพศของเราและชนิดของการขัดเกลาทางสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้ชายบางคนเพราะพวกเขาเป็นเพศชายถูกสอนให้ "มักจะยืนขึ้นเพื่อใครบางคนและถ้าคุณจะต้องต่อสู้แล้วต่อสู้" ถ้าใครได้รับการสังสรรค์ด้วยวิธีนี้เขาจะมีแนวโน้มที่จะใช้โหมดความขัดแย้งการแสดงออกที่เหมาะสมเมื่อเทียบกับการใช้โหมดสหกรณ์.

2 Self-แนวคิด:

วิธีที่เราคิดและความรู้สึกเกี่ยวกับตัวเองและความคิดเห็นเกี่ยวกับคนอื่นมีผลต่อการเป็นวิธีการที่เราเข้าใกล้ความขัดแย้งกับคนอื่น ๆ .

3 ความคาดหวัง:

ถ้าเราเชื่อว่าทีมงานหรือบุคคลอื่น ๆ ของเราต้องการที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เราจะเป็นบวกที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งได้หรือไม่

4 ตำแหน่ง / พลังงาน:

ที่ไหนที่เรายืนอยู่ในความสัมพันธ์สถานะพลังงานกับคนที่เราอยู่ในความขัดแย้ง? มันหมายความว่าคนอื่น ๆ จะมีค่าเท่ากับมากกว่าหรือน้อยกว่าเราในสถานะ.

5 ประสบการณ์ชีวิต:

ผ่านความรู้และประสบการณ์ที่เราอาจจะได้รับทักษะเกี่ยวกับ "ความเข้าใจการจัดการความขัดแย้ง" ความขัดแย้งและ มันช่วยให้เราสามารถตรวจสอบสิ่งที่โหมดความขัดแย้งที่จะใช้กับบุคคลโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ที่เราอยู่ในความขัดแย้ง.

6 ทักษะการสื่อสาร:

พื้นฐานของการแก้ปัญหาความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้งเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่เราสื่อสาร คนที่ใช้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะสามารถที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้งที่มีความสะดวกมากขึ้นและประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยที่มีผลต่อรูปแบบความขัดแย้ง :1 . เพศ :บางคนใช้โหมดความขัดแย้งอย่างเหมาะสม เพราะเพศและประเภทเฉพาะของ socialisation ของเรา ผู้ชายบางคน เพราะพวกเขาเป็นผู้ถูกสอนให้ " จะยืนกับใคร และถ้าคุณต้อง สู้ สู้ " ถ้าหนึ่งคือสังคมอย่างนี้เขาจะมีแนวโน้มที่จะใช้โหมดความขัดแย้งอย่างเหมาะสมกับการใช้โหมดสหกรณ์2 . แนวความคิดของตนเองวิธีที่เราคิดและความรู้สึกเกี่ยวกับตัวเองและความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้อื่น มีผลเป็นอย่างไรวิธีการที่เราขัดแย้งกับบุคคลอื่น3 . ความคาดหวัง :ถ้าเราเชื่อว่าทีมของเราหรือบุคคลอื่น ๆต้องการที่จะแก้ปัญหาความขัดแย้ง เราก็จะเป็นบวก เพื่อแก้ไขความขัดแย้งได้4 . ตำแหน่ง / อำนาจที่ไหนที่เรายืนอยู่ในสถานะพลังงานความสัมพันธ์กับคนที่เราจะอยู่ในความขัดแย้ง ? มันหมายถึงว่าผู้ชายคนนั้น เท่ากับ มากกว่าหรือน้อยกว่าเรา ในสถานะ5 . ประสบการณ์ชีวิตจากความรู้และประสบการณ์ที่เราอาจจะได้รับทักษะความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้ง " มันช่วยให้เราเพื่อตรวจสอบสิ่งที่ขัดแย้งโหมดที่จะใช้กับบุคคลโดยเฉพาะกับผู้ที่เราอยู่ในความขัดแย้ง6 . ทักษะการสื่อสาร :พื้นฐานของการแก้ไขความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้ง เป็นวิธีการอย่างมีประสิทธิภาพ เราสื่อสารกันได้ คนโดยใช้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะสามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งที่มีความสะดวกมากขึ้นและความสำเร็จ