Transfer of norms between groups[edit]Individuals may also import norm การแปล - Transfer of norms between groups[edit]Individuals may also import norm ไทย วิธีการพูด

Transfer of norms between groups[ed

Transfer of norms between groups[edit]
Individuals may also import norms from a previous organization to their new group, which can get adopted over time.[11][16] Without a clear indication of how to act, people typically rely on their past history to determine the best course forward; what was successful before may serve them well again. In a group, individuals may all import different histories or scripts about appropriate behaviors; common experience over time will lead the group to define as a whole its take on the right action, usually with the integration of several members' schemas.[16] Under the importation paradigm, norm formation occurs subtly and swiftly[16] whereas with formal or informal development of norms may take longer.
Groups internalize norms by accepting them as reasonable and proper standards for behaviour within the group. Once firmly established, a norm becomes a part of the group's operational structure and hence more difficult to change. While possible for newcomers to a group to change its norms, it is much more likely that the new individual will adopt the group's norms, values, and perspectives, rather than the other way aro
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
โอนย้ายของบรรทัดฐานระหว่างกลุ่ม [แก้ไข]บุคคลอาจยังนำบรรทัดฐานจากองค์กรก่อนหน้านี้กลุ่มใหม่ของพวกเขา ซึ่งสามารถได้รับการรับรองเวลา [11] [16] โดยไม่มีข้อบ่งชี้ชัดเจนของวิธีการดำเนินการ ผู้คนโดยทั่วไปอาศัยประวัติของพวกเขาผ่านมาเพื่อกำหนดหลักสูตรดีที่สุดไป อะไรเสร็จเรียบร้อยก่อนอาจใช้ได้ดีอีกด้วย ในกลุ่ม บุคคลอาจทั้งหมดนำเข้าประวัติที่แตกต่างกันหรือสคริปต์เกี่ยวกับพฤติกรรมที่เหมาะสม ประสบการณ์ทั่วไปเวลาจะทำการกำหนดทั้งหมดได้ใช้เวลาในการดำเนินการด้านขวา มักจะมีการรวมร่างของสมาชิก [16] ภายใต้กระบวนทัศน์นำเข้า ปกติก่อตัวเกิดขึ้นอย่างละเอียด และอย่างรวดเร็ว [16] ในขณะที่เป็นทางการ หรือเป็นการพัฒนาบรรทัดฐานอาจใช้เวลานานกลุ่ม internalize บรรทัดฐาน โดยการยอมรับให้เป็นมาตรฐานสมเหตุสมผล และเหมาะสมสำหรับพฤติกรรมภายในกลุ่ม เมื่อก่อตั้งมั่น บรรทัดฐานกลายเป็น ส่วนหนึ่ง ของโครงสร้างการดำเนินงานของกลุ่ม และจึงยากต่อการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่สุดสำหรับ newcomers กลุ่มการเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐานของ มีแนวโน้มมากขึ้นที่จะนำมาใช้ใหม่บุคคลบรรทัดฐานของกลุ่ม ค่า และมุมมอง มากกว่าอื่น ๆ วิธีพักส
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
โอนบรรทัดฐานระหว่างกลุ่ม [แก้ไข]
บุคคลที่อาจนำเข้าบรรทัดฐานจากองค์กรที่ก่อนหน้านี้ไปยังกลุ่มใหม่ของพวกเขาที่จะได้รับนำมาใช้ในช่วงเวลา. [11] [16] โดยไม่มีข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนของวิธีการที่จะทำหน้าที่คนมักจะพึ่งพาที่ผ่านมาของพวกเขา ประวัติความเป็นมาในการกำหนดหลักสูตรที่ดีที่สุดไปข้างหน้า; สิ่งที่ประสบความสำเร็จก่อนที่พวกเขาอาจจะทำหน้าที่ได้ดีอีกครั้ง ในกลุ่มบุคคลที่อาจประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกันนำเข้าทั้งหมดหรือสคริปต์เกี่ยวกับพฤติกรรมที่เหมาะสม ประสบการณ์ร่วมกันในช่วงเวลาที่จะนำไปสู่กลุ่มที่จะกำหนดเป็นทั้งใช้เวลาที่มีต่อการดำเนินการที่เหมาะสมมักจะมีการรวมกลุ่มของ schema ที่สมาชิกหลายคนส. [16] ภายใต้กระบวนทัศน์การนำเข้า, การสร้างบรรทัดฐานที่เกิดขึ้นอย่างละเอียดและรวดเร็ว [16] ในขณะที่มีอย่างเป็นทางการ หรือการพัฒนาอย่างไม่เป็นทางการของบรรทัดฐานอาจใช้เวลานาน.
กลุ่ม internalize บรรทัดฐานโดยการยอมรับพวกเขาเป็นมาตรฐานที่เหมาะสมและพฤติกรรมที่เหมาะสมสำหรับภายในกลุ่ม เมื่อก่อตั้งขึ้นอย่างมั่นคงบรรทัดฐานกลายเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างการดำเนินงานของกลุ่มและด้วยเหตุนี้ยากที่จะเปลี่ยนแปลง ในขณะที่เป็นไปได้สำหรับผู้มาใหม่ไปยังกลุ่มที่จะเปลี่ยนบรรทัดฐานของมันก็อาจเป็นไปได้มากขึ้นว่าแต่ละคนใหม่จะนำมาใช้บรรทัดฐานของกลุ่มค่านิยมและมุมมองที่มากกว่าวิธีอื่น ๆ aro
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
โอนบรรทัดฐานระหว่างกลุ่ม [ แก้ไข ]
บุคคลอาจนำเข้ามาตรฐานจากองค์กรก่อนหน้านี้กลุ่มใหม่ ซึ่งจะประกาศใช้ในช่วงเวลา . [ 11 ] [ 16 ] ทำไมไม่มีข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนของวิธีการที่จะทำ คนมักจะพึ่งพาประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาของพวกเขาที่จะกำหนดหลักสูตรที่ดีที่สุดไปข้างหน้า สิ่งที่ประสบความสำเร็จก่อน อาจใช้ดีอีก ในกลุ่มบุคคลอาจเข้าประวัติที่แตกต่างกันหรืออะไรสคริปต์อะไรเกี่ยวกับพฤติกรรมที่เหมาะสม ; ประสบการณ์ทั่วไปในช่วงเวลาจะเป็นผู้นำกลุ่มเพื่อกำหนดเป็นทั้งการใช้ในการกระทำที่ถูกต้อง มักจะมีการรวมร่างของสมาชิกหลาย . [ 16 ] อะไรภายใต้การนํากระบวนทัศน์ การสร้างบรรทัดฐานที่เกิดขึ้นอย่างละเอียดและรวดเร็ว [ 16 ]  ในขณะที่ กับที่เป็นทางการหรือทางการสร้างเกณฑ์ปกติ อาจจะใช้เวลานานกว่า
กลุ่มความปกติโดยการยอมรับเป็นมาตรฐานที่เหมาะสมและเหมาะสมต่อพฤติกรรมภายในกลุ่ม เมื่อก่อตั้งขึ้นอย่างมั่นคงเป็นบรรทัดฐานกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม และโครงสร้างการดำเนินงานจึงยากที่จะเปลี่ยน ในขณะที่เป็นไปได้ใหม่สำหรับกลุ่มการเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐาน ก็มีแนวโน้มมากขึ้นว่าบุคคลกลุ่มใหม่จะใช้บรรทัดฐาน ค่านิยม และมุมมองมากกว่าวิธีอื่น อาโร
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: