of how big change actually occurs.

of how big change actually occurs. In reality, many big changes stall well before organizational benefits achieve the promises of the target state.

Organizations naturally resist change, and professionals within an organization will resent any force that asks them to change the way they are working. Fear is a major cause of change resistance, fear of losing one's job, fear of no longer being relevant, as well as fear of being asked to work in a way that one may not be used to.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงขนาดจริงเกิดขึ้น ในความเป็นจริง เปลี่ยนแปลงใหญ่มารยาทดีก่อนผลประโยชน์ขององค์กรให้บรรลุสัญญารัฐเป้าหมาย องค์กรต่อต้านการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติ และผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรจะส่งแรงที่ขอให้เปลี่ยนวิธีที่พวกเขากำลังทำงาน ความกลัวเป็นสาเหตุของความต้านทานเปลี่ยนแปลง กลัวการสูญเสียของงาน ความกลัวที่ไม่เกี่ยวข้อง ตลอดจนความกลัวให้ทำงานในลักษณะไม่สามารถใช้การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง ในความเป็นจริงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หลายคอกให้ดีก่อนผลประโยชน์ขององค์กรบรรลุสัญญาของรัฐเป้าหมาย. องค์กรต่อต้านการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติและผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรจะไม่พอใจการบังคับใด ๆ ที่ถามพวกเขาจะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขากำลังทำงาน ความกลัวเป็นสาเหตุสำคัญของการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงกลัวการสูญเสียงานหนึ่งของความกลัวของไม่เป็นที่เกี่ยวข้องเช่นเดียวกับกลัวว่าจะถูกขอให้ทำงานในลักษณะที่อาจจะไม่ถูกใช้ไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการใหญ่เปลี่ยนจริงเกิดขึ้น ในความเป็นจริงการเปลี่ยนแปลงใหญ่หลายคอกก่อนผลประโยชน์ขององค์การให้บรรลุสัญญาของรัฐเป้าหมาย

องค์กรต่อต้านการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติและผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรจะเกลียดการบังคับใด ๆที่ถามพวกเขาที่จะเปลี่ยนวิธีที่พวกเขากำลังทำงาน ความกลัวเป็นสาเหตุหลักของการเปลี่ยนแปลงความต้านทานความกลัวของการสูญเสียของงานกลัวไม่เกี่ยวข้อง รวมทั้งกลัวว่าจะถูกถามงานในทางที่อาจจะไม่คุ้นเคย