Sustainable issues are complex and

Sustainable issues are complex and intertwined, transcending traditional project boundaries
and calling for a design process that supports innovation and learning. The aim of this study
is to investigate how and why the management of sustainability values poses a challenge for
a design team. Case study research is selected to leverage industry knowledge and the
innovation of Target Value Design (TVD), an integrated design management process with a
focus on client value delivery. Since one of the most challenging aspects of sustainability is
its systemic nature, the design team is evaluated through the lens of a learning organization,
which is grounded in systems thinking. While the TVD process supports value delivery
from an organizational perspective, the evaluation of the findings points to three key
considerations that affect the delivery of sustainability beyond the measures of green
building criteria. First, the need to articulate explicit sustainability values in order to build a
shared vision and action plan. Second, a mind shift toward a whole systems approach in
order to identify trans-disciplinary opportunities for innovative solutions. And third, the
restructuring of the design team roles. This study has practical implications for the
management of complex sustainability projects, and for human resource development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาอย่างยั่งยืนจะซับซ้อน และ พัน transcending ขอบเขตโครงการดั้งเดิมและเรียกกระบวนการออกแบบที่สนับสนุนนวัตกรรม และการเรียนรู้ จุดมุ่งหมายของการศึกษานี้คือการ ตรวจสอบวิธีการ และเหตุผลของความยั่งยืนค่าซึ่งทำให้เกิดความท้าทายสำหรับทีมออกแบบกัน เลือกกรณีศึกษาวิจัยใช้ประโยชน์จากความรู้อุตสาหกรรมและนวัตกรรมของเป้าหมายค่าออกแบบ (TVD), กระบวนการจัดการการออกแบบรวมกับการเน้นลูกค้าค่าจัดส่ง เนื่องจากด้านหนึ่งท้าทายมากที่สุดอย่างยั่งยืนเป็นประเมินลักษณะระบบ ทีมงานออกแบบผ่านเลนส์ขององค์กรการเรียนรู้ซึ่งมีสูตรในการคิด ในขณะที่กระบวนการ TVD สนับสนุนค่าจัดส่งจากมุมมององค์กร การประเมินผลการวิจัยไปคีย์สามข้อพิจารณาที่มีผลต่อความยั่งยืนนอกเหนือจากมาตรการสีเขียวสร้างเงื่อนไข ค่าแรก ต้องประกบความยั่งยืนที่ชัดเจนเพื่อสร้างความวิสัยทัศน์ร่วมและแผนการดำเนินการ ที่สอง มีจิตใจเลื่อนไปทางระบบวิธีการทั้งหมดในสั่งเพื่อระบุโอกาสธุรกรรมวินัยวัต และ สาม การปรับโครงสร้างของบทบาทของทีมออกแบบ การศึกษานี้มีผลทางปฏิบัติในการการจัดการโครงการที่ยั่งยืนที่ซับซ้อน และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาอย่างยั่งยืนมีความซับซ้อนและพันเก็บกดขอบเขตโครงการแบบดั้งเดิมและเรียกร้องให้มีขั้นตอนการออกแบบที่สนับสนุนนวัตกรรมและการเรียนรู้ จุดมุ่งหมายของการศึกษาครั้งนี้คือการตรวจสอบวิธีการและเหตุผลของค่าการจัดการการพัฒนาอย่างยั่งยืนท้าทายสำหรับทีมงานการออกแบบ การวิจัยกรณีศึกษามีการเลือกที่จะยกระดับความรู้อุตสาหกรรมและนวัตกรรมของการออกแบบค่าเป้าหมาย (TVD) ซึ่งเป็นกระบวนการการจัดการแบบบูรณาการการออกแบบที่มีความสำคัญกับการจัดส่งค่าของลูกค้า ตั้งแต่หนึ่งในด้านที่ท้าทายที่สุดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นธรรมชาติระบบของทีมงานออกแบบที่ได้รับการประเมินผ่านเลนส์ขององค์กรการเรียนรู้ที่ซึ่งเป็นเหตุผลในการคิดเชิงระบบ ในขณะที่กระบวนการ TVD สนับสนุนการจัดส่งค่าจากมุมมองขององค์กร, การประเมินผลของการค้นพบจุดที่สามที่สำคัญการพิจารณาที่มีผลต่อการจัดส่งของการพัฒนาอย่างยั่งยืนเกินมาตรการของสีเขียวหลักเกณฑ์อาคาร ครั้งแรกที่ความต้องการที่จะเป็นปล้องค่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ชัดเจนในการสั่งซื้อที่จะสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันและแผนปฏิบัติการ ประการที่สองการเปลี่ยนแปลงความคิดที่มีต่อวิธีการที่ระบบทั้งในเพื่อที่จะหาโอกาสทรานส์วินัยสำหรับการแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และสามการปรับโครงสร้างของบทบาทของทีมงานออกแบบ การศึกษาครั้งนี้มีผลกระทบในทางปฏิบัติสำหรับการจัดการของโครงการการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่มีความซับซ้อนและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์