Abstract—The purpose of this study

Abstract—The purpose of this study was to implement the
happy workplace activities through the employee engagement in
the small and medium-sized enterprises (SMEs) located in the
industrial estate around Bangkok, Thailand. Information
obtained from participants, comprising of semi-structured
interviews and happinometer questionnaire surveys were
analyses to evaluate the appropriate happy workplace activities,
which were conducted as during May 2013-May 2014. The
improvement of solid waste management and “5S” system of
Cornel Polymer Co. Ltd., Pop System and Service Co. Ltd., and
Siam Integration System Co. Ltd. approximately 80, 20, and 30
percent, respectively leaded to the increasing of happy
workplace score of happy body about 40 percentages of each
case study.
Index Terms—Industry, happy workplace, safety
performance, solid waste management.
I. INTRODUCTION
Company’s ability to compete and gain market share in its
industry is related to the quality value of a product or service
fitted to customer needs. The happiness of employees leads to
the customer satisfaction [1], especially the workplace
satisfaction [2] to increase organization productivity [3]. A
workplace management can enhance performance and reduce
organization losses resulting from cognitive decline [4],
illness [5], accidents, high absenteeism, and high labour
turnover [6]. Therefore, employee should empower the
employees to increase their knowledge and skill in activity
engagement of employees to stimulate happy workplace on a
sustainable basis [7].
Happy workplace activities are happy body, happy heart,
happy society, happy brain, happy money, happy relax, happy
soul, and happy family as shown in Table I [8]. Owing to the
happy body related to the physically and mentally health
employees, less sickness will help the company to save a lot of
their budget on health expense.
TABLE I: HAPPY WORKPLACE ACTIVITIES
Happy workplace activities
happy body Appropriate working area, sport
happy heart Friendly working cooperation
happy society Communication o employee
happy brain Training courses
happy money Welfare
happy relax Recreation
happy soul Voluntary club
happy family Family vocational training
Employee of happy workplace will do energetic and active
Manuscript received November 29, 2014; revised January 21, 2015.
Charuvan Kasemsap is with the Department of Engineering Management,
Kasem Bundit University, Bangkok, CO 10250 Thailand (e-mail:
[e-mail]).
at work and also be harmony to cooperate at work. Sport is a
highly effective tool for enhancing overall physical fitness,
engaging and empowering individuals and company to take
action to improve their efficiency [9]. Two-way
communication not only verbal communication (sounds,
language [10], and tone of voice) but also nonverbal signals
(facial expressions, body language, and posture) can have a
positive impact on improving mood and productivity in the
working environment [11]. A greater collaboration,
participation is needed, and teamwork among workers in
different functional groups leads to an effective management
of production processes.
According to the employee safety performance regulated
by the occupational safety and health act (OSHA) [12], each
employer has a general duty to furnish each employee a place
of employment free from recognized hazards that cause or are
likely to cause death or serious physical harm. Work
environment may be divided into three broad components:
physical environment (ventilation & temperature; noise;
infrastructure & interior, amenities), mental environment
(fatigue, boredom, monotony, attitude & behavior of
supervisor & colleagues), and social environment. Effective
work environment encourage the happier employee with their
job that ultimately influence the growth of an organization as
well as growth of an economics [13]. Safety performance can
be continuous improved by the “5S” system in workplace to
reduce waste and solid waste management.
The “5S” system comprised of five steps of sort, set in
order, shine, standardize, and sustain as shown in Table II
[14]. The “5S” team should define the area’s geographic
boundaries on area map, take photos, and use workplace scan
checklist to assess the improvement of “5S” state. The 5S
Audit was checked for working table, file cabinet, shelf,
electrical machine, and surrounding area as score of 1 (very
poor) to 5 (very good). Employee participation in 5S systems
has become widely challenged as a critical component of
environmental management in industry.
TABLE II: 5S SYSTEM
Category Meaning
Sort Effective space by removing unused items.
Set in order Less searching time by labeling items.
Shine Keep ready-used thing by cleaning.
Standardize Integration into standardization.
Sustain Keeping as a habit of procedures.
Solid waste is the unwanted or useless solid materials
generated from combined residential, industrial and
commercial activities in a given area. Management of solid
waste reduces or eliminates

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรมซึ่งวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการ ดำเนินการกิจกรรมที่ทำงานมีความสุข โดยการมีส่วนร่วมของพนักงานในในองค์กรขนาดเล็ก และ ขนาดกลาง (SMEs) ที่อยู่ในการนิคมอุตสาหกรรมรอบ ๆ กรุงเทพ ไทย ข้อมูลได้รับจากผู้เข้าร่วม ประกอบด้วยกึ่งโครงสร้างสัมภาษณ์และสำรวจแบบสอบถามของ happinometerวิเคราะห์การประเมินกิจกรรมการทำงานที่เหมาะสมสุขซึ่งได้ดำเนินการเป็นช่วง 2013 พฤษภาคม 2014 พฤษภาคม การของแข็งของเสียการจัดการและ "5S" ระบบCornel เมอร์ จำกัด ระบบป๊อป และ จำกัด และสยามรวมระบบ จำกัดประมาณ 80, 20 และ 30เปอร์เซ็นต์ มีสารตะกั่วเพิ่มขึ้นของความสุขตามลำดับคะแนนที่ทำงานมีความสุขร่างกายประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของแต่ละกรณีศึกษากำหนดดัชนี — อุตสาหกรรม ความปลอดภัย ที่ทำงานมีความสุขประสิทธิภาพ จัดการขยะI. บทนำความสามารถของบริษัทในการแข่งขัน และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในการอุตสาหกรรมเกี่ยวข้องเป็นค่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการประกอบกับความต้องการลูกค้า นำไปสู่ความสุขของพนักงานพอใจลูกค้า [1], โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานความพึงพอใจ [2] เพื่อเพิ่มผลผลิตองค์กร [3] Aที่ทำงานการจัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ และลดองค์กรสูญเสียจากความรู้ความเข้าใจลดลง [4],เจ็บป่วย [5], อุบัติเหตุ ลางานสูง และแรงงานสูงการหมุนเวียน [6] ดังนั้น ควรให้พนักงานพนักงานเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะในกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อกระตุ้นการทำงานมีความสุขในการยั่งยืน [7]กิจกรรมที่ทำงานมีความสุขมีความสุขกาย สุขใจสังคมมีความสุข มีความสุขสมอง ผ่อนคลายเงินความสุข ความสุข ความสุขจิตวิญญาณ และครอบครัวมีความสุขเป็นแสดงในตาราง [8] เนื่องจากการร่างกายมีความสุขกับกาย และใจสุขภาพพนักงาน ความเจ็บป่วยน้อยลงจะช่วยให้บริษัทสามารถประหยัดได้มากงบประมาณในค่าใช้จ่ายสุขภาพI:ตารางกิจกรรมความสุขที่ทำงานกิจกรรมที่ทำงานมีความสุขพื้นที่ร่างกายมีความสุขทำงานที่เหมาะสม กีฬามีความสุขใจความร่วมมือทำงานง่ายพนักงานมีความสุขสังคมสื่อสาร oหลักสูตรการฝึกสมองที่มีความสุขมีความสุขเงินสวัสดิการมีความสุขพักผ่อนหย่อนใจมีความสุขจิตสมัครคลับครอบครัวมีสุขครอบครัวฝึกอาชีพพนักงานทำงานมีความสุขจะไม่มีพลัง และใช้งานอยู่ฉบับที่ 29 พฤศจิกายน 2014 ได้รับ ปรับปรุง 21 มกราคม 2015Charuvan Kasemsap เป็นกับแผนกของวิศวกรรมไทยเกษมบัณฑิตมหาวิทยาลัย กรุงเทพ CO 10250 (อีเมล์:[e-mail])ที่ทำงาน และยัง มีความสามัคคีให้ความร่วมมือในการทำงาน กีฬาเป็นการเครื่องมือประสิทธิภาพสูงสำหรับการออกกำลังกายทางกายภาพโดยรวมเพิ่มส่วนร่วมและเสริมสร้างศักยภาพบุคคลและบริษัทการดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา [9] แบบสองทิศทางสื่อสารสื่อสารทางวาจาเท่านั้นไม่ (เสียงภาษา [10], และเสียง) แต่ยังกริยาสัญญาณ(สีหน้าท่าทาง ภาษากาย และท่าทาง) ได้ผลบวกในการปรับปรุงอารมณ์และประสิทธิภาพในการสภาพแวดล้อม [11] การร่วมมือกันมากขึ้นมีส่วนร่วมจำเป็นต้อง ทำงานเป็นทีมระหว่างผู้ปฏิบัติงานในกลุ่มงานต่าง ๆ นำไปสู่การบริหารจัดการของกระบวนการผลิตตามประสิทธิภาพความปลอดภัยของพนักงานที่ควบคุมอาชีวอนามัยพ.ร.บ. (OSHA) [12], แต่ละนายจ้างมีหน้าที่ทั่วไปในการจัดเตรียมสถานที่พนักงานแต่ละคนการจ้างงานจากอันตรายรู้จักที่ทำ หรือมีจะไปสาเหตุตายหรือทำร้ายร่างกายที่ร้ายแรง ทำงานสภาพแวดล้อมอาจแบ่งออกเป็นสามองค์ประกอบที่ดี:สภาพแวดล้อมทางกายภาพ (ระบบระบายอากาศและอุณหภูมิ เสียงโครงสร้าง และการตกแต่งภายใน สิ่งอำนวยความสะดวก), สภาพแวดล้อมทางจิตใจ(อ่อนเพลีย เบื่อ เดสก์ท็ความ ทัศนคติ และพฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน), และสังคมสิ่งแวดล้อม มีประสิทธิภาพสภาพแวดล้อมงานส่งเสริมให้พนักงานมีความสุขกับพวกเขางานที่มีอิทธิพลต่อการเจริญเติบโตขององค์กรเป็นในที่สุดรวมทั้งเป็นการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจเป็น [13] สามารถประสิทธิภาพความปลอดภัยได้พัฒนาระบบ "5S" ในการทำงานต่อเนื่องลดขยะของเสีย และแข็งระบบ "5S" ประกอบด้วย 5 ขั้นตอนของการจัดเรียง การตั้งค่าในสั่ง ส่องแสง มาตรฐาน และรักษาดังแสดงในตารางที่สอง[14] . ทีม "5S" ควรกำหนดพื้นที่ของภูมิศาสตร์ขอบเขตบนแผนที่ท่องเที่ยว ถ่ายภาพ และใช้การสแกนที่ทำงานรายการตรวจสอบการประเมินการปรับปรุงสถานะ "5S" การ 5Sตรวจสอบตรวจสอบตารางการทำงาน ตู้เก็บแฟ้ม ชั้นวาง ของเครื่องไฟฟ้า และพื้นที่โดยรอบเป็นของมาก 1 คะแนนยากจน) 5 (ดีมาก) มีส่วนร่วมของพนักงานในระบบ 5Sได้กลายเป็นท้าทายกันอย่างแพร่หลายเป็นส่วนประกอบสำคัญของการจัดการสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรมตาราง II: ระบบ 5Sความหมายประเภทเรียงลำดับพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพ โดยการเอารายการที่ไม่ได้ใช้ตั้งค่าลำดับน้อยค้นเวลาโดยการติดฉลากสินค้าขัดสิ่งที่ใช้พร้อมรักษา โดยทำความสะอาดมาตรฐานรวมเป็นมาตรฐานรักษาเก็บเป็นนิสัยของขั้นตอนขยะที่เป็นวัสดุแข็งไม่พึงประสงค์ หรือไม่จากอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัย รวม และกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในพื้นที่ที่กำหนด จัดการของของแข็งเสียลด หรือกำจัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ-วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้เพื่อดำเนินการ
กิจกรรมในสถานที่ทำงานที่มีความสุขผ่านความผูกพันของพนักงานใน
สถานประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMEs) ที่ตั้งอยู่ใน
นิคมอุตสาหกรรมทั่วกรุงเทพฯ, ประเทศไทย ข้อมูล
ที่ได้รับจากผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วยกึ่งโครงสร้าง
การสัมภาษณ์และการสำรวจแบบสอบถาม happinometer ถูก
วิเคราะห์เพื่อประเมินกิจกรรมในสถานที่ทำงานที่มีความสุขที่เหมาะสม
ซึ่งได้ดำเนินการในขณะที่ในช่วงเดือนพฤษภาคม 2013 เดือนพฤษภาคม 2014
การปรับปรุงการจัดการขยะมูลฝอยและ "5S" ระบบการทำงานของ
แหลลิเมอร์ จำกัด ระบบ Pop และบริการ จำกัด และ
บริษัท สยามระบบบูรณาการ จำกัด ประมาณ 80, 20, และ 30
เปอร์เซ็นต์ตามลำดับนำไปสู่ความสุขที่เพิ่มขึ้นของ
คะแนนการทำงานของร่างกายมีความสุขประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของแต่ละ
กรณีศึกษา .
ดัชนีข้อกำหนดในอุตสาหกรรมในสถานที่ทำงานที่มีความสุขความปลอดภัย
ประสิทธิภาพการจัดการขยะมูลฝอย.
I. บทนำ
ความสามารถของ บริษัท ในการแข่งขันและได้รับส่วนแบ่งในตลาดของ
อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับค่าคุณภาพของสินค้าหรือบริการที่
พอดีกับความต้องการของลูกค้า ความสุขของพนักงานนำไปสู่ความ
พึงพอใจของลูกค้า [1] โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานที่ทำงาน
ความพึงพอใจ [2] เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กร [3]
การจัดการสถานที่ทำงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลด
การสูญเสียขององค์กรที่เกิดจากการลดลงขององค์ [4],
เจ็บป่วย [5] อุบัติเหตุขาดสูงและแรงงานสูง
หมุนเวียน [6] ดังนั้นพนักงานควรให้แก่
พนักงานเพื่อเพิ่มความรู้และทักษะของพวกเขาในกิจกรรมการ
มีส่วนร่วมของพนักงานในการกระตุ้นการทำงานมีความสุขบน
พื้นฐานที่ยั่งยืน [7].
กิจกรรมในสถานที่ทำงานมีความสุขร่างกายมีความสุขหัวใจมีความสุข
ในสังคมที่มีความสุขในสมองมีความสุขเงินมีความสุขมีความสุข ผ่อนคลายมีความสุข
จิตวิญญาณและครอบครัวมีความสุขดังแสดงในตารางผม [8] เนื่องจาก
มีความสุขร่างกายที่เกี่ยวข้องกับร่างกายและจิตใจสุขภาพ
พนักงานเจ็บป่วยน้อยจะช่วยให้ บริษัท ประหยัดมากของ
งบประมาณของพวกเขาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพ.
ตารางฉัน: Happy Workplace กิจกรรม
มีความสุขกิจกรรมในสถานที่ทำงาน
ของร่างกายมีความสุขพื้นที่การทำงานที่เหมาะสมกีฬา
หัวใจมีความสุขกับคนง่าย ความร่วมมือในการทำงาน
มีความสุขในสังคมการสื่อสารของพนักงาน o
หลักสูตรการฝึกอบรมสมองมีความสุข
เงินสวัสดิการมีความสุข
มีความสุขผ่อนคลายสันทนาการ
จิตวิญญาณมีความสุขอาสาสมัครสโมสร
ครอบครัวมีความสุขกับครอบครัวการฝึกอบรมวิชาชีพ
ของพนักงานในสถานที่ทำงานที่มีความสุขจะทำมีพลังและใช้งาน
ต้นฉบับที่ได้รับ 29 พฤศจิกายน 2014; ปรับปรุง 21 มกราคม 2015
Charuvan เกษมทรัพย์เป็นกับกรมจัดการงานวิศวกรรม,
มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต, กรุงเทพมหานคร, CO 10250 (E-mail:
. [e-mail])
ในที่ทำงานและยังเป็นความสามัคคีที่จะให้ความร่วมมือ งาน. กีฬาเป็น
เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการเสริมสร้างสมรรถภาพทางกายโดยรวม
มีส่วนร่วมและเสริมสร้างศักยภาพของบุคคลและ บริษัท ที่จะใช้
ดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา [9] สองทาง
ในการสื่อสารไม่เพียง แต่การสื่อสารทางวาจา (เสียง
ภาษา [10] และเสียงของเสียง) แต่ยังสัญญาณอวัจนภาษา
(การแสดงออกทางสีหน้าภาษากายและท่าทาง) สามารถมี
ผลกระทบเชิงบวกในการปรับปรุงอารมณ์และการผลิตใน
สภาพแวดล้อมการทำงาน [ 11] การทำงานร่วมกันมากขึ้น
การมีส่วนร่วมเป็นสิ่งจำเป็นและการทำงานเป็นทีมในหมู่คนงานใน
กลุ่มการทำงานที่แตกต่างกันนำไปสู่การจัดการที่มีประสิทธิภาพ
ของกระบวนการผลิต.
ตามที่ผลการดำเนินงานความปลอดภัยของพนักงานควบคุม
โดยความปลอดภัยและอาชีวพระราชบัญญัติสุขภาพ (OSHA) [12] แต่ละ
นายจ้างมี หน้าที่ทั่วไปให้แก่พนักงานแต่ละคนสถานที่
ของการจ้างงานฟรีจากอันตรายที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสาเหตุหรือมี
แนวโน้มที่จะทำให้เกิดการตายหรือเป็นอันตรายต่อร่างกายอย่างรุนแรง การทำงาน
สภาพแวดล้อมที่อาจจะแบ่งออกเป็นสามส่วนกว้าง:
สภาพแวดล้อมทางกายภาพ (การระบายอากาศและอุณหภูมิเสียง;
โครงสร้างพื้นฐานและการตกแต่งภายใน, สิ่งอำนวยความสะดวก) สภาพแวดล้อมทางจิต
(ความเมื่อยล้าเบื่อ, น่าเบื่อ, ทัศนคติและพฤติกรรมของ
ผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน) และสภาพแวดล้อมทางสังคม ที่มีประสิทธิภาพใน
สภาพแวดล้อมการทำงานส่งเสริมให้พนักงานมีความสุขกับพวกเขา
งานในท้ายที่สุดว่ามีผลต่อการเจริญเติบโตขององค์กรเช่น
เดียวกับการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจหนึ่ง [13] ประสิทธิภาพความปลอดภัยสามารถ
อย่างต่อเนื่องที่ดีขึ้นโดย "5S" ระบบในการทำงานเพื่อ
ลดการสูญเสียและการจัดการขยะมูลฝอย.
ว่า "5S" ระบบประกอบด้วยห้าขั้นตอนของการจัดเรียงที่ตั้งอยู่ใน
การสั่งซื้อเงางามมาตรฐานและรักษาดังแสดงในตารางที่สอง
[ 14] "การ 5S" ทีมงานควรกำหนดพื้นที่ทางภูมิศาสตร์
เขตแดนบนแผนที่พื้นที่ถ่ายภาพและใช้การสแกนที่ทำงาน
รายการตรวจสอบเพื่อประเมินการปรับปรุงของ "5S" รัฐ 5 ส
ตรวจสอบถูกตรวจสอบตารางการทำงาน, ตู้เอกสารชั้นวาง
เครื่องไฟฟ้าและพื้นที่โดยรอบเป็นคะแนนที่ 1 (มาก
แย่) ถึง 5 (ดีมาก) การมีส่วนร่วมของพนักงานในระบบ 5 ส
ได้กลายเป็นความท้าทายอย่างกว้างขวางว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของ
การจัดการสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรม.
ตารางที่ II: 5S ระบบ
หมวดหมู่ความหมาย
. พื้นที่การจัดเรียงที่มีประสิทธิภาพโดยการลบรายการที่ไม่ได้ใช้
. ตั้งค่าในการสั่งซื้อน้อยกว่าการค้นหาเวลาโดยการติดฉลากรายการ
Shine ให้สิ่งที่พร้อมใช้ โดยการทำความสะอาด.
วางมาตรฐานบูรณาการเข้าสู่มาตรฐาน.
การพัฒนาอย่างยั่งยืนการรักษาเป็นนิสัยของขั้นตอน.
ขยะมูลฝอยเป็นวัสดุที่เป็นของแข็งที่ไม่พึงประสงค์หรือไร้ประโยชน์
ที่เกิดจากการที่อยู่อาศัยอุตสาหกรรมและรวม
กิจกรรมเชิงพาณิชย์ในพื้นที่ที่กำหนด การบริหารจัดการที่เป็นของแข็ง
เสียลดหรือกำจัด