Normally, those responsible and acc

Normally, those responsible and accountable for a strategy know whether it is producing the desired results. It is not enough to know whether the plan is working effectively or has failed to produce the desired results. Simply assuming the strategy worked because the targets are being achieved may overlook the potential that the success was attributable to other factors or that greater success could have been achieved. If the success was the result of other factors, it is important to identify and capitalize on these attributes. If the strategy failed to achieve the targeted objectives it is equally important to understand the weaknesses in order to make adjustments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยปกติ ผู้รับผิดชอบ และรับผิดชอบต่อกลยุทธ์รู้ว่า มันมีการผลิตผลลัพธ์ต้องการ มันไม่เพียงพอที่จะรู้ว่า แผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือล้มเหลวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ เพียงแค่สมมติว่ากลยุทธ์การทำงานเนื่องจากทำงานได้อย่างมีเป้าหมายอาจมองเห็นศักยภาพว่า สำเร็จเป็นการปัจจัยอื่น ๆ หรือว่า ความสำเร็จมากขึ้นอาจได้รับความ ถ้าความสำเร็จเป็นผลมาจากปัจจัยอื่น ๆ มันเป็นสิ่ง สำคัญทางแอตทริบิวต์เหล่านี้ หากกลยุทธ์ที่ไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์เป้าหมายที่มีความสำคัญเท่าเทียมกันเข้าใจจุดอ่อนเพื่อทำการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยปกติผู้ที่รับผิดชอบและมีความรับผิดชอบสำหรับกลยุทธ์ทราบว่ามันคือการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ มันไม่พอที่จะรู้ว่าแผนจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือล้มเหลวในการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ เพียงแค่สมมติว่ากลยุทธ์ที่ทำงานเพราะเป้าหมายที่จะประสบความสำเร็จอาจมองข้ามศักยภาพที่ประสบความสำเร็จเป็นผลมาจากปัจจัยอื่น ๆ หรือว่าประสบความสำเร็จมากขึ้นจะได้รับการประสบความสำเร็จ หากประสบความสำเร็จเป็นผลมาจากปัจจัยอื่น ๆ ก็เป็นสิ่งสำคัญในการระบุและใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะเหล่านี้ หากกลยุทธ์ที่ล้มเหลวในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดเป้​​าหมายเป็นสิ่งสำคัญอย่างเท่าเทียมกันที่จะเข้าใจจุดอ่อนในการสั่งซื้อเพื่อให้การปรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยปกติ ผู้ที่รับผิดชอบ และรับผิดชอบกลยุทธ์รู้ว่าไม่ว่าจะเป็นการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ มันไม่เพียงพอที่จะทราบว่า แผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือล้มเหลวในการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ เพียงแค่สมมติว่ากลยุทธ์ทำงานเพราะเป้าหมายมีความอาจจะมองข้ามศักยภาพที่ประสบความสําเร็จจากปัจจัยอื่น ๆที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นหรืออาจได้รับความ ถ้าความสำเร็จเป็นผลมาจากปัจจัยอื่น ๆ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุและใช้ประโยชน์จากคุณลักษณะเหล่านี้ หากกลยุทธ์ที่ล้มเหลวที่จะบรรลุเป้าวัตถุประสงค์มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างเข้าใจจุดอ่อนเพื่อที่จะทำให้การปรับ