Second, the study hypothesized that

Second,
the study hypothesized that knowledge transfer should be facilitated if there is alignment in the cultural values of the local employeeswith that of the HQ. The analysis, however, shows that while Vietnamese local employeeshave, on average, adapted to MNC’s corporate culture (in terms of becoming moreindividualistic), this alignment did not significantly influence the ease of knowledge transfer.One possible explanation may be that an individualistic culture is less conducive toencouraging knowledge sharing and knowledge transfer.
In an individualistic culture where

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วินาที การศึกษาตั้งสมมติฐานว่าความรู้ที่ถ่ายโอนควรอำนวยความสะดวกหากมีตำแหน่งในคุณค่าทางวัฒนธรรมของลูกจ้างที่ HQ วิเคราะห์ อย่างไรก็ตาม แสดงว่า ขณะที่คนเวียดนาม เฉลี่ย ปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของ MNC (ในแง่ของการเป็นมากกำเนิด), จัดตำแหน่งนี้ได้ไม่มากอิทธิพลในการถ่ายทอดความรู้ หนึ่งสามารถอธิบายได้ว่า การกำเนิดวัฒนธรรมเอื้อน้อยการส่งเสริมความรู้ร่วมกันและความรู้ ในวัฒนธรรมการกำเนิดที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สอง
การศึกษาการตั้งสมมติฐานการถ่ายทอดความรู้ที่ควรจะอำนวยความสะดวกในกรณีที่มีการจัดตำแหน่งในคุณค่าทางวัฒนธรรมของพนักงานท้องถิ่นหรือไม่กับที่ของกองบัญชาการ การวิเคราะห์ แต่แสดงให้เห็นว่าในขณะที่พนักงานท้องถิ่นเวียดนาม? มีโดยเฉลี่ยปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของ MNC (ในแง่ของการเป็นมากขึ้นหรือไม่ปัจเจก) การจัดตำแหน่งนี้ไม่ได้มีนัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความง่ายดายในการ transfer.?One ความรู้คำอธิบายที่เป็นไปได้อาจจะ ว่าวัฒนธรรมปัจเจกน้อยเอื้อต่อการ? แบ่งปันความรู้และการถ่ายทอดความรู้ให้กำลังใจ.
ในวัฒนธรรมที่เป็นปัจเจก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สองการตั้งสมมติฐานว่า การถ่ายโอนความรู้ ควรจะสนับสนุน หากมีแนวร่วมในคุณค่าของวัฒนธรรมท้องถิ่นที่ employeeswith ของ HQ การวิเคราะห์ อย่างไรก็ตาม พบว่า ในขณะที่ employeeshave ท้องถิ่นเวียดนามเฉลี่ยดัดแปลง MNC ของวัฒนธรรมองค์กร ( ในแง่ของการเป็น moreindividualistic ) ตำแหน่งนี้ไม่มีอิทธิพลต่อความง่ายในการถ่ายโอนความรู้ คำอธิบายหนึ่งที่เป็นไปได้อาจจะว่าเป็นวัฒนธรรมปัจเจกเป็นการวางน้อย toencouraging แบ่งปันความรู้และถ่ายทอดความรู้ในวัฒนธรรมของแต่ละที่