At present, there are many articles to study the supply chain performa การแปล - At present, there are many articles to study the supply chain performa ไทย วิธีการพูด

At present, there are many articles

At present, there are many articles to study the supply chain performance evaluation index system, and the structure
research of the performance measurement system mainly includes two tendencies, and the first one is to establish a new
system based on the advice model, and the second one is to adopt the performance measurement system with multiple
advices. The performance evaluation and management system of the textile supply chain should possess following
characters (Anne-Marie, 2006, p.1427-1432). First, the system has been implemented in other industries, and it is not
only the concept theory. Second, the system is designed based on the environment of the supply chain. Third, the
management system should be composed by the performance measurement which can be easily operated. The supply
chain operation reference model (SCOR) is the first supply chain reference model based on performance measurement,
and it has been in the growth stage of lifecycle and become into the standard in the industry. It is the most popular
supply chain reference model which is adopted and accepted in the world. Therefore, in the performance evaluation
system of SCOR, we can add green indexes about textile enterprises to establish the green textile supply chain
performance evaluation and management system.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ที่ปัจจุบันมีบทความจำนวนมากที่จะศึกษาระบบห่วงโซ่อุปทานดัชนีการประเมินผลการดำเนินงานและโครงสร้าง
วิจัยของระบบการวัดผลการดำเนินงานส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่สองและเป็นคนแรกที่จะสร้างใหม่
ระบบขึ้นอยู่กับรูปแบบการแนะนำและ หนึ่งที่สองคือการที่จะนำระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานที่มีหลายคำแนะนำ
การประเมินผลการปฏิบัติงานและการจัดการระบบการทำงานของห่วงโซ่อุปทานสิ่งทอควรมีต่อไปนี้
ตัวอักษร (anne-marie, 2006, p.1427-1432) ครั้งแรกที่ระบบได้รับการดำเนินการในอุตสาหกรรมอื่น ๆ และมันไม่ได้เป็นเพียงทฤษฎี
แนวคิด สองระบบได้รับการออกแบบขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทาน สาม
ระบบการจัดการควรจะประกอบด้วยการวัดประสิทธิภาพที่สามารถทำงานได้อย่างง่ายดาย
อุปทานห่วงโซ่แบบจำลองอ้างอิงการดำเนินกิจการ (SCOR) เป็นรูปแบบการอ้างอิงห่วงโซ่อุปทานครั้งแรกขึ้นอยู่กับการวัดประสิทธิภาพการทำงาน
และจะได้รับในระยะการเจริญเติบโตของวงจรชีวิตและกลายเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรม มันเป็นที่นิยมมากที่สุด
รูปแบบการอ้างอิงห่วงโซ่อุปทานซึ่งถูกนำมาใช้และเป็นที่ยอมรับในโลก ดังนั้นในการประเมินผลการดำเนินงานของระบบ
SCOR เราสามารถเพิ่มดัชนีสีเขียวเกี่ยวกับการประกอบการสิ่งทอในการสร้างห่วงโซ่อุปทานสิ่งทอ
การประเมินผลงานและการจัดการระบบสีเขียว
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในปัจจุบัน มีบทความจำนวนมากเพื่อศึกษาดัชนีระบบจัดหาการประเมินประสิทธิภาพโซ่ และโครงสร้าง
วิจัยระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่สอง และหนึ่งจะสร้างใหม่
ระบบตามรูปแบบคำแนะนำ และสองคือการ นำระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานกับหลาย
ใบแจ้งการ ประสิทธิภาพการทำงานประเมินและการจัดการระบบโซ่อุปทานสุขภาพควรมีดังต่อไปนี้
อักขระ (แอนน์มารี 2006, p.1427 1432) ครั้งแรก มีการใช้ระบบในอุตสาหกรรมอื่น ๆ และไม่
เฉพาะทฤษฎีแนวคิด สอง ระบบถูกออกแบบตามสภาพแวดล้อมของห่วงโซ่อุปทาน สาม การ
ควรประกอบด้วยระบบการจัดการ โดยการประเมินประสิทธิภาพการทำงานซึ่งสามารถได้ดำเนินการ อุปทาน
โซ่ดำเนินการอ้างอิงแบบจำลอง (SCOR) เป็นซัพพลายเชนอ้างอิงรุ่นแรกตามที่วัดประสิทธิภาพ,
และจะได้รับในระยะการเจริญเติบโตของวงจรชีวิต และกลายเป็นเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรม ได้รับความนิยมมากที่สุด
ใส่โซ่แบบจำลองอ้างอิงซึ่งถูกนำมาใช้ และยอมรับในโลก ดังนั้น ในการประเมินประสิทธิภาพ
ระบบของ SCOR เราสามารถเพิ่มดัชนีสีเขียวเกี่ยวกับองค์กรสุขภาพการสร้างห่วงโซ่อุปทานสิ่งทอสีเขียว
ระบบการประเมินและการจัดการประสิทธิภาพการทำงานได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
โดยในปัจจุบันมีบทความจำนวนมากเพื่อการศึกษาระบบการประเมินผลดัชนี ประสิทธิภาพ ของซัพพลายเชนและระบบการวัดโครงสร้าง
ซึ่งจะช่วยการวิจัยของ ประสิทธิภาพ ที่ได้เป็นส่วนใหญ่และแนวโน้มต่างๆรวมถึงสองครั้งแรกที่มีการจัดตั้งใหม่
ระบบที่มีพื้นฐานบนรุ่นให้คำปรึกษาและตัวที่สองคือการนำระบบการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานที่หลากหลายพร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยแจ้งข้อมูลประสิทธิภาพ ของระบบการประเมินผลและการจัดการซัพพลายเชนสิ่งทอที่ควรมีอักขระต่อไปนี้
(ลิมปิคในปี 2006 p . 1427-1432 ) เป็นครั้งแรกระบบจะมีการนำมาใช้ในอุตสาหกรรมอื่นและไม่
เท่านั้นทฤษฎีแนวความคิดนี้ ที่สองได้รับการออกแบบให้เป็นระบบซึ่งใช้ใน สภาพแวดล้อม ที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทาน บุคคลที่สามที่
ตามมาตรฐานการจัดการระบบจะต้องประกอบด้วยการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานซึ่งสามารถใช้งานได้อย่างง่ายดาย การอ้างอิงการใช้งานพาวเวอร์ซัพพลายรุ่น
ห่วงโซ่( scor )เป็นรุ่นอ้างอิงซัพพลายเชนเป็นครั้งแรกที่ใช้ในการวัด ประสิทธิภาพ การทำงาน
และยังได้รับการในเวทีการขยายตัวของอายุการใช้งานและกลายเป็นไปในแบบมาตรฐานในอุตสาหกรรมนี้ เป็นที่ได้รับความนิยมอย่างสูงสุด
ตามมาตรฐานคู่มืออ้างอิงฉบับย่อของรุ่นห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะนำมาใช้และได้รับการยอมรับในระดับโลกได้ ดังนั้นในการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของระบบ
scor เราสามารถเพิ่มดัชนีชี้วัดสีเขียวเกี่ยวกับบริษัทสิ่งทอเพื่อสร้างระบบซัพพลายเชนสิ่งทอ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ และประเมินผลการจัดการสีเขียว
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: