Talent management is a unique funct

Talent management is a unique function that integrates all of the activities and responsibilities associated with the management of the talent life cycle regardless of geography—from attracting and acquiring talent to developing and retaining it. A key measure of
success is the ROI 1 on the investment of talent as a resource, when the ‘return’ is considered broadly to include benefits beyond financial ones alone. 2 Consider an example. If two restaurants
within a quick-serve chain invest in 20 employees per restaurant and one achieves 20% higher sales than another, that restaurant is providing a higher return on the labor dollars invested. Or, if they both achieve the same sales, but the average labor cost invested in one
is 10% less than the other, it too has achieved a higher return on invested talent. We could generalize this then to two competing burger chains operating in the same territories with approximately the same supply and capital costs. If one is able to leverage its talent
investments more than the other, the shareholders will achieve a higher return on investment, other things being equal. In this situation, how well talent is leveraged will provide a
competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการความสามารถพิเศษคือ ฟังก์ชันเฉพาะที่รวมทั้งกิจกรรม และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการบริหารชีวิตพรสวรรค์รอบว่าภูมิศาสตร์ — จากการดึงดูด และได้รับความสามารถเพื่อการพัฒนา และรักษามัน วัดที่สำคัญของความสำเร็จคือ 1 ร้อยลงทุนความสามารถพิเศษเป็นทรัพยากร เมื่อ 'กลับ' ถือทั่วไปรวม benefits เหนือ financial คนเดียว 2 พิจารณาตัวอย่าง ถ้าร้านที่สองภายในสายด่วนให้บริการการลงทุนในพนักงาน 20 ต่อร้าน และหนึ่งได้รับ 20% สูงกว่าอีกขาย ร้านอาหารที่จะให้กลับสูงเหรียญแรงงานการลงทุน หรือ ถ้าทั้งคู่บรรลุเดียวขาย แต่ค่าแรงเฉลี่ยที่ต้นทุนในการลงทุน เป็น 10% น้อยกว่าทีอื่น ๆ เกินไปได้รับกลับสูงขึ้นในการลงทุนความสามารถพิเศษ เราสามารถทั่วไปนี้แล้วให้สองแข่งขันเบอร์เกอร์กลุ่มปฏิบัติการในดินแดนเดียวกับประมาณการอุปทานเดียวกันและต้นทุนเงินทุน หากสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ ลงทุนมากกว่ากัน ผู้ถือหุ้นจะได้กลับสูงกว่าการลงทุน สิ่งอื่น ๆ กำลังเท่านั้น ในสถานการณ์นี้ วิธีการที่ดี leveraged พรสวรรค์จะให้เป็นแข่งขันได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความสามารถพิเศษเป็นฟังก์ชันพิเศษที่รวมทั้งหมดของกิจกรรมและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสามารถพิเศษวงจรชีวิตไม่ว่าภูมิศาสตร์จากการดึงดูดและรับความสามารถพิเศษ การพัฒนาและรักษามัน เป็นวัดสำคัญของ
ความสำเร็จคือ ร้อยเอ็ด 1 ในการลงทุน ความสามารถ เป็นทรัพยากรเมื่อ ' กลับ ' ถือว่ากว้างรวมดีจึง TS เกินจึง nancial คนคนเดียว 2 พิจารณาตัวอย่าง ถ้าสองร้านอาหาร
ภายในห่วงโซ่บริการรวดเร็วลงทุนใน 20 คนต่อร้านอาหารและบรรลุ 20% สูงกว่ายอดขายกว่าที่อื่น ร้านให้สูงกว่าผลตอบแทนแรงงานดอลลาร์ลงทุน หรือถ้าพวกเขาทั้งสองบรรลุขายเหมือนกันแต่การเฉลี่ยต้นทุนแรงงาน ลงทุนในหนึ่ง
10 % น้อยกว่าอีก มันเกินไป ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนสูงกว่าความสามารถ เราสามารถอนุมานนี้แล้วสองการแข่งขันเบอร์เกอร์โซ่ปฏิบัติการในพื้นที่เดียวกันประมาณอุปทานเดียวกันและต้นทุนเงินทุน หากสามารถที่จะยกระดับของความสามารถพิเศษ
การลงทุนมากขึ้นกว่าอื่น ๆผู้ถือหุ้นจะบรรลุสูงกว่าผลตอบแทนการลงทุนในสิ่งอื่น ๆเป็นเท่ากับ ในสถานการณ์นี้อย่างไรดี จะให้
ความสามารถใช้ประโยชน์จากการแข่งขัน