BackgroundProgramme management is b

Background
Programme management is becoming an increasingly important aspect of managing business change, whether within parts of an organisation, across the whole organisation or involving a group of organisations. The drivers for change may be internal, such as improving the quality of products, or external, such as new government policy.
The second edition of this publication describes the OGC's approach for managing change effectively, based upon best practice experience within government and across the private sector. It provides an overview of the programme management framework, and considers key principles including leadership, benefits management, stakeholder management and communication, risk management, programme planning and control, business case management and quality management issues. It then goes on to discuss the programme management lifecycle including the identification and detailed definition of the programme, managing the project portfolio, delivery and realisation of measurable business benefits and the close-down of the programme and its infrastructure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการพื้นหลัง
โปรแกรมจะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในการจัดการการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจไม่ว่าจะเป็นในส่วนขององค์กรข้ามทั้งองค์กรหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับองค์กร ไดรเวอร์สำหรับการเปลี่ยนแปลงอาจจะภายในเช่นการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือภายนอกเช่นนโยบายของรัฐบาลใหม่.
รุ่นที่สองของเอกสารนี้อธิบายถึงวิธีการ OGC สำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับประสบการณ์ปฏิบัติที่ดีที่สุดในภาครัฐและภาคเอกชนทั่ว มันให้ภาพรวมของกรอบการบริหารจัดการโครงการและพิจารณาหลักการที่สำคัญรวมถึงการเป็นผู้นำการจัดการผลประโยชน์ในการจัดการผู้มีส่วนได้เสียและการสื่อสารการบริหารความเสี่ยงโปรแกรมการวางแผนและการควบคุมการจัดการกรณีธุรกิจและการจัดการที่มีคุณภาพปัญหา มันจากนั้นก็จะหารือเกี่ยวกับวงจรชีวิตของการบริหารจัดการโครงการรวมทั้งการระบุรายละเอียดและความหมายของโปรแกรมการจัดการผลงานโครงการการส่งมอบและการก่อให้เกิดผลประโยชน์ทางธุรกิจที่สามารถวัดได้และปิดลงของโปรแกรมและโครงสร้างพื้นฐาน.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลัง
จัดการโครงการเป็น ข้อมูลด้านต่าง ๆ มากขึ้นที่สำคัญการจัดการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ว่าในส่วนขององค์การ ทั่วทั้งองค์กร หรือกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการ ไดรเวอร์สำหรับการเปลี่ยนแปลงอาจ เช่นปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ หรือภาย นอก เช่นนโยบายรัฐบาลใหม่ได้
ฉบับของเอกสารฉบับนี้อธิบายวิธีการของ OGC สำหรับการจัดการการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามประสบการณ์การฝึกได้ดีที่สุดภาย ในรัฐ และภาคเอกชน แสดงภาพรวมของกรอบการบริหารโครงการ และพิจารณาหลักที่สำคัญรวมทั้งเป็นผู้นำ จัดการผลประโยชน์ ผู้จัดการ และสื่อสาร การ บริหารความเสี่ยง โปรแกรมวางแผน และควบคุม ธุรกิจจัดการกรณี และปัญหาการจัดการคุณภาพ นั้นแล้วไปในวัฏจักรการจัดการโครงการรวมถึงรหัสและกำหนดรายละเอียดของหลักสูตร การจัดการโครงการ จัดส่ง และของธุรกิจวัดประโยชน์และปิดลงโปรแกรมและโครงสร้างพื้นฐานของการพูดคุยกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาพ พื้นหลัง
ซึ่งจะช่วยการจัดการโปรแกรมจะกลายเป็นมุมมองที่สำคัญมากขึ้นของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจการบริหารจัดการไม่ว่าจะอยู่ ภายใน ส่วนขององค์กรที่ทั่วทั้งองค์กรหรือเกี่ยวข้องกับกลุ่มขององค์กร ไดรเวอร์สำหรับการเปลี่ยนแปลงอาจจะ ภายใน เช่นการปรับปรุง คุณภาพ ของ ผลิตภัณฑ์ หรือ ภายนอก เช่นนโยบายของรัฐบาลใหม่.
รุ่นที่สองของเอกสารนี้จะอธิบายถึงวิธีการของ ogc สำหรับการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการได้อย่างมี ประสิทธิภาพ โดยขึ้นอยู่กับประสบการณ์การปฏิบัติที่ดีที่สุด ภายใน ของรัฐบาลและในส่วนของ ภาค เอกชน โรงแรมจัดให้บริการบทสรุปของการบริหารงานโปรแกรมนี้และเห็นว่าหลักการสำคัญรวมถึงความเป็นผู้นำสิทธิประโยชน์การจัดการส่วนการจัดการและการสื่อสารการบริหารความเสี่ยงปัญหาด้านการจัดการ คุณภาพ และการจัดการกรณีทางด้านธุรกิจและการวางแผนการควบคุมโปรแกรม แล้วจะสว่างขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับการจัดการตลอดอายุการใช้งานโปรแกรมที่รวมถึงการระบุตัวตนและความละเอียดโดยละเอียดของโปรแกรมที่การจัดการกลุ่มโครงการที่ตนและการส่งมอบของคุณประโยชน์ทางด้านธุรกิจสามารถวัดผลได้และอยู่ใกล้ลงของโปรแกรมและโครงสร้างพื้นฐานของ.