InternationalMarketsIn fiscal 2008,

International
Markets
In fiscal 2008, non-U.S. sales (including non-U.S. sales of Cole Haan, Converse, Exeter Brands Group, Hurley, NIKE Bauer
Hockey, Umbro, and NIKE Golf) accounted for 57 percent of total revenues, compared to 53 percent in fiscal 2007 and 53 percent in fiscal 2006. We sell our products to retail accounts, through NIKE-owned retail stores, and through a mix of
independent distributors and licensees around the world. We estimate that we sell to more than 27,000 retail accounts outside the United States, excluding sales by independent distributors and licensees. We operate 11 distribution centers outside of
the United States. In many countries and regions, including Canada, Asia, some Latin American countries, and Europe, we have a futures ordering program for retailers similar to the United States futures program described above. NIKE’s three
largest customers outside of the U.S. accounted for approximately 9 percent of total non-U.S. sales.
We operate the following retail
outlets outside the United States:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างประเทศ

ตลาดในปีงบประมาณ 2008, ที่ไม่ใช่สหรัฐฯ ยอดขาย (รวมถึงไม่ให้เราขายของโคล Haan, สนทนากลุ่มแบรนด์เอ็กซีเตอร์เลย์ส์, nike Bauer
ฮอกกี้ umbro การและกอล์ฟไนกี้) คิดเป็นร้อยละ 57 ของรายได้รวมเมื่อเทียบกับร้อยละ 53 ในปีงบประมาณปี 2007 และร้อยละ 53 ในปีงบประมาณ 2006 เราขายสินค้าของเราไปยังบัญชีค้าปลีกผ่านร้านค้าปลีก nike เป็นเจ้าของและผ่านการผสมผสานของ
ผู้จัดจำหน่ายที่เป็นอิสระและได้รับใบอนุญาตทั่วโลก เราคาดว่าเราขายไปกว่า 27,000 บัญชีค้าปลีกนอกประเทศสหรัฐอเมริกาไม่รวมยอดขายจากการจัดจำหน่ายที่เป็นอิสระและได้รับใบอนุญาต เราทำงาน 11 ศูนย์กระจายนอก
ประเทศสหรัฐอเมริกา ในหลายประเทศและภูมิภาครวมทั้งแคนาดา, เอเชีย, ประเทศละตินอเมริกาบางส่วนและยุโรปเรามีโปรแกรมการสั่งซื้อล่วงหน้าสำหรับร้านค้าปลีกคล้ายกับโปรแกรมฟิวเจอร์สประเทศสหรัฐอเมริกาที่อธิบายข้างต้น สาม
ลูกค้าที่ใหญ่ที่สุด nike นอกของเรา คิดเป็นประมาณ 9 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนทั้งหมดไม่เรา . ขาย
เราดำเนินการค้าปลีก
ร้านต่อไปนี้ที่อยู่นอกประเทศสหรัฐอเมริกา:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นานาชาติ
ตลาด
ในปี 2008 ทางการเงิน ไม่ขาย (รวมทั้งไม่ขายของโคล Haan คอนเวิร์ส เอ็กเซเตอร์แบรนด์ กลุ่ม เฮอร์ลีย์ NIKE Bauer
ฮอกกี้ Umbro และสนาม กอล์ฟ NIKE) คิดเป็นร้อยละ 57 ของรายได้รวม การเปรียบเทียบกับร้อยละ 53 ในปี 2007 เงินและร้อยละ 53 ในปี 2549 เงิน เราขายผลิตภัณฑ์ขายปลีกบัญชี ผ่านร้านค้าปลีกเป็นเจ้าของ NIKE และผสม
ผู้จัดจำหน่ายอิสระและ licensees ทั่วโลก เราประเมินว่า เราขาย 27000 กว่าขายปลีกบัญชีนอกสหรัฐอเมริกา รวมขายโดยเรียงตามผู้จัดจำหน่ายอิสระและ licensees เรามีศูนย์กระจายสินค้า 11 นอก
สหรัฐอเมริกา ในหลายประเทศและภูมิภาค แคนาดา เอเชีย บางประเทศในละตินอเมริกัน และ ยุโรป เรามีแผนล่วงหน้าการสั่งซื้อโปรแกรมสำหรับร้านค้าปลีกที่คล้ายกับโปรแกรมในอนาคตสหรัฐอเมริกาข้าง NIKE ของสาม
ลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดนอกสหรัฐอเมริกาคิดเป็นประมาณร้อยละ 9 ของรวมไม่ขาย
เรามีขายปลีกต่อ
ร้านภายนอกสหรัฐ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดนานาชาติในปีงบประมาณ 2008 ,ไม่ใช่การขาย(รวมถึงไม่ใช่ - U . S .การขายของโคล haan ,สนทนา, Exeter Road ใช้เวลาเดินทางแบรนด์กลุ่ม, hurley , nike , Eddie Bauer
ฮอกกี้, umbro ,และ Nike Golf )คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 57 ของรายได้เมื่อเทียบกับ 53% ในปีงบประมาณ 2007 และ 53 เปอร์เซ็นต์ในปีงบประมาณ 2006 . เราขายสินค้าของเราไปยังบัญชีค้าปลีกผ่านร้านค้าปลีก Nike - เป็นเจ้าของและโดยการผสมผสานของ
ผู้รับใบอนุญาตและผู้จัดจำหน่ายอิสระโดยรอบโลกได้. เราประเมินว่าเราขายให้มากกว่า 27,000 บัญชีค้าปลีกอยู่นอกประเทศสหรัฐอเมริกาโดยไม่รวมถึงการขายโดยผู้รับใบอนุญาตและผู้จัดจำหน่ายอิสระ เราใช้งานศูนย์ 11 การแจกจ่าย ภายนอก ของสหรัฐอเมริกา
ซึ่งจะช่วยได้ ในประเทศและ ภูมิภาค จำนวนมากรวมถึง,แคนาดา,เอเชียยุโรปและประเทศในแถบละตินอเมริกาเรามีสัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่การสั่งซื้อโปรแกรมสำหรับผู้ค้าปลีกเหมือนกับประเทศสหรัฐอเมริกาที่โปรแกรมการซื้อขายล่วงหน้าตามที่อธิบายไว้ข้างต้น ของ Nike สาม
ซึ่งจะช่วยลูกค้ารายใหญ่ที่สุดทางด้านนอกของสหรัฐอเมริกาที่คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 9% ของยอดขายไม่ใช่ทั้งหมด.
เราทำงานค้าปลีกต่อไปนี้:
ร้านอยู่นอกประเทศสหรัฐอเมริกา: