SingaporeSingapore is traditionally

Singapore
Singapore is traditionally a free port with over 99% of all imports being duty free. The most common way to
enter the Singaporean market is to use a local agent or distributor. Other ASEAN countries can also be served
through the Singaporean market.
The Singaporean market is relatively small compared to the other four main countries in the ASEAN region.
However, with its highly affluent population and array of upscale supermarkets with diverse product offerings,
the Singaporean market may be more suitable for Canadian food exports than other ASEAN countries.
Traditional wet markets, sundry shops, and “mom and pop” shops are the most popular in terms of outlet
numbers (representing 70% of all grocery outlets), but they cater to lower-income consumers. Therefore,
modern grocery retail dominates Singapore’s market in terms of value sales.
Hypermarkets have the highest sales in the modern grocery retail segment (US$1.6 billion in 2010, as shown
on page 15), with FairPrice as the most popular chain. FairPrice generally caters to low- to mid-income
consumers while FairPrice Finest superstores cater to high-income consumers, offering Swiss and European
style bakeries and wine cellars. There are 6 FairPrice Finest stores in Singapore. The Cold Storage group
(owned by Dairy Farm), which also owns Jason’s Market Place, offers many gourmet products catering to
high-income expatriates, tourists, and Singaporeans. These stores are located in city centres, but Cold Storage
retail outlets focus more on fresh foods, while Jason’s Market Place focuses more on organic, natural and
premium products. Carrefour also offers foreign products and caters to middle- and upper-class citizens.
Large Singaporean grocery retailers purchase imported products directly from the exporter or foreign-based
wholesaler, while smaller grocery retailers purchase from local distributors or importers. FairPrice Finest
usually uses direct sourcing, but will use some preferred agents for smaller volume supplies. The Cold Storage
Group uses direct sourcing, as well as a preferred list of agents. Carrefour purchases products directly from
supplier groups.
The Philippines
Consumers in the Philippines have the lowest per capita disposable income of the five main ASEAN countries,
and sari-sari stores (wet markets and independent small grocery retailers) represent about 70% of the
country’s grocery market value sales. The abundance of traditional grocery retailers is due to the number of low
income consumers, their close proximity to places of residence, and consumers’ ability to run a ‘tab,’ which is
easier for villagers on seasonal incomes. However, modern grocery retailing is expected to grow in the future,
while traditional independent retailers will see sales decline.
The top modern grocery retailers in the Philippines recorded sales of US$2.9 billion in 2010 (as shown on page
15). Hypermarkets achieved the highest sales of any modern retail channel, with SM hypermarkets being the
most popular. Other popular modern grocery banners include: Pure Gold Price Club (hypermarket),
Save More (neighbourhood store), Robinsons Supermarket (hypermarket) and ShopWise (hypermarket).
Only a few grocery retailers in the Philippines target middle- to upper-income consumers, such as
Robinsons Choice Supermarket and Rustan Supermarkets, both located in Eastwood City, the latter of which
has 22 outlets throughout the country. Upscale bakeries are also unique to the Philippines, with chains such as
Red Ribbon Bakery and Delifrance. There are 250 Red Ribbon Bakery locations in the Philippines that allow
customers to personalize their cakes and pastries.
There is a particular trend among grocery retailers to open in mall locations, and sometimes create their own
shopping centres, such as Walter Mart. These shopping centres act as anchor places for Filipino consumers
looking to shop for groceries and non-food items, while also allowing them to eat and socialize.
Private Label Products
Private label products are not traditionally embraced in the five major ASEAN countries, but have been gaining
more acceptance due to the economic downturn, and the growing consumer realization that they are not
necessarily lower quality than branded items. Aggressive marketing campaigns and the increasing number of
private label products have also helped sales growth. Grocery retailers such as FairPrice, Dairy Farm and
Sheng Siong Supermarkets have plans to both increase the number of private label products offered in their
stores, and include premium products in this expansion.
Private label products were not popular in the Philippines before 2010, as consumers would not purchase
unknown brands and retailers did not promote their private label products very well. However, the recession
caused even mid- and high-income Filipinos to cut back on their grocery spending. In Singapore and Malaysia,
private label products are presented to consumers in a three-tier format: budget, mid-pric

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิงคโปร์สิงคโปร์เป็นพอร์ตฟรีกว่า 99% ของการปลอดภาษีนำเข้าทั้งหมด วิธีทั่วไปใส่สิงคโปร์การตลาดคือการ ใช้ตัวแทนท้องถิ่นหรือผู้แทนจำหน่าย ประเทศอาเซียนอื่น ๆ เสิร์ฟผ่านตลาดสิงคโปร์ตลาดสิงคโปร์มีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับสี่หลักประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาคอาเซียนอย่างไรก็ตาม มีประชากรร่ำรวยสูงและของซูเปอร์มาร์เก็ตหรูด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายตลาดสิงคโปร์อาจจะเหมาะสมสำหรับการส่งออกอาหารแคนาดากว่าประเทศอื่น ๆตลาดเปียกแบบดั้งเดิม นัด และร้านที่ "แม่และป๊อป" เป็นนิยมที่สุดในร้านหมายเลข (คิดเป็น 70% ของร้านขายของชำ), แต่พวกเขาตอบสนองผู้บริโภครายได้ต่ำ ดังนั้นขายปลีกของชำสมัยกุมอำนาจตลาดของสิงคโปร์ในแง่ของค่าขายไฮเปอร์มาร์เก็ตมีขายสูงสุดในตลาดค้าปลีกของชำสมัย (1.6 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ใน 2010 ดังที่แสดงหน้า 15), กับ FairPrice เป็นโซ่แห่ง FairPrice โดยทั่วไปบริการให้ถึงกลางรายได้ต่ำผู้บริโภคขณะ superstores FairPrice ที่ดีที่สุดตอบสนองผู้บริโภคที่มีรายได้สูง สวิสและยุโรปเบเกอรี่สไตล์และไวน์ มี 6 เก็บ FairPrice ที่ดีที่สุดในสิงคโปร์ กลุ่มการจัดเก็บเย็น(เจ้าของฟาร์มโคนม), ซึ่งยังเป็นเจ้าของ Jason ของตลาด มีหลายอาหารผลิตภัณฑ์อาหารชาวต่างชาติที่มีรายได้สูง นักท่องเที่ยว และชาวสิงคโปร์ ร้านค้าเหล่านี้จะอยู่ในใจกลางเมือง ห้องเย็นร้านค้าปลีกเน้นอาหารสดในเพิ่มเติม ในขณะตลาดของ Jason เน้นมากอินทรีย์ ธรรมชาติ และพรีเมี่ยม คาร์ฟูร์ยังมีสินค้าต่างประเทศ และให้บริการประชาชนชั้นกลาง และบนร้านค้าปลีกขนาดใหญ่สิงคโปร์ร้านซื้อผลิตภัณฑ์นำเข้าโดยตรง จากผู้ส่งออก หรือ จากต่างประเทศขายส่ง ในขณะที่ร้านค้าปลีกร้านขายของชำขนาดเล็กซื้อจากตัวแทนจำหน่ายหรือผู้นำเข้า FairPrice ที่ดีที่สุดมักจะใช้โดยตรง แต่จะใช้ตัวแทนบางต้องสำหรับไดรฟ์ข้อมูลขนาดเล็กอุปกรณ์ ห้องเย็นกลุ่มใช้โดยตรงในการจัดหา เป็นรายการแนะนำของตัวแทน คาร์ฟูร์ซื้อผลิตภัณฑ์โดยตรงจากกลุ่มผู้ผลิตฟิลิปปินส์ผู้บริโภคในฟิลิปปินส์มีรายได้ทิ้งประชากรต่ำที่สุดของประเทศอาเซียนหลักห้าและร้านส่าหรีส่าหรี (ตลาดเปียกและร้านค้าปลีกร้านขายของชำขนาดเล็กอิสระ) แสดงถึงประมาณ 70% ของการขายของชำตลาด มีความอุดมสมบูรณ์ของร้านค้าปลีกของชำแบบดั้งเดิมเนื่องจากจำนวนต่ำผู้บริโภครายได้ ใกล้กับสถานพำนักของท่าน และของผู้บริโภคที่สามารถเป็น 'แท็บ ซึ่งเป็นง่ายสำหรับชาวบ้านเป็นตามฤดูกาล อย่างไรก็ตาม การค้าปลีกของชำสมัยและคาดว่าในอนาคตในขณะที่ผู้ค้าปลีกอิสระแบบดั้งเดิมจะเห็นขายลดลงร้านค้าปลีกของชำทันสมัยที่สุดในฟิลิปปินส์บันทึกขายของ 2.9 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ใน 2010 (ตามที่แสดงบนหน้า15) . มาร์ททำยอดขายสูงสุดของสถานีการค้าปลีกสมัยใหม่ กับ SM มาร์ทได้นิยมมากที่สุด ป้ายร้านขายของชำสมัยนิยมอื่น ๆ ได้แก่: บริสุทธิ์ทองราคาคลับ (ห้าง),บันทึกเพิ่มเติม (บริเวณร้าน), ซูเปอร์มาร์เก็ตโรบินสัน (ห้าง) และ ShopWise (ห้าง)เพียงไม่กี่ร้านปลีกในฟิลิปปินส์เป้าหมายผู้บริโภคกลางไปบนรายได้ เช่นซูเปอร์มาร์เก็ตเลือกโรบินสันและซูเปอร์มาร์เก็ต Rustan อยู่ในเมืองอีสต์วูด หลังที่มี 22 สาขาทั่วประเทศ เบเกอรี่หรูมีเอกลักษณ์ของฟิลิปปินส์ โซ่เช่นริบบิ้นสีแดงเบเกอรี่และ Delifrance มีริบบิ้นสีแดงเบเกอรี่สถาน 250 ในฟิลิปปินส์ที่ทำให้ลูกค้ากำหนดรูปแบบของเค้กและขนมอบมีแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ผู้ค้าปลีกของชำเปิดในห้างสรรพสินค้า และบางครั้งสร้างให้ตนเองศูนย์ช้อปปิ้ง เช่น Walter มาร์ท ศูนย์การค้าเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นจุดยึดสถานที่สำหรับผู้บริโภคที่ฟิลิปปินส์มองร้านค้าสำหรับรายการสินค้าและสินค้าที่ไม่ใช่อาหาร ขณะที่ยัง ช่วยให้พวกเขารับประทานอาหาร และสังสรรค์ส่วนป้ายชื่อผลิตภัณฑ์ป้ายชื่อส่วนตัวผลิตภัณฑ์จะไม่กอดประเพณีประเทศอาเซียนหลักห้า แต่ได้รับยอมรับมากขึ้นเนื่องจากเศรษฐกิจตกต่ำ และการรับรู้ผู้บริโภคเติบโตที่ไม่จำเป็นต้องลดคุณภาพกว่าแบบ แคมเปญการตลาดเชิงรุกและเพิ่มจำนวนป้ายชื่อส่วนตัวผลิตภัณฑ์ได้ช่วยให้ยอดขายเติบโต ร้านค้าปลีกของชำเช่น FairPrice ฟาร์มโคนม และSheng Siong ซูเปอร์มาร์เก็ตมีแผนการเพิ่มขึ้นทั้งที่มีหมายเลขผลิตภัณฑ์ของป้ายชื่อส่วนตัวของพวกเขาจัดเก็บ และรวมถึงของพรีเมี่ยมในขยายตัวนี้ผลิตภัณฑ์ป้ายชื่อส่วนตัวเป็นที่ไม่นิยมในฟิลิปปินส์ก่อนที่จะ 2010 ผู้บริโภคจะไม่ซื้อไม่ทราบยี่ห้อและร้านค้าปลีกได้ไม่การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ป้ายชื่อส่วนตัวดี อย่างไรก็ตาม ภาวะถดถอยเกิดแม้กลางสูงรายได้ และ Filipinos ตัดกลับไปร้านขายของชำของพวกเขาใช้จ่าย ในสิงคโปร์และมาเลเซียป้ายชื่อส่วนตัวผลิตภัณฑ์นำเสนอผู้บริโภคในรูปแบบสามระดับ: งบประมาณ กลาง pric

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิงคโปร์
สิงคโปร์เป็นประเพณีฟรีพอร์ตที่มีมากกว่า 99% ของการนำเข้าทั้งหมดเป็นดิวตี้ฟรี วิธีที่ใช้กันมากที่สุดในการ
เข้าสู่ตลาดสิงคโปร์คือการใช้ตัวแทนท้องถิ่นหรือผู้จัดจำหน่าย ประเทศอาเซียนอื่น ๆ นอกจากนี้ยังสามารถทำหน้าที่
ผ่านตลาดสิงคโปร์.
ตลาดสิงคโปร์มีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับสี่ประเทศหลักอื่น ๆ ในภูมิภาคอาเซียน.
แต่มีประชากรที่ร่ำรวยสูงและอาเรย์ของซูเปอร์มาร์เก็ตหรูด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลาย
ในตลาดสิงคโปร์ อาจจะเหมาะสำหรับการส่งออกแคนาดาอาหารกว่าประเทศอาเซียนอื่น ๆ .
ตลาดสดดั้งเดิม, ร้านค้าต่างๆนานาและ "แม่และป๊อป" ร้านค้าที่เป็นที่นิยมมากที่สุดในแง่ของร้าน
ตัวเลข (คิดเป็น 70% ของร้านขายของชำทั้งหมด) แต่พวกเขาให้ความสำคัญกับ ผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำ ดังนั้น
ร้านค้าปลีกร้านขายของชำที่ทันสมัยครองตลาดของสิงคโปร์ในแง่ของยอดขายค่า.
ไฮเปอร์มาร์เก็ตมียอดขายสูงที่สุดในตลาดค้าปลีกร้านขายของชำที่ทันสมัย ​​(US $ 1600000000 ในปี 2010 ตามที่แสดง
ในหน้า 15) มี Fairprice เป็นห่วงโซ่ที่นิยมมากที่สุด Fairprice ทั่วไปเหมาะสำหรับผู้ที่ต่ำถึงกลางรายได้
ของผู้บริโภคในขณะที่ซูเปอร์สโตร์ Fairprice ที่ดีที่สุดตอบสนองความต้องการผู้บริโภคที่มีรายได้สูงที่นำเสนอสวิสและยุโรป
เบเกอรี่สไตล์และไวน์ มี 6 ร้านค้า Fairprice ที่ดีที่สุดอยู่ในสิงคโปร์ กลุ่มเก็บความเย็น
(เจ้าของฟาร์มโคนม) ซึ่งยังเป็นเจ้าของของเจสัน Market Place มีจำนวนมากการจัดเลี้ยงร้านอาหารผลิตภัณฑ์เพื่อ
ชาวต่างชาติที่มีรายได้สูงนักท่องเที่ยวและชาวสิงคโปร์ ร้านค้าเหล่านี้จะตั้งอยู่ในใจกลางเมือง แต่เก็บความเย็น
ร้านค้าปลีกมุ่งเน้นที่อาหารสดในขณะที่เจสันส์มาร์เก็ตเพลสมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวอินทรีย์ธรรมชาติและ
ผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยม คาร์ฟูร์ยังมีผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศและจัดเลี้ยงเป็นกลางและประชาชนบนชั้น.
ร้านค้าปลีกร้านขายของชำขนาดใหญ่สิงคโปร์ซื้อสินค้านำเข้าโดยตรงจากผู้ส่งออกหรือต่างประเทศตาม
ผู้ค้าส่งในขณะที่ร้านค้าปลีกร้านขายของชำขนาดเล็กซื้อจากผู้จัดจำหน่ายในประเทศหรือผู้นำเข้า Fairprice ที่ดีที่สุด
มักจะใช้การจัดหาโดยตรง แต่จะใช้ตัวแทนแนะนำบางอย่างสำหรับวัสดุปริมาณที่มีขนาดเล็ก เย็นจัดเก็บ
กลุ่ม บริษัท ใช้การจัดหาโดยตรงเช่นเดียวกับรายการที่ต้องการของตัวแทน คาร์ฟูร์ซื้อสินค้าโดยตรงจาก
กลุ่มผู้จัดจำหน่าย.
ฟิลิปปินส์
ผู้บริโภคในประเทศฟิลิปปินส์มีค่าต่ำสุดรายได้ต่อหัวทิ้งในห้าประเทศในกลุ่มอาเซียนหลัก
และร้านค้าส่าหรีส่าหรี (ตลาดสดและร้านค้าปลีกร้านขายของชำเล็ก ๆ อิสระ) เป็นตัวแทนประมาณ 70% ของ
ร้านขายของชำของประเทศ ยอดขายมูลค่าตลาด ความอุดมสมบูรณ์ของร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมคือร้านขายของชำเนื่องจากจำนวนต่ำ
ผู้บริโภครายได้ใกล้ชิดของพวกเขาไปยังสถานที่ที่อยู่อาศัยและความสามารถในการเรียกใช้ 'ผู้บริโภคแท็บ' ซึ่งเป็น
เรื่องง่ายสำหรับชาวบ้านมีรายได้ตามฤดูกาล อย่างไรก็ตามการค้าปลีกร้านขายของชำที่ทันสมัยคาดว่าจะเติบโตในอนาคต
ในขณะที่ร้านค้าปลีกอิสระแบบดั้งเดิมจะเห็นยอดขายลดลง.
ร้านค้าปลีกร้านขายของชำที่ทันสมัยชั้นนำในประเทศฟิลิปปินส์มียอดขายที่ US $ 2.9 พันล้านในปี 2010 (ตามที่แสดงไว้ในหน้า
15) ไฮเปอร์มาร์เก็ตประสบความสำเร็จยอดขายสูงสุดของช่องทางค้าปลีกสมัยใหม่มีไฮเปอร์มาร์เก็ตเอสเอ็มเป็น
ที่นิยมมากที่สุด นิยมป้ายร้านขายของชำที่ทันสมัยอื่น ๆ ได้แก่ : เพียวราคาทองคำคลับ (ไฮเปอร์มาร์เก็ต)
. บันทึก (ร้านค้าย่าน) เพิ่มเติม Robinsons ซูเปอร์มาร์เก็ต (ไฮเปอร์มาร์เก็ต) และ ShopWise (ไฮเปอร์มาร์เก็ต)
เพียงไม่กี่ร้านค้าปลีกร้านขายของชำในกลางฟิลิปปินส์เป้าหมายให้กับผู้บริโภคบนรายได้ เช่น
Robinsons Choice ซูเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ต Rustan ทั้งสองอยู่ในอีสต์วู้ดซิตี้หลังจากที่
มี 22 สาขาทั่วประเทศ เบเกอรี่สุดหรูนอกจากนี้ยังมีที่ไม่ซ้ำกับฟิลิปปินส์ด้วยโซ่เช่น
ริบบิ้นสีแดงและเบเกอรี่ Delifrance 250 สถานริบบิ้นสีแดงเบเกอรี่ในประเทศฟิลิปปินส์ที่ช่วยให้มี
ลูกค้าในการปรับแต่งเค้กและขนมอบของพวกเขา.
มีแนวโน้มโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ผู้ค้าปลีกร้านขายของชำที่จะเปิดในสถานที่ห้างสรรพสินค้าและบางครั้งสร้างของตัวเอง
ห้างสรรพสินค้าเช่นวอลเตอร์มาร์ท เหล่านี้ห้างสรรพสินค้าที่ทำหน้าที่เป็นสถานที่ยึดเหนี่ยวสำหรับผู้บริโภคชาวฟิลิปปินส์
ที่กำลังมองหาร้านค้าร้านขายของชำและรายการที่ไม่ใช่อาหารในขณะที่ยังช่วยให้พวกเขากินและสังคม.
ผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชน
ผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชนจะไม่ได้กอดแบบดั้งเดิมในห้าประเทศในกลุ่มอาเซียนที่สำคัญ แต่ได้รับ ดึงดูด
การยอมรับมากขึ้นเนื่องจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจและการก่อให้เกิดการเจริญเติบโตของผู้บริโภคว่าพวกเขาไม่ได้
มีคุณภาพจำเป็นต้องต่ำกว่าตราสินค้า แคมเปญการตลาดในเชิงรุกและการเพิ่มจำนวนของ
ผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชนยังช่วยการเจริญเติบโตของยอดขาย ร้านค้าปลีกร้านขายของชำเช่น Fairprice, ฟาร์มโคนมและ
ซูเปอร์มาร์เก็ต Sheng Siong มีแผนการที่จะเพิ่มขึ้นทั้งจำนวนของผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชนที่นำเสนอในของพวกเขา
ร้านค้าและรวมถึงผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมในการขยายตัวนี้.
ผลิตภัณฑ์ฉลากเอกชนไม่เป็นที่นิยมในประเทศฟิลิปปินส์ก่อนปี 2010 ในฐานะผู้บริโภค จะไม่ซื้อ
แบรนด์ที่ไม่รู้จักและร้านค้าปลีกไม่ได้ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวของพวกเขาได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตามภาวะเศรษฐกิจถดถอย
ที่เกิดแม้กลางและมีรายได้สูงชาวฟิลิปปินส์ที่จะลดการใช้จ่ายของพวกเขาขายของชำ ในประเทศสิงคโปร์และมาเลเซีย
ผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวจะถูกนำเสนอให้กับผู้บริโภคในรูปแบบสามชั้น: งบประมาณกลาง pric