THE IMPLEMENTATION-PERFORMANCE LINK

THE IMPLEMENTATION-PERFORMANCE LINKAGE HYPOTHESIS
Whether or not CQI/TQM becomes another management fad may ulti­mately depend on the quality of its implementation. It is measured by employee evaluations of quality improvement activities based on the Baldrige Award (U.S. Chamber of Commerce 1993} categories involving leadership, information and analysis, human resources utilization, quality management, and strategic quality planning. The extent to which employ­ees believe these activities are actually occurring in the organization are hypothesized to be positively associated with greater perceived impact on organization performance and more efficient use of resources for selected clinical conditions. Hence hypothesis four:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการใช้งานหรือไม่กลายเป็น CQI/TQM อื่นจัดการแฟชั่นอาจขึ้นอยู่กับคุณภาพในการดำเนินการในที่สุด วัด โดยพนักงานประเมินกิจกรรมการปรับปรุงคุณภาพตามได้รับรางวัล Baldrige (สหรัฐหอ 1993 } นั้นเกี่ยวข้องกับผู้นำ ข้อมูล และการวิเคราะห์ การใช้ประโยชน์ทรัพยากรมนุษย์ การจัดการคุณภาพ และการวางแผนคุณภาพเชิงกลยุทธ์ ในกรณีที่พนักงานเชื่อว่า กิจกรรมเหล่านี้จะเกิดขึ้นจริงในองค์กรได้ตั้งสมมติฐานจะบวกเกี่ยวข้องกับผลกระทบต่อการมองเห็นประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับเงื่อนไขที่เลือกทางคลินิก ดังนั้นสมมติฐาน 4:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ LINKAGE สมมติฐาน
หรือไม่ CQI / TQM จะกลายเป็นแฟชั่นการจัดการอื่นในท้ายที่สุดอาจขึ้นอยู่กับคุณภาพของการดำเนินงานของ มันวัดจากการประเมินผลการทำงานของพนักงานของกิจกรรมการปรับปรุงคุณภาพบนพื้นฐานของ Baldrige รางวัล (หอการค้าสหรัฐ 1993} หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำของข้อมูลและการวิเคราะห์การใช้ประโยชน์ทรัพยากรมนุษย์, การจัดการคุณภาพและการวางแผนที่มีคุณภาพเชิงกลยุทธ์. ขอบเขตที่พนักงานเชื่อว่ากิจกรรมเหล่านี้ เป็นจริงที่เกิดขึ้นในองค์กรที่มีการตั้งสมมติฐานที่จะเชื่อมโยงผลกระทบเชิงบวกกับการรับรู้มากขึ้นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กรและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับเงื่อนไขทางคลินิกที่เลือกดังนั้นสมมติฐานสี่.:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ implementation-performance เชื่อมโยงสมมุติฐานหรือไม่ cqi / TQM การจัดการแฟชั่นอาจกลายเป็นอีก Ulti อง mately ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการใช้งาน มันวัดได้จากพนักงานประเมินกิจกรรมพัฒนาคุณภาพจากรางวัลของประเทศสหรัฐอเมริกา ( สหรัฐอเมริกาหอการค้า พ.ศ. } หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำ ข้อมูลและการวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรมนุษย์ , การจัดการคุณภาพและการวางแผนคุณภาพ ขอบเขตที่จ้าง ees องเชื่อว่ากิจกรรมเหล่านี้เป็นจริงที่เกิดขึ้นในองค์กรมีความมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการรับรู้ผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กรมากขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ใช้ทรัพยากรให้เลือกคลินิก่ ดังนั้นสมมติฐานที่ 4 :