outcomes of QFD. There are several

outcomes of QFD. There are several benefits of applying QED For one thing, everything-from product engineering to designing the production process-is driven by customer needs or more specifically, by the stated customer attributes). The likelihood that the product about to be developed is one of those better mousetraps that doesn't have a market is minimized Furthermore, to get the benefits out of QFD, the various functional areas really do have to work together This is especially an issue in the development of some industrial products While consumer good firms may routinely collect the market data used in the HoQ, industrial product developers often question why they needs to customer needs assessment(or even talk to the folks in marketing-after all, they say they know the market QFD has been useful in such firms in promoting dialogue between disparate groups and in encouraging product developers with technical backgrounds to see the advantages of assessing couraging product developers with technical of assessing customer needs. In sum, QFD encourages cross functional dialogue and interaction throughout the technical development process which is precisely the kind of agreement called for by the product protoco

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์ของ QFD มีประโยชน์หลายประการของการใช้ QED สำหรับสิ่งหนึ่ง ทุกสิ่ง-จากวิศวกรรมการออกแบบกระบวนการผลิต-ขับเคลื่อน โดยลูกค้าต้องการ หรือโดยเฉพาะ อย่างยิ่ง โดยแอตทริบิวต์ลูกค้าระบุ) โอกาสที่สินค้าจะได้รับการพัฒนาเป็นหนึ่งใน mousetraps ที่ดีกว่าที่ไม่มีตลาดถูกย่อเล็กสุด นอกจากนี้ยัง ได้รับประโยชน์จาก QFD สาขาการทำงานต่าง ๆ จริง ๆ มีการทำงานโดดเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมบางอย่างในขณะที่ผู้บริโภคดีบริษัทอาจรวบรวมข้อมูลตลาดที่ใช้ในการ HoQ เป็นประจำ พัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมมักจะถามทำไมพวกเขาต้องการลูกค้าต้องการประเมิน (หรือแม้แต่พูดคุยกับคนในตลาดหลังทั้งหมด พวกเขาพูดว่าพวกเขารู้ว่า ตลาด QFD ได้รับประโยชน์ในบริษัทดังกล่าว ในการส่งเสริมการเจรจาระหว่างกลุ่มแตกต่างกัน และส่งเสริมพัฒนาสินค้ามีภูมิหลังทางเทคนิคจะเห็นประโยชน์ของการประเมิน couraging นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ มีเทคนิคของการประเมินความต้องการของลูกค้า ในผลรวม QFD ส่งเสริมข้ามทำงานโต้ตอบ และโต้ตอบตลอดกระบวนการพัฒนาทางเทคนิคที่แม่นยำชนิดข้อตกลงที่เรียกว่าสำหรับ โดย protoco ผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลของการ QFD มีหลายผลประโยชน์ของการใช้ QED สำหรับสิ่งหนึ่งที่ทุกอย่างจากวิศวกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อการออกแบบการผลิตที่มีกระบวนการคือการขับเคลื่อนด้วยความต้องการของลูกค้าหรือมากขึ้นโดยเฉพาะตามคุณสมบัติของลูกค้าที่ระบุไว้) โอกาสที่สินค้าจะถูกพัฒนาเป็นหนึ่งในบรรดาดักที่ดีกว่าที่ไม่ได้มีตลาดจะลดลงนอกจากนี้การที่จะได้รับผลประโยชน์จาก QFD ที่พื้นที่การทำงานที่แตกต่างกันจริงๆไม่ต้องทำงานร่วมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาใน การพัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมในขณะที่บางผู้บริโภค บริษัท ดีเป็นประจำอาจจะเก็บรวบรวมข้อมูลการตลาดที่ใช้ในการ HoQ พัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมมักจะถามว่าทำไมพวกเขาต้องการให้กับลูกค้าประเมินความต้องการ (หรือแม้กระทั่งพูดคุยกับคนในตลาดหลังจากที่ทั้งหมดที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขารู้ว่า ตลาด QFD ได้รับประโยชน์ใน บริษัท ดังกล่าวในการส่งเสริมการเจรจาระหว่างกลุ่มที่แตกต่างกันและในการส่งเสริมให้นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีภูมิหลังทางเทคนิคในการเห็นประโยชน์ของการประเมินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ couraging กับเทคนิคของการประเมินความต้องการของลูกค้า. สรุป QFD กระตุ้นให้เกิดการเจรจาการทำงานข้ามและการมีปฏิสัมพันธ์ตลอด กระบวนการพัฒนาทางเทคนิคที่แม่นยำชนิดของข้อตกลงที่เรียกว่าโดย protoco สินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ของการแปลง . มีหลายประโยชน์ของการใช้ QED สำหรับสิ่งหนึ่ง ทุกอย่างจากวิศวกรออกแบบกระบวนการผลิต คือ แรงผลักดันจากความต้องการของลูกค้าหรือมากขึ้นโดยเฉพาะ โดยระบุลักษณะของลูกค้า ) โอกาสที่สินค้าจะถูกพัฒนาเป็นคนที่ดีขึ้น mousetraps ที่ไม่มีในตลาดลดลง นอกจากนี้ยังได้รับประโยชน์จากการแปลง การต่าง ๆพื้นที่การทํางานจะต้องทำงานร่วมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมบาง บริษัท ที่ดี ในขณะที่ผู้บริโภคอาจตรวจเก็บตลาด ข้อมูลที่ใช้ใน hoq สินค้าอุตสาหกรรม นักพัฒนามักจะถามว่าทำไมพวกเขาต้องการของลูกค้าความต้องการจำเป็น ( หรือแม้แต่พูดคุยกับ folks ในตลาด หลังจากที่ทั้งหมดที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขารู้ว่า QFD ตลาดได้รับประโยชน์ใน บริษัท ในการส่งเสริมการสนทนาระหว่างกลุ่มที่แตกต่างกันและในการส่งเสริมพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีพื้นหลังทางเทคนิคเห็นประโยชน์ของการประเมิน couraging นักพัฒนาผลิตภัณฑ์ ด้วยเทคนิค ประเมินความต้องการของลูกค้า สรุปการแปลงสนับสนุนให้ข้ามบทสนทนาการทำงานและปฏิสัมพันธ์ตลอดกระบวนการพัฒนาเทคนิคที่แม่นยำชนิดของข้อตกลงที่เรียกโดยโพรโทคผลิตภัณฑ์