AbstractMaps the strategic 50-year

Abstract

Maps the strategic 50-year journey of Singapore Airlines (SIA) to identify the underlying factors that account for its extraordinary success and world-class stature. Both longitudinal and comparative research methodologies were employed. For the former, the approach taken was to systematically research SIA’s historical development over the entire 50-year time period. SIA was studied from its very beginning and through all phases of its development to the present day. For the latter, SIA was compared with and benchmarked against other airlines. Its unique and successful product/service differentiation strategy, epitomised by the ephemeral Singapore Girl, has turned out to be enduring and difficult-to-match over the past 25 years and still shows no signs of letting up.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม

แผนที่ยุทธศาสตร์การเดินทาง 50 ปีของสายการบินสิงคโปร์ (SIA) เพื่อระบุที่อยู่ภายใต้ปัจจัยที่บัญชีสำหรับความสำเร็จที่ไม่ธรรมดาและความสูงระดับโลก ทั้งยาวและเปรียบเทียบวิธีการวิจัยที่ถูกว่าจ้าง สำหรับอดีตวิธีการดำเนินการคือการมีระบบการวิจัยพัฒนาการทางประวัติศาสตร์ SIA ในช่วงระยะเวลา 50 ปีทั้งSIA ได้รับการศึกษาจากจุดเริ่มต้นมากและผ่านทุกขั้นตอนของการพัฒนาไปในวันนี้ สำหรับหลัง, SIA เมื่อเทียบกับมาตรฐานสำหรับสายการบินอื่น กลยุทธ์ที่ไม่ซ้ำกันและประสบความสำเร็จของสินค้า / บริการที่แตกต่างที่ดียิ่งขึ้นโดยชั่วคราวสาวสิงคโปร์,ได้เปิดออกมาจะทนและยากต่อการแข่งขันที่ผ่านมา 25 ปีและยังคงไม่แสดงอาการของการปล่อยให้ขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามธรรม

แผนที่เดินทาง 50 ปียุทธศาสตร์ของสิงคโปร์สายการบิน (SIA) เพื่อระบุปัจจัยพื้นฐานที่ความสำเร็จพิเศษและรูปร่างระดับโลก ทั้งหลักสูตรระยะยาว และเปรียบเทียบได้ว่าจ้าง สำหรับอดีต วิธีดำเนินการ วิจัยพัฒนาทางประวัติศาสตร์ของ SIA ระยะเวลา 50 ปีทั้งระบบได้ SIA ได้ศึกษา จากการเริ่มต้น และ ผ่านขั้นตอนทั้งหมดของการพัฒนาปัจจุบัน สำหรับหลัง เมื่อเทียบกับ SIA และ benchmarked กับสายการบินอื่น ๆ กลยุทธ์สร้างความแตกต่างไม่ซ้ำกัน และประสบความสำเร็จสินค้า/บริการ epitomised โดยสาวสิงคโปร์ข้อมูลแบบชั่วคราว มีการส ยืนยงและจับยาก 25 ปีผ่านมา และยังคง แสดงสัญญาณไม่ให้ขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น นามธรรม

แผนที่การเดินทาง 50 ปีทางยุทธศาสตร์ของ Singapore Airlines ( SIA )ในการระบุปัจจัยพื้นฐานที่ว่าบัญชีสำหรับความสำเร็จแบบพิเศษและส่วนสูงระดับ world - class วืธีดำเนินงานมาตรฐานการวิจัยทั้งสองตามยาวและความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบถูกว่าจ้าง สำหรับอดีตที่เข้าไปก็คือการขึ้นมาอย่างเป็นระบบการพัฒนาการวิจัยทางประวัติศาสตร์ของ SIA ในช่วงระยะเวลา 50 ปีเวลาทั้งหมดID , SIA ก็ศึกษาจากช่วงต้นเป็นอย่างมากและผ่านทุกขั้นตอนของการพัฒนาการของวันนี้ สำหรับหลังที่ SIA เป็นเมื่อเทียบกับและคุณรันโปรแกรมจัดการกับสายการบินอื่นๆ กลยุทธ์สร้างความแตกต่างให้กับ ผลิตภัณฑ์ และบริการที่โดดเด่นและน่าดึงดูดใจและโดดเด่นไปด้วยความสำเร็จของสิงคโปร์เด็กสาวชั่วคราวมีออกไปมีความอดทนและยากต่อการแข่งขันมากกว่า 25 ปีที่ผ่านมาและยังไม่มีสัญญาณของการปล่อยให้ขึ้น