Do you offer standardized or custom

Do you offer standardized or customized products?
Companies that follow a standardized product strategy sell products that do not vary much, if at all. Even Dell, whose assemble-to-order computers vary more than mass-marketed products, sells products that can be considered standardized. A knowledge management strategy based on reuse fits companies that are creating standardized products.

A company sells customized products and services if most of its work goes toward meeting particular customers’ unique needs. Because those needs will vary dramatically, codified knowledge is of limited value. Companies that follow a customized product approach should consider the personalization model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีมาตรฐาน หรือกำหนดเองหรือไม่บริษัทที่ทำตามมาตรฐานผลิตภัณฑ์กลยุทธ์การขายสินค้าที่ไม่แตกต่างกันมาก หากมี แม้เดลล์ คอมพิวเตอร์ที่รวบรวมการสั่งเปลี่ยนแปลงมากกว่าผลิตภัณฑ์มวลเด็ดขาด จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ถือเป็นมาตรฐาน กลยุทธ์การจัดการความรู้ตามนำเหมาะกับบริษัทที่กำลังสร้างมาตรฐานผลิตภัณฑ์บริษัทจำหน่ายสินค้าเองถ้าไปงานส่วนใหญ่ไปประชุมความต้องการเฉพาะของลูกค้าโดยเฉพาะ เนื่องจากความต้องการเหล่านั้นจะแตกต่างกันอย่างมาก ความรู้ ประมวลกฎหมายสูงเป็นมูลค่าจำกัด บริษัทที่ทำตามวิธีกำหนดผลิตภัณฑ์ควรพิจารณารูปแบบส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานหรือที่กำหนดเอง?
บริษัท ที่ตามกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานขายสินค้าที่ไม่แตกต่างกันมากถ้าทุก แม้ Dell ซึ่งประกอบตามสั่งคอมพิวเตอร์ที่แตกต่างกันมากขึ้นกว่าผลิตภัณฑ์มวลวางตลาดจำหน่ายสินค้าที่ได้รับการพิจารณาเป็นมาตรฐาน กลยุทธ์การจัดการความรู้บนพื้นฐานของการใช้ซ้ำเหมาะกับ บริษัท ที่มีการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน. บริษัท จำหน่ายสินค้าและบริการที่กำหนดเองถ้าส่วนใหญ่ของการทำงานของมันไปสู่การประชุมของลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการที่ไม่ซ้ำกัน เพราะความต้องการเหล่านั้นจะแตกต่างกันอย่างมากความรู้การประมวลผลมีค่า จำกัด บริษัท ที่เป็นไปตามวิธีการที่กำหนดเองควรผลิตภัณฑ์พิจารณารูปแบบส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณมีผลิตภัณฑ์มาตรฐานหรือกำหนดเอง ?
บริษัทที่ปฏิบัติตามกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์มาตรฐานการขายสินค้าที่ไม่แตกต่างกันมากนัก ถ้าที่ทั้งหมด แม้แต่เดลล์ ซึ่งรวบรวมการสั่งซื้อคอมพิวเตอร์แตกต่างกันมากกว่ามวลการตลาดผลิตภัณฑ์ขายผลิตภัณฑ์ที่สามารถได้รับการพิจารณามาตรฐาน การจัดการความรู้ยุทธศาสตร์ตามใช้ เหมาะกับบริษัทที่สร้างผลิตภัณฑ์มาตรฐาน

บริษัทขายสินค้าเองและบริการ ถ้าส่วนใหญ่ของงานไปสู่การประชุมของลูกค้าโดยเฉพาะความต้องการที่ไม่ซ้ำกัน เพราะต้องการคนที่จะแตกต่างกันอย่างมาก ประมวลความรู้มีจำกัด บริษัทที่ปฏิบัติตามวิธีการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ควรพิจารณาส่วนบุคคลรุ่น