2003; Gregory et al. 2001). Making

2003; Gregory et al. 2001). Making such trade-offs explicit also helps gain buy-in
from these constituents (McDaniels et al. 1999).
Another feature of community and non-profit issues that lends them to VFT
applications is the need for critical inspection of the problems such organizations
face. Often, in these cases, the problem on the surface can mask deeper concerns
that are not obvious to even the practitioners themselves (Nye and Glickman 2000;
Frisch and Servon 2006). The introspective and iterative processes that are a
hallmark of such applications help to get at root issues that may require a more
critical lens to identify means-ends objectives that can effectively address such
concerns (McDaniels et al. 1999).
Finally, because VFT approaches are designed specifically to address complex
problems with a high degree of uncertainty (Keeney 1992), they have the potential
to be useful in community-based applications operating in a dynamic social,
economic, and political environment. CDCs are often subject to many constraints
beyond their control, including funding and resource availability, municipal
intervention, community engagement, policy, and internal organizational issues
(Gittell and Wilder 1999; Nye and Glickman 2000; Glickman and Servon 1998). A
flexible model that gets at fundamental objectives of the organization is thus
required to help such organizations better operate within an ever-changing
environment. VFT is then a promising candidate for analytic method to apply to
the study of CDC (and NPO) decision modeling and decision-making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2003 เกรกอรี et al. 2001) ทำให้ทางเลือกดังกล่าวอย่างชัดเจนช่วยกำไรในการซื้อจากนี้ constituents (McDaniels et al. 1999)คุณลักษณะอื่นของชุมชนและปัญหาที่ไม่แสวงหากำไรที่ยืดออกไป VFTโปรแกรมประยุกต์ไม่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบปัญหาสำคัญองค์กรดังกล่าวใบหน้า มักจะ กล่าว ปัญหาบนผิวหน้าสามารถหน้ากากกังวลลึกซึ้งที่ไม่ไปแม้แต่ผู้ตัวเอง (Nye และ Glickman 2000Frisch และ Servon 2006) กระบวนการ introspective และซ้ำที่มีการจุดเด่นของวิธีใช้เช่นโปรแกรมประยุกต์ไปที่รากปัญหาที่อาจมากขึ้นเลนส์สำคัญระบุวัตถุประสงค์หมายถึงสิ้นสุดที่สามารถมีประสิทธิภาพอยู่เช่นกังวล (McDaniels et al. 1999)ในที่สุด เนื่องจากวิธี VFT ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะยังซับซ้อนอยู่ปัญหาระดับสูงของความไม่แน่นอน (Keeney 1992), พวกเขามีศักยภาพเพื่อเป็นประโยชน์ในงานชุมชนในสังคมแบบไดนามิกสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ และการเมือง CDCs มัก มีข้อจำกัดมากนอกเหนือจากการควบคุมของพวกเขา รวมทั้งเงินทุน และทรัพยากร เทศบาลแทรกแซง หมั้นชุมชน นโยบาย ปัญหาภายในองค์กร และ(Gittell และ Wilder 1999 Nye และ Glickman 2000 Glickman และ Servon ปี 1998) Aรูปแบบมีความยืดหยุ่นที่ได้รับในวัตถุประสงค์ขั้นพื้นฐานขององค์กรจึงต้องช่วยให้องค์กรดังกล่าวดำเนินการในการเปลี่ยนแปลงดีขึ้นสภาพแวดล้อม VFT มีสัญญาต้องสร้างวิธีการใช้แล้วการศึกษาของ CDC (NPO) ตัดสินใจและการสร้างแบบจำลอง และการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2003; เกรกอรี่และคณะ 2001) ทำเช่นการค้ามาอย่างชัดเจนนอกจากนี้ยังจะช่วยให้ได้รับซื้อใน
จากองค์ประกอบเหล่านี้ (McDaniels et al. 1999)
คุณลักษณะอีกประการหนึ่งของชุมชนและการที่ไม่แสวงหากำไรประเด็นที่ยืมให้ VFT
การใช้งานที่จำเป็นสำหรับการตรวจสอบที่สำคัญของปัญหาที่องค์กรต่าง ๆ
ต้องเผชิญ . บ่อยครั้งในกรณีนี้ปัญหาบนพื้นผิวที่สามารถปกปิดความกังวลลึก
ที่ไม่ได้เป็นที่เห็นได้ชัดแม้แต่ผู้ปฏิบัติงานของตัวเอง (ไนย์และ Glickman 2000;
Frisch และ Servon 2006) กระบวนการครุ่นคิดและย้ำว่าเป็น
จุดเด่นของโปรแกรมดังกล่าวช่วยให้ได้รับในปัญหารากที่อาจต้องมีมากขึ้น
เลนส์ที่สำคัญในการระบุวิธีการ-สิ้นสุดวัตถุประสงค์ที่มีประสิทธิภาพสามารถอยู่เช่น
ความกังวล (McDaniels et al. 1999)
ในที่สุดเพราะวิธี VFT ได้รับการออกแบบโดยเฉพาะเพื่อรับมือกับความซับซ้อน
ปัญหาที่มีระดับสูงของความไม่แน่นอน (Keeney 1992) พวกเขามีศักยภาพ
ที่จะเป็นประโยชน์ในการประยุกต์ใช้ชุมชนเป็นฐานปฏิบัติการในสังคมพลวัต
ทางเศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมทางการเมือง CDCs มักจะภายใต้ข้อ จำกัด หลาย
นอกเหนือการควบคุมของพวกเขารวมทั้งเงินทุนและทรัพยากรในเขตเทศบาลเมือง
แทรกแซงส่วนร่วมของชุมชนนโยบายและปัญหาภายในองค์กร
(Gittell และไวล์เดอ 1999; ไนย์และ Glickman 2000; Glickman และ Servon 1998)
รูปแบบที่มีความยืดหยุ่นที่ได้รับที่วัตถุประสงค์พื้นฐานขององค์กรจึง
จำเป็นที่จะช่วยให้องค์กรต่าง ๆ ที่ดีกว่าการทำงานภายในที่เปลี่ยนแปลง
สภาพแวดล้อม VFT เป็นแล้วเป็นผู้สมัครที่มีแนวโน้มสำหรับวิธีการวิเคราะห์ที่จะนำไปใช้กับ
การศึกษาของ CDC (และ NPO) การสร้างแบบจำลองการตัดสินใจและการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2003 ; Gregory et al . 2001 ) ทำแบบนี้ไม่ได้ผลชัดเจน ยังช่วยเข้าซื้อใน
จากองค์ประกอบเหล่านี้ ( mcdaniels et al . 1999 ) .
อีกคุณลักษณะของชุมชน และไม่ใช่ประเด็นที่ยืมไป vft
โปรแกรมประยุกต์จะต้องตรวจสอบปัญหาวิกฤตขององค์กรดังกล่าว
หน้า บ่อยๆ ในกรณีนี้ ปัญหาบนผิวหน้าได้ลึกเกี่ยวกับ
หน้ากากที่ไม่ชัดก็ประกอบเอง ( ไน และ กลิกแมน 2000 ;
servon ฟริสช์ และ 2006 ) และกระบวนการที่ครุ่นคิดซ้ำที่เป็นจุดเด่นของการใช้งานเช่น
ช่วยให้ปัญหาราก ที่อาจจำเป็นต้องมีมากขึ้นที่สำคัญเพื่อระบุหมายความว่าสิ้นสุด
เลนส์วัตถุประสงค์ที่มีประสิทธิภาพสามารถตอบข้อสงสัยดังกล่าว
( mcdaniels et al . 1999 ) .
ในที่สุดเพราะ vft แนวทางออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อน
ที่มีความไม่แน่นอนสูง ( ตีนีย์ 1992 ) , พวกเขามีศักยภาพที่จะเป็นประโยชน์ในการประยุกต์ใช้
ปฏิบัติการในพลวัตทางสังคม
ทางเศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมทางการเมือง cdcs มักจะขึ้นอยู่กับหลายเงื่อนไข
นอกเหนือการควบคุมของพวกเขา รวมทั้งงบประมาณและความพร้อมของทรัพยากร การแทรกแซงของเทศบาล
,หมั้น , นโยบาย และปัญหาขององค์กรภายใน
( gittell และป่า 1999 ; ไน และ กลิกแมน และ servon กลิกแมน 2000 ; 1998 ) เป็นนางแบบที่ได้รับ
ยืดหยุ่นที่วัตถุประสงค์พื้นฐานขององค์กรจึงต้องช่วยองค์กรเช่น
ดีกว่าทำงานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

vft จากนั้นผู้สมัครที่มีแนวโน้มที่จะใช้วิธีวิเคราะห์

การศึกษาของ CDC ( NPO ) และการตัดสินใจแบบจำลองการตัดสินใจ