For example, the vision itself was

For example, the vision itself was no longer accurate in describing the lines of business Tolko was pursuing. The leadership team simplified all of the elements considerably, replacing the old vision with a new one based on the more recent corporate objective. The new vision read, “Tolko will be a top decile forest products company providing strong customer value, while operating sustainably and achieving world class performance.” The particular power of this new vision was that it also included Tolko’s four pillars, which subsequently were modified to become the company’s four strategic themes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง วิสัยทัศน์เองนั้นไม่ถูกต้องในการอธิบายบรรทัดของธุรกิจ Tolko ใฝ่หา ทีมผู้นำสมัยใหม่ทั้งหมดขององค์ประกอบมาก เปลี่ยนวิสัยทัศน์เก่าด้วยใหม่ตามวัตถุประสงค์ขององค์กรล่าสุด วิสัยทัศน์ใหม่อ่าน "Tolko จะได้บริษัทป่า decile บนผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าแข็งแกร่งค่า ในขณะที่ปฏิบัติการฟื้นฟู และการบรรลุประสิทธิภาพระดับโลก" พลังงานเฉพาะของวิสัยทัศน์ใหม่นี้ได้ว่า มันยังรวมของ Tolko สี่เสา ซึ่งต่อมาได้ปรับเปลี่ยนเป็น รูปแบบเชิงกลยุทธ์ของบริษัทสี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นวิสัยทัศน์ของตัวเองก็ไม่ถูกต้องอีกต่อไปในการอธิบายสายของธุรกิจ Tolko กำลังตามล่า ทีมผู้นำที่เรียบง่ายขององค์ประกอบทั้งหมดมากเปลี่ยนวิสัยทัศน์เก่ากับใหม่ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ขององค์กรเมื่อเร็ว ๆ นี้ วิสัยทัศน์ใหม่อ่าน "Tolko จะเป็น บริษัท ผลิตภัณฑ์จากป่าช่วงชั้นด้านบนให้ค่าลูกค้าที่แข็งแกร่งในขณะที่การดำเนินงานอย่างยั่งยืนและบรรลุผลการดำเนินงานระดับโลก." อำนาจเฉพาะของวิสัยทัศน์ใหม่นี้คือการที่มันยังรวมถึง Tolko สี่เสาซึ่งต่อมามีการแก้ไข ที่จะกลายเป็น บริษัท สี่รูปแบบเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น วิสัยทัศน์ก็ไม่ถูกต้องในการอธิบายบรรทัดของธุรกิจ tolko ใฝ่หา ทีมผู้นำจีนทั้งหมดขององค์ประกอบมาก เปลี่ยนวิสัยทัศน์เก่ากับใหม่ตามวัตถุประสงค์ขององค์กรล่าสุด วิสัยทัศน์ใหม่อ่าน " tolko จะอยู่ด้านบนในช่วงผลิตภัณฑ์ป่าไม้ บริษัท ให้แก่ลูกค้าที่แข็งแกร่งในขณะที่ปฏิบัติการอย่างยั่งยืนและบรรลุประสิทธิภาพระดับโลก " อำนาจเฉพาะของวิสัยทัศน์ใหม่นี้ว่า มันยังรวม tolko สี่เสา ซึ่งต่อมาถูกดัดแปลงเป็น บริษัท สี่แนวคิดเชิงกลยุทธ์