1.Group name: Green life 2.Organiza

1.Group name: Green life
2.Organization : Provincial Electricity Authority Thailand
3.Department : Maintenance
4.Member : 7 persons
5.Topic : The improvement of Condition based maintenance system for VWVE Recloser
6.Objective : Introducing a new maintenance method according to organization policy by
calculating correctly “Health Index” for CBM (Condition Based Maintenance) and reducing failure
rate of Recloser.
7.Cause and Solution :
7.1 Cause/Problem :
The old maintenance method (Time based maintenance) is annual maintenance (1 time
per year) however the failure rate of Recloser does not decrease which causes unpredictable
spare parts purchasing.
7.2 Solution :
Implementing the Condition-based maintenance software for calculating Health Index
and evaluating Recloser’s healthy quarterly, 4 times per year, then prioritizing a maintenance
plan for each Recloser according to the value of its Health index.
8.Benefit :
- Following organization policy 4S-12Strategies, reducing SAIFI&SAIDI that can make more
profits (92,008 THB/year).
- Reducing equipment breakdown cost (1,089,276 THB) and leading to the efficiency of
Asset management.
- Reducing power outage and building better image for organization.
- Utilizing an existing technology
- Improving a member’s ability to apply the usage of technology and use QCC
techniques.
- Improving a member’s knowledge about QCC (Theme Achievement) and QCC activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.กลุ่มชื่อ: ชีวิตสีเขียว 2.องค์กร: ประเทศไทยหน่วยงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค 3.แผนก: การบำรุงรักษา 4.สมาชิก: 7 ท่าน 5.หัวข้อ: การปรับปรุงเงื่อนไขตามระบบการบำรุงรักษาสำหรับ VWVE Recloser 6.วัตถุประสงค์: แนะนำวิธีการบำรุงรักษาใหม่ตามนโยบายองค์กรโดย การคำนวณ "ดัชนีสุขภาพ" อย่างถูกต้องสำหรับ CBM (การบำรุงรักษาตามสภาพ) และลดความล้มเหลว อัตราของ Recloser 7.สาเหตุและวิธีแก้ไข: 7.1 สาเหตุ/ปัญหา: วิธีการบำรุงรักษา (การบำรุงรักษาตามเวลา) คือ การบำรุงรักษาประจำปี (1 ครั้ง ต่อปี) อย่างไรก็ตามอัตราความล้มเหลวของ Recloser ไม่ลดลงซึ่งทำให้ไม่สามารถคาดเดา จัดซื้อชิ้นส่วนอะไหล่ 7.2 วิธีแก้ไขปัญหา: การใช้ซอฟต์แวร์การบำรุงรักษาตามสภาพสำหรับการคำนวณดัชนีสุขภาพ และประเมินของ Recloser สุขภาพรายไตรมาส 4 ครั้งต่อปี จากนั้นให้ความสำคัญกับการบำรุงรักษา วางแผนสำหรับแต่ละ Recloser ตามค่าของดัชนีสุขภาพ 8.ประโยชน์: -องค์กรนโยบาย 4S-12Strategies การลดอิมและ SAIDI ที่สามารถทำเพิ่มเติมต่อไป ผลกำไร (92,008 บาท/ปี) -ลดต้นทุนอุปกรณ์ชำรุด (1,089,276 บาท) และนำไปสู่ประสิทธิภาพของ การจัดการสินทรัพย์ -ลดปัญหาไฟดับและรูปภาพที่ดีกว่าอาคารองค์กร -ใช้เทคโนโลยีมีอยู่ -การปรับปรุงของสมาชิกสามารถใช้การใช้เทคโนโลยี และใช้ QCC เทคนิคการ -การปรับปรุงความรู้ของสมาชิกเกี่ยวกับกิจกรรม QCC และ QCC (สำเร็จรูป)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชื่อ 1.Group: ชีวิตสีเขียว
2.Organization: การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคประเทศไทย
3.Department: การบำรุงรักษา
4.Member: 7 คน
5.Topic: การปรับปรุงสภาพการบำรุงรักษาระบบที่ใช้สำหรับ VWVE Recloser
6.Objective: แนะนำวิธีการบำรุงรักษาใหม่ตาม นโยบายขององค์กรโดย
การคำนวณอย่างถูกต้อง "ดัชนีสุขภาพ" สำหรับ CBM (เงื่อนไขการบำรุงรักษาตาม) และลดความล้มเหลว
อัตรา Recloser.
7.Cause และวิธีแก้ปัญหา:
7.1 สาเหตุ / ปัญหา:
วิธีการบำรุงรักษาเก่า (การบำรุงรักษาตามเวลา) คือการบำรุงรักษาประจำปี (ครั้งที่ 1
ต่อปี) แต่อัตราความล้มเหลวของ Recloser ไม่ได้ลดลงซึ่งทำให้เกิดการคาดเดาไม่ได้
อะไหล่ซื้อ.
7.2 การแก้ไข:
การใช้ซอฟแวร์การบำรุงรักษาสภาพที่ใช้สำหรับการคำนวณดัชนีสุขภาพ
และการประเมินผล Recloser สุขภาพดีไตรมาส 4 ครั้งต่อปีแล้วจัดลำดับความสำคัญการบำรุงรักษา
แผน แต่ละ Recloser ตามมูลค่าของดัชนีสุขภาพของตน.
8.Benefit:
- ตามนโยบายขององค์กร 4S-12Strategies ลด saifi และ SAIDI ที่สามารถทำให้มากขึ้น
ผลกำไร (92,008 บาท / ปี).
- ลดอุปกรณ์รายละเอียดค่าใช้จ่าย (1,089,276 บาท) และนำไปสู่การ ประสิทธิภาพของการ
บริหารสินทรัพย์.
- ลดไฟฟ้าดับและการสร้างภาพที่ดีขึ้นสำหรับองค์กร.
- การใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่
- การปรับปรุงความสามารถของสมาชิกที่จะใช้การใช้งานของเทคโนโลยีและการใช้งาน QCC
เทคนิค.
- การปรับปรุงความรู้ของสมาชิกเกี่ยวกับ QCC (แบบ Theme Achievement) และ QCC กิจกรรม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ชื่อกลุ่ม : ชีวิตสีเขียว2 . องค์กร : การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ไทย3 . แผนกบำรุงรักษา4 . สมาชิก 7 คน5 . หัวข้อ : การปรับปรุงสภาพตามระบบสำหรับการบำรุงรักษา vwve recloser6 . วัตถุประสงค์ : แนะนำวิธีการรักษาใหม่ตามนโยบายขององค์กรการคำนวณอย่างถูกต้องสุขภาพ " ดัชนี " CBM ( เงื่อนไขบำรุงรักษา based ) และลดความล้มเหลวอัตรา recloser .7 . สาเหตุและวิธีแก้ไข :7.1 สาเหตุ / ปัญหาวิธีการรักษาอายุ ( เวลาการบำรุงรักษาตามรายปี ( 1 เวลา ) คือต่อปี ) อย่างไรก็ตาม อัตราความล้มเหลวของ recloser ไม่ได้ลดลงซึ่งสาเหตุที่คาดเดาไม่ได้ส่วนการจัดซื้ออะไหล่7.2 การแก้ไข :การใช้ซอฟต์แวร์การบำรุงรักษาตามสภาพสำหรับการคำนวณดัชนีสุขภาพประเมินสุขภาพและ recloser ไตรมาส 4 ครั้งต่อปี และการดูแลรักษาแผนสำหรับแต่ละ recloser ตามค่าของดัชนีสุขภาพของ8 . ประโยชน์ :- ต่อไปนี้ 4s-12strategies นโยบายองค์กร ซึ่งสามารถทำให้ลด saidi & เพิ่มเติมกำไร ( 92008 บาท / ปี )- ลดต้นทุนการแบ่งอุปกรณ์ ( 1089276 บาท ) และนำประสิทธิภาพของการจัดการสินทรัพย์- ลดไฟฟ้าดับและสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่องค์กร- การใช้เทคโนโลยีที่มีอยู่- เพิ่มสมาชิกของความสามารถในการใช้เทคโนโลยีและการใช้การใช้งานของคณะกรรมการเทคนิค- การปรับปรุงของสมาชิกความรู้เกี่ยวกับ QCC ( กระทู้สัมฤทธิ์ ) และกิจกรรม QCC .