Competence is the ability of an ind

Competence is the ability of an individual to do a job properly. A competency is a set of defined behaviors that provide a structured guide enabling the identification, evaluation and development of the behaviors in individual employees. The term "competence" first appeared in an article authored by R.W. White in 1959 as a concept for performance motivation. Later, in 1970, Craig C. Lundberg defined the concept in "Planning the Executive Development Program". The term gained traction when in 1973, David McClelland, Ph.D. wrote a seminal paper entitled, "Testing for Competence Rather Than for Intelligence". It has since been popularized by one-time fellow McBer & Company (Currently the "Hay Group") colleague Richard Boyatzis and many others, such as T.F. Gilbert (1978) who used the concept in relationship to performance improvement. Its use varies widely, which leads to considerable misunderstanding.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถคือ ความสามารถของบุคคลจะทำงานอย่างถูกต้อง ความสามารถที่เป็นชุดของการกำหนดพฤติกรรมที่ให้คำแนะนำโครงสร้างการเปิดใช้งานรหัส ประเมินผล และพัฒนาพฤติกรรมพนักงานแต่ละคน คำว่า "ความสามารถ" ปรากฏตัวครั้งแรกในบทความเขียน ด้วยสีขาว R.W. ใน 1959 เป็นแนวคิดสำหรับแรงจูงใจประสิทธิภาพ ต่อมา ใน 1970, Craig C. Lundberg กำหนดแนวคิดใน "การวางแผนบริหารพัฒนาโปรแกรม" คำรับลากใน 1973, David McClelland, Ph.D. เขียนบรรลุถึงเอกสารสิทธิ์ "การทดสอบสำหรับความสามารถมากกว่าการข่าวกรอง" มันมีตั้งแต่ถูก popularized คนขาจร McBer และเพื่อนร่วมงานของบริษัท (ปัจจุบัน "เฮย์ กลุ่ม") ริชาร์ด Boyatzis และอื่น ๆ อีกมากมาย เช่น T.F. Gilbert (1978) ที่ใช้แนวคิดในความสัมพันธ์กับการปรับปรุงประสิทธิภาพการ ใช้หลากหลายมาก ซึ่งนำไปสู่การเข้าใจผิดมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถคือความสามารถของแต่ละบุคคลที่จะทำงานอย่างถูกต้อง ความสามารถคือชุดของพฤติกรรมที่กำหนดไว้ว่าให้คำแนะนำที่มีโครงสร้างที่ช่วยให้การระบุการประเมินผลและการพัฒนาของพฤติกรรมพนักงานแต่ละคน คำว่า "ความสามารถ" ปรากฏตัวครั้งแรกในบทความที่เขียนโดย RW สีขาวในปี 1959 เป็นแนวคิดสำหรับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ต่อมาในปี 1970 เครกซี Lundberg กำหนดแนวความคิดในเรื่อง "การวางแผนโครงการพัฒนาผู้บริหาร" ระยะได้รับแรงฉุดเมื่อในปี 1973 เดวิดแมคคลีแลนด์, Ph.D. เขียนกระดาษน้ำเชื้อสิทธิ "การทดสอบความสามารถมากกว่าหน่วยสืบราชการลับ" มันได้รับความนิยมโดยตั้งแต่ครั้งเดียวเพื่อน McBer & Company (ปัจจุบัน "เฮย์กรุ๊ป") เพื่อนร่วมงานของริชาร์ด Boyatzis และอื่น ๆ มากมายเช่น TF กิลเบิร์ (1978) ซึ่งใช้แนวคิดในความสัมพันธ์กับการปรับปรุงประสิทธิภาพ การใช้งานแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางซึ่งนำไปสู่​​ความเข้าใจผิดมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถคือ ความสามารถของบุคคลในการทำงานอย่างถูกต้อง สมรรถนะที่กำหนดเป็นชุดของพฤติกรรมที่ให้โครงสร้างคู่มือ เปิดตัว ประเมินผลและพัฒนาพฤติกรรมของพนักงานแต่ละคน คำว่า " ความสามารถ " ปรากฏตัวครั้งแรกในบทความที่เขียนโดย r.w. สีขาวในปี 1959 เป็นแนวคิดเพื่อการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ต่อมาในปี 1970 Craig C .Lundberg กำหนดแนวคิดในการวางแผนหลักสูตร " การพัฒนาผู้บริหาร ระยะเวลาที่ได้รับการลากเมื่อปี 1973 , David McClelland , Ph.D . เขียนสัญญากระดาษเรื่อง " การทดสอบความสามารถมากกว่าความฉลาด " มันมีตั้งแต่ popularized โดยครั้งเดียวเพื่อน mcber &บริษัท ( ปัจจุบัน " เฮย์ กรุ๊ป " ) เพื่อนร่วมงาน ริชาร์ด boyatzis และอื่น ๆ อีกมากมาย เช่น t.f.กิลเบิร์ต ( 1978 ) ที่นำแนวความคิดในความสัมพันธ์กับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การใช้งานที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวาง ซึ่งจะนำไปสู่การเข้าใจผิดมาก