Culture at the ethnic-group level a

Culture at the ethnic-group level and sales promotion
Another key contribution of the study is that despite
differences in cultural values between ethnic groups,
generally there is no significant difference in their
preferences for sales promotion types. With only two
exceptions, this result is found to be consistent at an ethnicgroup
level across all products and for each product type. The
absence of cultural effects is also evident when analysis is
undertaken at an individual level. Clearly, differences in
cultural values do not necessarily give rise to differences in
preferences and choices.
The management implications of this finding are twofold.
First, although differences in cultural values may exist, these
do not necessarily impact consumer responses to sales
promotions at an ethnic level. This suggests that managers
can use standardised sales promotions, even when targeting
different ethnic groups – an approach that is likely to be
simpler and cheaper than localised and heavily differentiated
strategies. Second, the finding draws attention to the fact that
cultural distinctions may be more relevant in some areas of
marketing than others. Previous studies, for example, show
that the distinction between collectivism and individualism
accounts for differences in consumer complaining behaviour
(Watkins and Liu, 1996) but is not a factor in assessing
advertising appeals (Cutler et al., 1997). Thus, it would be a
mistake to assume that differences in cultural values will
necessarily affect all aspects of marketing – in some cases they
will not.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมในระดับกลุ่มชาติพันธุ์และการส่งเสริมการขาย
อีกงานที่สำคัญของการศึกษาก็คือว่าแม้จะมีความแตกต่างในค่า
วัฒนธรรมระหว่างกลุ่มชาติพันธุ์
โดยทั่วไปไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการตั้งค่า
ของพวกเขาสำหรับการขายประเภทโปรโมชั่น มีเพียงข้อยกเว้นที่สอง
ผลนี้พบว่ามีความสอดคล้องที่ระดับ ethnicgroup
ข้ามผลิตภัณฑ์และสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด
กรณีที่ไม่มีผลกระทบทางวัฒนธรรมคือยังเห็นได้ชัดเมื่อวิเคราะห์
ดำเนินการในระดับบุคคล เห็นได้ชัดว่ามีความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรม
ไม่จำเป็นต้องก่อให้เกิดความแตกต่างในการตั้งค่าและทางเลือก
.
ผลกระทบของการจัดการการค้นพบนี้จะทวีคูณ.
แรกแม้ว่าความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรมอาจมีอยู่
เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีการตอบสนองของผู้บริโภคผลกระทบต่อ ขาย
โปรโมชั่นในระดับชาติ นี้แสดงให้เห็นว่า
ผู้จัดการสามารถใช้โปรโมชั่นการขายที่ได้มาตรฐานแม้ในขณะที่การกำหนดเป้​​าหมายกลุ่มชาติพันธุ์ที่แตกต่างกัน
- วิธีการที่จะเป็น
ที่เรียบง่ายและมีราคาถูกกว่าและแยกความแตกต่างอย่างมากกลยุทธ์
ที่สองค้นพบที่ดึงความสนใจไปยังความจริงที่ว่ามีความแตกต่างทางวัฒนธรรม
อาจจะเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในบางพื้นที่ของการตลาด
กว่าคนอื่น ๆการศึกษาก่อนหน้าเช่น
ที่แสดงความแตกต่างระหว่างส่วนรวมและปัจเจก
บัญชีสำหรับความแตกต่างในพฤติกรรมของผู้บริโภคบ่น
(วัตคินส์และหลิว, 1996) แต่ไม่ได้เป็นปัจจัยในการประเมินการโฆษณาดึงดูดความสนใจ
(มีด, et al., 1997) ดังนั้นมันจะเป็นความผิดพลาด
ที่จะสมมติว่าในความแตกต่างของค่านิยมทางวัฒนธรรมจะ
จำเป็นต้องส่งผลกระทบต่อทุกด้านของการตลาด - ในบางกรณีพวกเขาจะไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมระดับกลุ่มชนกลุ่มน้อยและส่งเสริมการขาย
ทั้ง ๆ ที่เป็นอีกส่วนสำคัญของการศึกษา
ความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรมระหว่างกลุ่มชาติพันธ์,
โดยทั่วไปมีไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในความ
ลักษณะสำหรับชนิดการส่งเสริมการขาย มีเพียงสอง
ยกเว้น พบเพื่อให้สอดคล้องในการ ethnicgroup ผลนี้
ระดับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด และ สำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด ใน
ขาดวัฒนธรรมผลก็เห็นได้ชัดเมื่อวิเคราะห์
ดำเนินที่เป็นแต่ละระดับ ผลต่างอย่างชัดเจน ใน
ค่านิยมทางวัฒนธรรมไม่จำเป็นต้องให้เพิ่มขึ้นแตกต่าง
กำหนดลักษณะและตัวเลือก
จัดการผลกระทบของการค้นหานี้ได้สองเท่า
แรก แม้ว่ามีความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรมอาจอยู่ นี้
ไม่จำเป็นต้องทำผลกระทบผู้บริโภคตอบรับขาย
โปรโมชั่นที่เป็นระดับกลุ่มชาติพันธุ์ นี้แนะนำที่ผู้จัดการ
สามารถใช้โปรโมชั่นที่มีการขายแบบ แม้การกำหนดเป้าหมาย
กลุ่มชาติพันธุ์อื่น – วิธีการที่เป็น
ง่ายกว่า และถูกกว่า localised และแตกต่างกันอย่างมาก
กลยุทธ์ได้ สอง ค้นหาที่ดึงดูดความสนใจในความเป็นจริงที่
ข้อแตกต่างทางวัฒนธรรมอาจจะเกี่ยวข้องในบางพื้นที่ของ
การตลาดอื่น ๆ ได้ การศึกษาก่อนหน้านี้ เช่น แสดง
ที่ความแตกต่างระหว่างปัจเจกและ collectivism
บัญชีสำหรับความแตกต่างในพฤติกรรมผู้บริโภค complaining
(เอมส์มิชชั้นและหลิว 1996) แต่ไม่ใช่ปัจจัยในการประเมิน
โฆษณาอุทธรณ์ (Cutler et al., 1997) ดังนั้น มันจะเป็น
ผิดคิดว่า ความแตกต่างในค่านิยมทางวัฒนธรรมจะ
จำเป็นต้องมีผลกระทบต่อทุกด้านของการตลาด – ในบางกรณีพวกเขา
จะไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมในระดับกลุ่มชาติพันธุ์ - กลุ่มการส่งเสริมการขายและการขาย
ซึ่งจะช่วยสนับสนุนคีย์อีกชุดหนึ่งของการศึกษาที่เป็นที่แม้จะมีความแตกต่างกันใน
คุณค่าทางวัฒนธรรมระหว่างกลุ่มชาติพันธุ์
โดยทั่วไปแล้วไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญใน
ซึ่งจะช่วยการตั้งค่าของพวกเขาสำหรับ ประเภท การส่งเสริมการขาย พร้อมด้วยเพียงสอง
ซึ่งจะช่วยทำให้โรงแรมแห่งนี้คือข้อยกเว้นพบจะต้องสอดคล้องในระดับ ethnicgroup
ซึ่งจะช่วยให้กับ ผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดและสำหรับ ผลิตภัณฑ์ แต่ละ ประเภท ที่
ตามมาตรฐานไม่มีผลกระทบทางด้านวัฒนธรรมยังเป็นอย่างเห็นได้ชัดเมื่อมีการวิเคราะห์
ซึ่งจะช่วยดำเนินการในระดับหนึ่ง ความแตกต่างได้อย่างชัดเจนใน
คุณค่าทางวัฒนธรรมไม่ได้ทำให้เกิดความแตกต่าง
ซึ่งจะช่วยในการตั้งค่าและตัวเลือกจำเป็นต้อง.
ผลการบริหารจัดการของการค้นหานี้มีเสื่อม.
แรกแม้ว่าความแตกต่างในคุณค่าทางวัฒนธรรมเหล่านี้อาจมี
ไม่มีผลกระทบต่อการตอบกลับ ผู้บริโภค เพื่อการขายจำเป็นต้องตอบแทน
การส่งเสริมการขายในระดับกลุ่มชาติพันธุ์ที่. นี้ชี้ให้เห็นว่าผู้จัดการ
ซึ่งจะช่วยสามารถใช้การส่งเสริมการขายการขายแบบมาตรฐานได้แม้ในขณะที่เป้าหมายแตกต่างกันกลยุทธ์
กลุ่ม - วิธีการที่มีแนวโน้มจะ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสะดวกและมีราคาถูกลงกว่าแปลเป็น ภาษาไทย และแตกต่างกันอย่างหนัก
ที่สองการค้นหาได้ดึงความสนใจในความจริงที่ว่า
จำแนกความแตกต่างทางวัฒนธรรมอาจมีมากที่เกี่ยวข้องในพื้นที่บางส่วนของ
ซึ่งจะช่วยด้านการตลาดมากกว่าที่อื่นๆการศึกษาก่อนหน้าสำหรับตัวอย่างเช่น
ซึ่งจะช่วยแสดงว่าความแตกต่างระหว่างลัทธิให้มีกรรมสิทธิ์ร่วมกันและ อัตภาพ
บัญชีสำหรับความแตกต่างในพฤติกรรม ผู้บริโภค แสดงความไม่พอใจ
(ไปยัง Watkins และหลิว 1996 )แต่ไม่ใช่ปัจจัยในการประเมินข้อร้องเรียน
โฆษณา(คัตเลอร์ et al . 1997 ) ดังนั้นจึงจะเป็นความผิดพลาดที่
ซึ่งจะช่วยในการจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบว่าความแตกต่างในคุณค่าทางวัฒนธรรมจะตอบแทน
จำเป็นจะต้องส่งผลกระทบต่อทุกแง่มุมของการตลาด - ในบางกรณีก็
จะไม่ได้