Withdrawal behaviors are the outcom

Withdrawal behaviors are the outcomes of the perceptions of injustice, mistreatment, abuse etc. and sometimes even co-workers are the reason for people to avoid the workplace (Hanisch and Hulin, 1991) (Bawa and Jantan, 2005). But among all, job satisfaction is generally accepted as the main reason of employee withdrawal (Robbins and Judge, 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พฤติกรรมถอนผลของภาพลักษณ์ของความอยุติธรรม mistreatment ละเมิดฯลฯ และแม้บางครั้งเพื่อนร่วมงานเป็นเหตุผลสำหรับคนที่จะหลีกเลี่ยงการทำงาน (Hanisch และ Hulin, 1991) (วาและ Jantan, 2005) แต่นี่ทั้งหมด ความพึงพอใจในงานโดยทั่วไปยอมรับเป็นเหตุผลหลักของพนักงานถอน (ร็อบบินส์และผู้พิพากษา 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พฤติกรรมการถอนเป็นผลที่ได้จากการรับรู้ของความอยุติธรรม, การกระทำทารุณ ฯลฯ การละเมิดและบางครั้งแม้แต่เพื่อนร่วมงานมีเหตุผลสำหรับคนที่จะหลีกเลี่ยงสถานที่ทำงาน (Hanisch และ Hulin 1991) (Bawa และ Jantan 2005) แต่ในหมู่ทั้งหมดพึงพอใจในงานที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่าเป็นเหตุผลหลักของการถอนตัวของพนักงาน (ร็อบบินส์และผู้พิพากษา 2010

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรมการถอนกำลังผลของการรับรู้ของความอยุติธรรม ทารุณ ทารุณ ฯลฯ และบางครั้งแม้เพื่อนร่วมงานจะเหตุผลที่คนหลีกเลี่ยงสถานที่ทำงาน ( hanisch และ hulin , 1991 ) ( บาวา และญันตัน , 2005 ) แต่ในการปฏิบัติงาน เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าเป็นหลักเหตุผลของการถอนพนักงาน ( Robbins และผู้พิพากษา , 2010