1. Offer a more comprehensive view

1. Offer a more comprehensive view towards the performance of employees.
2. Improve credibility of performance appraisal.
3. Such colleague’s feedback will help strengthen self-development.
4. Increases responsibilities of employees to their customers.
5. The mix of ideas can give a more accurate assessment.
6. Opinions gathered from lots of staff are sure to be more persuasive.
7. Not only manager should make assessments on its staff performance but other colleagues should do, too.
8. People who undervalue themselves are often motivated by feedback from others.
9. If more staff takes part in the process of performance appraisal, the organizational culture of the company will become more honest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. มีมุมมองครอบคลุมมากขึ้นต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน2. เพิ่มความน่าเชื่อถือประเมินประสิทธิภาพ3. ความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานดังกล่าวจะช่วยเสริมสร้างพัฒนาตนเอง4. เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานกับลูกค้า5. การผสมผสานของความคิดสามารถให้ประเมินความถูกต้องมากขึ้น6. ความคิดเห็นที่รวบรวมจากพนักงานมากมายจะโน้มน้าวใจมาก7. ไม่เพียงแต่ผู้จัดการควรทำการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน แต่เพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ควร ทำ เกินไป8. คนที่ undervalue เองมีแรงจูงใจมักจะตามคำติชมจากผู้อื่น9. ถ้าเพิ่มเติมพนักงานใช้เวลาส่วนหนึ่งในกระบวนการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน วัฒนธรรมองค์กรของบริษัทจะซื่อสัตย์มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. นำเสนอมุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้นต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน.
2 เพิ่มความน่าเชื่อถือของการประเมินผลการปฏิบัติงาน.
3 ความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานดังกล่าวจะช่วยเสริมสร้างการพัฒนาตนเอง.
4 เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานให้กับลูกค้าของพวกเขา.
5 การผสมผสานของความคิดที่สามารถให้การประเมินผลที่แม่นยำมากขึ้น.
6 ความเห็นที่รวบรวมจากจำนวนของเจ้าหน้าที่มีความมั่นใจว่าจะโน้มน้าวใจมาก.
7 ไม่เพียง แต่ผู้จัดการควรให้การประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน แต่เพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ที่ควรทำมากเกินไป.
8 คนที่ดูเบาตัวเองมักจะมีแรงจูงใจจากผลตอบรับจากคนอื่น ๆ .
9 หากพนักงานมากขึ้นใช้เวลาส่วนหนึ่งในกระบวนการของการประเมินผลการปฏิบัติ, วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ที่จะกลายเป็นความซื่อสัตย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . เสนอมุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพนักงาน2 . ปรับปรุงความน่าเชื่อถือของการประเมินผลการปฏิบัติงาน3 . ความคิดเห็นดังกล่าว เพื่อนร่วมงานจะช่วยเสริมสร้างการพัฒนาตนเอง4 . เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานให้กับลูกค้าของพวกเขา5 . ผสมความคิดสามารถให้การประเมินที่ถูกต้องมากขึ้น6 . ความคิดเห็นที่รวบรวมจากการเดินทางของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าจะดึงดูดมากขึ้น7 . ไม่เพียง แต่ผู้จัดการก็ให้ประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน แต่เพื่อนร่วมงานอื่น ๆควรจะทำเหมือนกัน8 . ผู้ตีราคาตัวเองมักจะมีแรงจูงใจจากข้อเสนอแนะจากคนอื่น ๆ9 . ถ้าพนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน วัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท จะกลายเป็นเที่ยงตรงมากขึ้น