Job satisfaction can be conceptuali

Job satisfaction can be conceptualized in a variety of ways, including extrinsic, intrinsic, and general satisfaction.
Such job satisfaction is generally attributed to various intrinsic and extrinsic factors that are motivators of
employee behaviors. How an employee perceives and feels about these various factors and how they affect their
job is the basis for assessing job satisfaction. This study explores the extent of the relationship among various
extrinsic, intrinsic, and general motivational factors and overall job satisfaction of hotel front office managers
with a leading international hotel company. Corporate culture and self actualization issues had the greatest
impact on the job satisfaction of the front office managers. The majority of these extrinsic factors was related to
matters that were often outside of the control of the respondents. Hotels that can permit high levels of creativity,
empowerment, and ability utilization while removing or overcoming inflexible barriers that tend to hinder such
achievements will achieve higher levels of satisfaction from its front office managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความพึงพอใจในงานสามารถสามารถ conceptualized หลากหลายวิธี รวมทั้งความสึกหรอ intrinsic และทั่วไปความพึงพอใจงานดังกล่าวคือโดยทั่วไปบันทึก intrinsic และสึกหรอปัจจัยต่าง ๆ ที่ motivators ของลักษณะการทำงานพนักงาน วิธีการที่พนักงานละเว้น และรู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆ และผลของพวกเขางานเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจในงาน ศึกษาสำรวจขอบเขตของความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งต่าง ๆปัจจัยหัดสึกหรอ intrinsic และทั่วไปและความพึงพอใจงานโดยรวมของผู้จัดการแผนกต้อนรับโรงแรมกับบริษัทโรงแรมนานาชาติชั้นนำ วัฒนธรรมองค์กรและประเด็น actualization ที่ตนเองได้ผลกระทบในงานความพึงพอใจของผู้จัดการสำนักงาน ส่วนใหญ่ปัจจัย extrinsic เหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่มักจะอยู่นอกการควบคุมของผู้ตอบ โรงแรมที่สามารถอนุญาตให้ระดับสูงของความคิดสร้างสรรค์ศักยภาพและความสามารถในการใช้ประโยชน์ขณะเอา หรือ inflexible อุปสรรคที่จะขัดขวางดังกล่าวมากเพียงใดความสำเร็จจะประสบความสำเร็จระดับสูงของความพึงพอใจจากผู้บริหารสำนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พึงพอใจในงานสามารถแนวความคิดในหลากหลายวิธีรวมทั้งภายนอกภายในและความพึงพอใจโดยทั่วไป
พึงพอใจในงานดังกล่าวได้รับการบันทึกโดยทั่วไปกับปัจจัยภายในและภายนอกต่างๆที่มี motivators ของ
พฤติกรรมของพนักงาน วิธีการทำงานของพนักงานรับรู้และรู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้และวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อพวกเขา
งานเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจในงาน การศึกษาครั้งนี้สำรวจขอบเขตของความสัมพันธ์ระหว่างต่างๆ
ภายนอกภายในและโดยทั่วไปปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจและความพึงพอใจโดยรวมของผู้จัดการสำนักงานต้อนรับของโรงแรม
กับ บริษัท ชั้นนำของโรงแรมระดับนานาชาติ ปัญหาวัฒนธรรมองค์กรและ actualization ตัวเองมีที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
ผลกระทบต่อความพึงพอใจของผู้จัดการแผนกต้อนรับส่วนหน้า ส่วนใหญ่มาจากปัจจัยภายนอกเหล่านี้ที่เกี่ยวข้องกับ
เรื่องที่มักจะอยู่นอกการควบคุมของผู้ตอบแบบสอบถาม โรงแรมที่สามารถอนุญาตให้มีระดับสูงของความคิดสร้างสรรค์
เสริมสร้างพลังอำนาจและการใช้ประโยชน์ในขณะที่ความสามารถในการถอดหรือการเอาชนะอุปสรรคยืดหยุ่นที่มีแนวโน้มที่จะเป็นอุปสรรคต่อการดังกล่าว
ประสบความสำเร็จจะประสบความสำเร็จระดับที่สูงขึ้นของความพึงพอใจจากผู้บริหารสำนักงานด้านหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน สามารถเป็นแนวคิดในรูปแบบต่างๆรวมทั้งคันภายในและความพึงพอใจทั่วไป .
ความพึงพอใจดังกล่าวโดยทั่วไปจะเกิดจากปัจจัยภายในและภายนอกต่าง ๆที่เป็นแรงจูงใจของ
พฤติกรรมพนักงาน แล้วพนักงานรับรู้และรู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆเหล่านี้และวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขา
เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจการศึกษานี้เป็นการศึกษาขอบเขตของความสัมพันธ์ระหว่างต่างๆ
คันภายในและปัจจัยจูงใจทั่วไปและความพึงพอใจในงานโดยรวมของโรงแรมส่วนหน้ากับผู้จัดการสำนักงาน
นานาชาติชั้นนำโรงแรมบริษัท วัฒนธรรมองค์กรและตนเองมีปัญหาความเชื่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
ผลกระทบต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของผู้จัดการสำนักงานด้านหน้าส่วนใหญ่ของปัจจัยเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องกับ
เรื่องที่มักจะนอกการควบคุมของผู้ตอบแบบสอบถาม โรงแรมที่สามารถให้ระดับสูงของการสร้างสรรค์ การเสริมสร้างพลังอำนาจและความสามารถในการใช้
, ในขณะที่การลบหรือการเอาชนะอุปสรรคที่มักจะไม่ขัดขวางเช่น
สำเร็จจะบรรลุระดับที่สูงขึ้นของความพึงพอใจจากผู้จัดการของด้านหน้าสำนักงาน .