The European Master programme in Sy

The European Master programme in System Dynamics is specifically designed for students who are interested in learning how to initiate strategic change in organizations.

With the growing interconnectedness of society and increasing turbulence, organisations in the public and private sectors are continuously confronted with the need for improvement in strategy development, policy design and decision making in and across complex, dynamic domains. History is full of examples where decision makers did not succeed in designing such effective policies: overoptimistic leaders have started wars they were bound to loose, learning-by-doing policies have not been sufficient to prevent overutilisation and depletion of renewable resources, very successful start-up-firms have over-expanded and gone bankrupt, governments have tried in vain to reduce health care costs, and so on.

A common denominator here is a lack of understanding of the systems people control: they ignore or misperceive the nature of stocks and flows, feedback loops, delays, and non-linearities. Many such dynamic systems are not yet properly understood, confer the recent financial crisis. Model based policy analysis and design (with the help of System Dynamics) has long been recognised as a way to help people make better decisions when confronted with the complexity of dynamic systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมยุโรปหลักในระบบ Dynamics ถูกออกแบบมาเหมาะสำหรับผู้ที่สนใจเรียนรู้วิธีการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในองค์กร โดยเฉพาะกับ interconnectedness เติบโตของสังคมและความวุ่นวายเพิ่มขึ้น องค์กรในการภาครัฐและเอกชนเป็นอย่างต่อเนื่องเผชิญหน้ากับกับต้องปรับปรุงกลยุทธ์พัฒนา ออกนโยบาย และการตัดสินใน และโดเมนแบบไดนามิก ซับซ้อน ประวัติเป็นตัวอย่างที่ผู้ตัดสินใจไม่ได้ไม่ประสบความสำเร็จในการออกนโยบายดังกล่าวมีผลบังคับใช้: นำ overoptimistic เริ่มต้นสงครามที่พวกเขาถูกผูกหลวม นโยบายการเรียนรู้โดยการทำมีไม่เพียงพอเพื่อป้องกันการ overutilisation และการลดลงของทรัพยากรทดแทน ประสบความสำเร็จมาก start-ค่าบริษัทมีขยายมากเกินไป และไปล้มละลาย รัฐบาลพยายามสู้ลดค่าใช้จ่ายสุขภาพ และอื่น ๆตัวหารร่วมที่นี่คือ การขาดความเข้าใจของผู้ควบคุมระบบ: พวกเขาละเว้น หรือ misperceive ธรรมชาติของหุ้นและขั้นตอน การวนรอบคำติชม ความล่าช้า และ linearities ไม่ ระบบไดนามิกมากยังไม่ ได้เข้าใจอย่างถูกต้อง ประสาทวิกฤตทางการเงิน วิเคราะห์นโยบายพื้นฐานของแบบจำลอง และออกแบบ (โดยใช้ระบบ Dynamics) มีนานแล้วยังเป็นวิธีที่จะช่วยคนดีตัดสินใจเมื่อเผชิญกับความซับซ้อนของระบบพลวัต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักสูตรปริญญาโทยุโรปในพลวัตของระบบถูกออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับนักเรียนที่สนใจในการเรียนรู้วิธีการเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในองค์กร

กับการเจริญเติบโต interconnectedness ของสังคมและเพิ่มความวุ่นวายในองค์กรภาครัฐและเอกชนอย่างต่อเนื่อง เผชิญหน้ากับ ต้องปรับปรุงในการพัฒนากลยุทธ์โดเมนแบบไดนามิกออกแบบนโยบายและการตัดสินใจในและผ่านที่ซับซ้อน . ประวัติศาสตร์เต็มไปด้วยตัวอย่างที่ตัดสินใจไม่ประสบความสำเร็จในการออกแบบนโยบายที่มีประสิทธิภาพเช่น : ผู้นำ overoptimistic ได้เริ่มต้นสงครามพวกเขาถูกผูกไว้หลวม การเรียนรู้โดยการทำนโยบายที่ไม่เพียงพอที่จะป้องกัน overutilisation และการพร่องของทรัพยากรทดแทนประสบความสำเร็จเริ่มต้นขึ้น บริษัท มีการขยายตัวและล้มละลาย รัฐบาลได้พยายามในไร้สาระเพื่อลดต้นทุนการดูแลสุขภาพและอื่น ๆ .

เหมือนกันที่นี่คือการขาดความเข้าใจของคนในระบบการควบคุม : พวกเขาไม่สนใจหรือ misperceive ธรรมชาติของหุ้นและไหล บางอย่างล่าช้าและไม่ linearities . ระบบแบบไดนามิกมากไม่ได้อย่างถูกต้องครับหารือวิกฤตการเงินล่าสุด การวิเคราะห์นโยบายตามแบบและออกแบบ ( ด้วยความช่วยเหลือของระบบพลวัต ) ที่ได้รับการยอมรับเป็นวิธีที่จะช่วยให้คนตัดสินใจได้ดีขึ้นเมื่อเผชิญกับความซับซ้อนของระบบพลวัต .