The conceptual model was tested on

The conceptual model was tested on a sample of high revenue Hungarian
companies, using mail questionnaires administered to all firms
belonging to the top 10% in terms of sales revenues. The sample was
drawn from the database of the Hungarian Central Statistical Office
(www.ksh.hu); 2500 questionnaires were sent out via mail with an alternative
option to administer the questionnaire online. To improve the
response rate, follow-up phone calls were used to inquire whether the
questionnaire had reached a competent key respondent and to gain information
about the reasons for non-response. A managerial summary
of one of the authors' former research results was offered as a nonmonetary
incentive to all respondents. The data collection resulted in
296 returned questionnaires, representing a response rate of 12%. The
key respondents were Chief Marketing Officers, or—when such a position
did not exist—General Executives in charge of marketing-related
decisions, with a mean of 12.1 years of job-specific experience and
decision-making authority. Table 1 summarizes the profiles of the sample
firms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทดสอบแบบจำลองแนวคิดจากตัวอย่างของรายได้สูงฮังการีบริษัท ใช้จดหมายแบบสอบถามกับบริษัททั้งหมดเป็น 10% สูงสุดในแง่ของรายได้ขายของ ตัวอย่างคือจากฐานข้อมูลของสำนักงานสถิติกลางฮังการี(www.ksh.hu); แบบสอบถาม 2500 ส่งออกทางไปรษณีย์กับทางเลือกตัวเลือกการจัดการแบบสอบถามออนไลน์ การปรับปรุงการอัตราการตอบกลับ การติดตามผลใช้โทรศัพท์เพื่อสอบถามว่า การสอบถามได้ถึงผู้ตอบมีความสามารถหลักและ จะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับสาเหตุของการไม่ตอบสนอง สรุปการบริหารจัดการของผลการวิจัยของผู้เขียนอย่างใดอย่างหนึ่งถูกนำเสนอเป็นการแม็ปแรงจูงใจเพื่อผู้ตอบทั้งหมด ส่งผลให้การรวบรวมข้อมูล296 ส่งคืนแบบสอบถาม คิดเป็น 12% ในอัตราการตอบสนอง การที่สำคัญผู้ตอบถูกหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด หรือ — เมื่อตำแหน่งดังกล่าวไม่มีอยู่โดยทั่วไปผู้บริหารรับผิดชอบทางตลาดการตัดสินใจ มีค่าเฉลี่ย 12.1 ปีประสบการณ์เฉพาะงาน และมีอำนาจตัดสินใจ ตารางที่ 1 สรุปของตัวอย่างบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบความคิดได้รับการทดสอบตัวอย่างจากฮังการีรายได้สูง
บริษัท ใช้แบบสอบถามอีเมลบริหารให้กับทุก บริษัท
ที่อยู่ในด้านบน 10% ในแง่ของรายได้จากการขาย กลุ่มตัวอย่างที่ถูก
ดึงออกมาจากฐานข้อมูลของสำนักงานสถิติกลางฮังการี
(www.ksh.hu); 2500 ส่งแบบสอบถามผ่านทางอีเมลที่มีทางเลือกที่มี
ตัวเลือกในการจัดการแบบสอบถามออนไลน์ เพื่อปรับปรุง
อัตราการตอบสนองติดตามโทรศัพท์ถูกนำมาใช้เพื่อสอบถามว่า
แบบสอบถามมาถึงผู้ถูกกล่าวหามีอำนาจและที่สำคัญจะได้รับข้อมูล
เกี่ยวกับสาเหตุของการที่ไม่ตอบสนอง สรุปการบริหารจัดการ
ของหนึ่งในผลงานวิจัยในอดีตของผู้เขียนได้รับการเสนอเป็น nonmonetary
แรงจูงใจในการตอบแบบสอบถามทั้งหมด การเก็บรวบรวมข้อมูลผลใน
296 แบบสอบถามกลับมาคิดเป็นอัตราการตอบสนองของ 12%
ผู้ตอบแบบสอบถามที่สำคัญ ได้แก่ หัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดหรือเมื่อตำแหน่งดังกล่าว
ไม่ได้อยู่ทั่วไปผู้บริหารระดับสูงในค่าใช้จ่ายของการตลาดที่เกี่ยวข้องกับ
การตัดสินใจโดยมีค่าเฉลี่ย 12.1 ปีมีประสบการณ์ในการทำงานที่เฉพาะเจาะจงและ
อำนาจในการตัดสินใจ ตารางที่ 1 สรุปโปรไฟล์ของกลุ่มตัวอย่างที่
บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบแนวคิดทดสอบตัวอย่างสูงรายได้ชาวฮังการีบริษัท โดยใช้แบบสอบถามและจดหมายทั้งหมด บริษัทของด้านบน 10 % ในแง่ของรายได้การขาย กลุ่มตัวอย่างคือดึงจากฐานข้อมูลของฮังการี สำนักงานสถิติกลาง( www.ksh Hu ) ; 2500 ส่งแบบสอบถามผ่านทางจดหมายกับทางเลือกตัวเลือกในการจัดการแบบสอบถามออนไลน์ เพื่อปรับปรุงอัตราการตอบสนองการติดตามโทรศัพท์ถูกใช้เพื่อสอบถามว่าแบบสอบถามถึงความสามารถที่จะได้รับข้อมูลและคีย์เลยเกี่ยวกับเหตุผลของการไม่ สรุปการจัดการหนึ่งในผู้เขียน " อดีต ผลการศึกษาได้เสนอเป็น nonmonetaryกระตุ้นให้ทุกคน เก็บข้อมูล )ถ้าแบบสอบถามแทนการตอบสนองอัตรา 12% ที่ผู้ตอบแบบสอบถาม คีย์ที่ถูกเจ้าหน้าที่การตลาดหัวหน้า หรือเมื่อมีตำแหน่งไม่ได้อยู่ในค่าใช้จ่ายของการตลาดที่เกี่ยวข้องผู้บริหารทั่วไปการตัดสินใจ กับเฉลี่ย 12.1 ปีของประสบการณ์เฉพาะงานอำนาจการตัดสินใจ ตารางที่ 1 สรุปโปรไฟล์ของกลุ่มตัวอย่างบริษัท