Organisational efficiencyBIC has si

Organisational efficiency

BIC has simplified its product range. This has involved focusing from 9,000 SKUs to 150 products in customer-relevant packaging, and reorganising itself in the process. Production has been rationalised to a limited number of 'super-factories' which are the sole sites for manufacturing particular products for global distribution.

This way of operating creates huge economies of scale whereby massive quantities can be produced at very low unit cost. For example by operating continuous flow production, where the shaver factory's production line runs for 24 hours every day, using highly automated machinery that minimises labour costs.

Customer focus

BIC focuses on two sets of customers:
-the retailers to whom it sells directly
-the end consumers that the retailers supply.

BIC carries out detailed market research to discover the wishes of these two groups e.g. the best mix of products, delivery patterns and promotions to support its products in the shops for retailers as well as final consumers' expectations and requirements for BIC products.

In one city in Poland, for example, BIC supplies not only a 24hr/7day supermarket but also 100 small kiosks. To do this well, BIC had to identify the needs of both retailers and consumers. It then had to satisfy them.

Innovation

Many BIC trademarks including those shown bottom left are well known e.g. BIC, BALLOGRAF, SHEAFFER, CONTÉ, TIPP-EX, BIC WITE-OUT. However, as well as building on the success of existing brands constantly improving the quality of the core products, the company is constantly developing new products to meet consumers' expectations and aspirations. For example, in 2002, 20 per cent of the company's stationery sales came from new products and line extensions.

In a carefully controlled programme, BIC designs and launches new products that offer greater value-added technology. For example, as mentioned earlier, the BIC Cristal is the world's leading selling pen. The number one growing category in writing instruments is gel ink. It is essential that the company offers products with gel ink. BIC has combined these two ideas to create the BIC Cristal pen (the highest quality pen of its kind, and thanks to BIC's efficient methods available at an affordable price) offering the smooth writing of gel pens at a BIC price.

Conversion from the traditional point-and-ink system to the new Smooth Gel Ink system (offering greater writing comfort) involved significant modifications in manufacturing processes for inks and colourings in addition to re-tooling the machines that make the points. These changes required two years of research and a further year to implement in pilot plants (in France and the Americas), thus reflecting the large investments made by the Group in its core categories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพ organisationalBIC มีภาษาช่วงของผลิตภัณฑ์ นี้มีส่วนร่วมเน้นจาก 9000 Sku สินค้า 150 ในลูกค้าบรรจุภัณฑ์ และ reorganising ตัวเองในกระบวนการ มีการ rationalised ผลิตจำนวนจำกัดของ 'ซุปเปอร์โรงงาน' ซึ่งมีแต่เพียงผู้เดียวในการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับแจกจ่ายส่วนกลางวิธีนี้ปฏิบัติสร้างเศรษฐกิจขนาดใหญ่ของขนาดโดยสามารถผลิตปริมาณขนาดใหญ่ต้นทุนต่อหน่วยต่ำมาก ตัวอย่าง โดยทำการผลิตต่อเนื่อง ที่สายการผลิตของโรงงานโกนทำงาน 24 ชั่วโมงทุกวัน ใช้สูงอัตโนมัติเครื่องจักรที่ minimises ต้นทุนแรงงานเน้นลูกค้าBIC เน้นสองชุดของลูกค้า:-ร้านค้าปลีกที่จะขายโดยตรง-ผู้บริโภคสิ้นสุดที่ร้านค้าปลีกที่จัดหาBIC ดำเนินวิจัยรายละเอียดตลาดได้สนองความต้องการของกลุ่มสองกลุ่มเช่นส่วนผสมของผลิตภัณฑ์ รูปแบบการจัดส่ง และโปรโมชั่นเพื่อสนับสนุนผลิตภัณฑ์ในร้านค้าปลีกเป็นผู้บริโภคขั้นสุดท้ายความคาดหวัง และความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ BICแห่งหนึ่งในโปแลนด์ เช่น BIC ซัพพลายไม่เพียงแต่ซุปเปอร์มาร์เก็ต 24 ชั่วโมง/7 วันแต่ยัง 100 เล็กซุ้ม ทำ ดี BIC ได้ระบุความต้องการของร้านค้าปลีกและผู้บริโภค หลังจากนั้นก็จะตอบสนองพวกเขานวัตกรรมค้า BIC หลายที่รวมทั้งที่แสดงด้านล่างซ้ายจะรู้จักกันดีเช่น BIC, BALLOGRAF, SHEAFFER, CONTÉ, TIPP EX, BIC WITE ออก อย่างไรก็ตาม เช่นเป็นอาคารในความสำเร็จของแบรนด์ที่มีอยู่ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หลัก การตลอดเวลาพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองความคาดหวังและความปรารถนาของผู้บริโภค ตัวอย่าง ใน 2002 ร้อยละ 20 ของยอดขายของบริษัทสเตชันเนอรีมาจากผลิตภัณฑ์ใหม่และขยายรายการในโปรแกรมควบคุมอย่างระมัดระวัง BIC ออก และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีเทคโนโลยีเพิ่มมูลค่ามากขึ้น ตัวอย่าง เป็น คริสตัล BIC เป็นชั้นนำของโลกที่ขายปากกา ประเภทเติบโตจำนวนหนึ่งในการเขียนเครื่องมือเป็นหมึกเจล มันเป็นสิ่งสำคัญที่บริษัทฯ นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ มีหมึกเจล BIC ได้รวมความคิดเหล่านี้สองสร้างปากกา BIC คริสตัล (สูงสุดคุณภาพปากกาชนิด และด้วย ระบบของ BIC มีประสิทธิภาพวิธีราคาไม่แพง) เสนอการเขียนเรียบของเจลปากกา BIC ราคาแปลงจากระบบดั้งเดิมจุด และหมึกระบบหมึกเจลเรียบใหม่ (นำเสนอความสะดวกสบายมากกว่าเขียน) เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนที่สำคัญในการผลิตกระบวนการสำหรับหมึกและ colourings นอกจากขับรถเครื่องที่ทำให้คะแนนใหม่ เปลี่ยนแปลงเหล่านี้จำเป็นต้องวิจัยปีสองและปีต่อไปจะใช้ในโรงงานต้นแบบ (ในประเทศฝรั่งเศสและทวีปอเมริกา), ดังนั้นสะท้อนให้เห็นถึงการลงทุนขนาดใหญ่ที่ทำตามกลุ่มประเภทของหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสิทธิภาพองค์กรBIC ได้ง่ายผลิตภัณฑ์ นี้ได้มีส่วนร่วมโดยมุ่งเน้นจาก 9,000 SKUs ถึง 150 ผลิตภัณฑ์ในบรรจุภัณฑ์ของลูกค้าที่เกี่ยวข้องและการจัดระเบียบตัวเองในกระบวนการ การผลิตได้รับเหตุผลที่จะ จำกัด จำนวนของ 'ซุปเปอร์โรงงาน' ซึ่งเป็นเว็บไซต์ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการผลิตสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดจำหน่ายทั่วโลก. วิธีการดำเนินงานนี้จะสร้างเศรษฐกิจขนาดใหญ่ของขนาดโดยปริมาณขนาดใหญ่สามารถผลิตได้ในต้นทุนต่อหน่วยที่ต่ำมาก . ตัวอย่างเช่นโดยการดำเนินการผลิตอย่างต่อเนื่องที่สายการผลิตของโรงงานเครื่องโกนหนวดทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันโดยใช้เครื่องจักรอัตโนมัติที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายแรงงานมุ่งเน้นลูกค้าBIC มุ่งเน้นไปที่สองชุดของลูกค้า: ร้านค้าปลีก -The ผู้ที่จะขายได้โดยตรง-The ผู้บริโภคที่ร้านค้าปลีกจำหน่าย. BIC ดำเนินการวิจัยตลาดที่มีรายละเอียดที่จะค้นพบความปรารถนาของทั้งสองกลุ่มเช่นผสมที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์รูปแบบการจัดส่งและโปรโมชั่นที่จะสนับสนุนผลิตภัณฑ์ในร้านค้าสำหรับร้านค้าปลีกเช่นเดียวกับความคาดหวังของผู้บริโภคขั้นสุดท้ายและความต้องการ สำหรับผลิตภัณฑ์ BIC. ในเมืองหนึ่งในประเทศโปแลนด์เช่นอุปกรณ์ BIC ไม่เพียง แต่ 24 ชั่วโมง / ซูเปอร์มาร์เก็ต 7day แต่ยัง 100 ซุ้มเล็ก ๆ ที่จะทำดีนี้ BIC มีการระบุความต้องการของทั้งสองร้านค้าปลีกและผู้บริโภค จากนั้นก็มีการตอบสนองพวกเขา. นวัตกรรมเครื่องหมายการค้า BIC หลายคนรวมทั้งผู้ที่ด้านล่างซ้ายแสดงให้เห็นเป็นที่รู้จักกันดีเช่น BIC, BALLOGRAF, Sheaffer, คอนเต้ TIPP-EX, BIC WITE-OUT แต่เช่นเดียวกับการสร้างความสำเร็จของแบรนด์ที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท ฯ อย่างต่อเนื่องในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคและแรงบันดาลใจ ยกตัวอย่างเช่นในปี 2002 ร้อยละ 20 ของ บริษัท มียอดขายเครื่องเขียนมาจากผลิตภัณฑ์ใหม่และขยายสาย. ในโปรแกรมควบคุมอย่างระมัดระวังการออกแบบ BIC และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่นำเสนอเทคโนโลยีที่มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้น ยกตัวอย่างเช่นที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ BIC Cristal เป็นปากกาขายชั้นนำของโลก ประเภทที่เพิ่มขึ้นจำนวนหนึ่งในตราสารเขียนเป็นหมึกเจล มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ฯ เสนอผลิตภัณฑ์ที่มีหมึกเจล BIC ได้รวมทั้งสองความคิดที่จะสร้างปากกา Cristal BIC (ปากกาที่มีคุณภาพสูงสุดของชนิดและขอบคุณกับวิธีการ BIC มีประสิทธิภาพที่มีอยู่ในราคาที่เหมาะสม) นำเสนอการเขียนที่ราบรื่นของปากกาเจลในราคาที่ BIC. แปลงจากจุดแบบดั้งเดิม ระบบกลางและหมึกเจลสมูทระบบใหม่หมึก (เขียนเสนอความสะดวกสบายมากขึ้น) ที่เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนที่สำคัญในกระบวนการผลิตหมึกพิมพ์และสีนอกเหนือไปจากการ re-Tooling เครื่องที่ทำให้จุด การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จำเป็นต้องใช้เวลาสองปีของการวิจัยและปีต่อไปที่จะใช้ในโรงงานนำร่อง (ในประเทศฝรั่งเศสและอเมริกา) จึงสะท้อนให้เห็นถึงการลงทุนขนาดใหญ่ทำโดยกลุ่มในประเภทหลักของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรประสิทธิภาพ

BIC ได้ง่ายของผลิตภัณฑ์ช่วง นี้เกี่ยวข้องกับเน้นจาก 9000 SKUs 150 ผลิตภัณฑ์ในบรรจุภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ลูกค้า และ reorganising ตัวเองในกระบวนการ การผลิตมี rationalised จํานวนจํากัดของ Super ' โรงงาน ' ซึ่งเป็นเพียงเว็บไซต์ที่ผลิตเฉพาะผลิตภัณฑ์สำหรับการกระจายทั่วโลก .

วิธีนี้ใช้สร้างเศรษฐกิจของขนาดและขนาดใหญ่ปริมาณขนาดใหญ่สามารถผลิตได้ในต้นทุนที่ต่ำมาก ตัวอย่างเช่นการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องการไหลของการผลิตที่สายการผลิตของโรงงานมีดโกนวิ่งตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน โดยใช้เครื่องจักรอัตโนมัติที่ช่วยลดต้นทุนแรงงานสูง

ลูกค้าโฟกัส

บิ๊กมุ่งเน้นลูกค้า :
2 ชุด- ร้านค้าปลีกที่ขายโดยตรง
- ผู้บริโภคที่สิ้นสุดที่ร้านค้าปลีกอุปทาน .

บิกาเนินการวิจัยตลาดอย่างละเอียดค้นพบความปรารถนาของทั้งสองกลุ่ม เช่น การผสมผสานที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์ รูปแบบการจัดส่ง และโปรโมชั่น เพื่อสนับสนุนสินค้าในร้านค้าสำหรับร้านค้าปลีกเช่นเดียวกับผู้บริโภคสุดท้าย ความคาดหวัง และความต้องการสำหรับ ผลิตภัณฑ์บิค

ในเมืองหนึ่งในโปแลนด์ , ตัวอย่างเช่นบิ๊กวัสดุไม่เพียง แต่ซุปเปอร์มาร์เก็ต 24 ชั่วโมง / 7 วันแต่ยัง 100 ขนาดเล็ก ซุ้ม . ทำแบบนี้ดี บิก ต้องระบุความต้องการของทั้งผู้ค้าปลีกและผู้บริโภค มันก็ต้องเป็นไปตามนั้น .



หลายนวัตกรรม BIC เครื่องหมายการค้า รวมถึงผู้ที่แสดงด้านล่างซ้ายเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดี เช่น บิ๊ก c cont ballograf , , , Éทิพ เ กซ์ , BIC , ลิควิดเปเปอร์ . อย่างไรก็ตามตลอดจนสร้างบนความสำเร็จของแบรนด์ที่มีอยู่ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพของผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท อย่างต่อเนื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคและแรงบันดาลใจ ตัวอย่างเช่น ในปี 2002 ร้อยละ 20 ของยอดขายเครื่องเขียนของบริษัทมาจากผลิตภัณฑ์ใหม่และส่วนขยายสาย

ในการควบคุมอย่างระมัดระวังรายการการออกแบบและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ BIC ที่มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้น เทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น ตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ คริสตัล BIC เป็นชั้นนำของโลกการขายปากกา จำนวนหนึ่งเติบโตประเภทในเครื่องมือการเขียนเป็นหมึกเจล มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท เสนอผลิตภัณฑ์ที่มีหมึกเจล BIC ได้รวมสองความคิดเพื่อสร้างปากกา BIC ( คริสตัลคุณภาพสูงปากกาของชนิดและขอบคุณบิ๊กมีประสิทธิภาพเป็นวิธีการที่ใช้ได้ในราคาที่เหมาะสม ) ให้เขียนเรียบของปากกาเจล ในราคาบิ๊ก

จากการแปลงแบบจุดและหมึกระบบใหม่เรียบระบบหมึกเจลสะดวกสบายมากขึ้น ที่สำคัญการปรับเปลี่ยนการเขียน ) ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตหมึกพิมพ์ และนอกจากจะเป็นเครื่องมือที่ colourings เครื่องที่ให้คะแนนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสองปีของการวิจัยและปีต่อไปที่จะใช้ในโรงงานต้นแบบ ( ในฝรั่งเศส และ อเมริกา ) จึงสะท้อนให้เห็นถึงการลงทุนขนาดใหญ่ที่ทำโดยกลุ่มในประเภทหลักของ