Having described these and other di

Having described these and other differences between contract management
and ordinary public management, we close this section with a brief consideration
of how government can be an effective and smart buyer. Following Kettl (b),
it is essential to recognize that contract management is a growing and important
form of public management. It has made for smaller government in the sense of
there being fewer employees. But it has not made government a smart buyer. Indeed,
a smart-buying government must have a somewhat different kind of bureaucracy,
one with many more frontline bureaucrats trained, hired, and rewarded
to do contract management

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้อธิบายความแตกต่างอื่น ๆ เหล่านี้และระหว่างการจัดการสัญญา
และการจัดการสาธารณะธรรมดาเราปิดส่วนนี้มีการพิจารณาที่สั้น ๆ
ของวิธีการที่รัฐบาลสามารถของผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพและสมาร์ท ต่อไปนี้กาต้มน้ำ (b)
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักถึงการจัดการสัญญาที่มีการเจริญเติบโตและที่สำคัญ
รูปแบบของการบริหารจัดการภาครัฐ มันทำให้รัฐบาลมีขนาดเล็กในความหมายของ
การมีพนักงานน้อย แต่มันไม่ได้ทำให้รัฐบาลเป็นผู้ซื้อสมาร์ท อันที่จริง
รัฐบาลสมาร์ทซื้อจะต้องมีชนิดที่แตกต่างกันบางส่วนของข้าราชการ
ที่มีจำนวนมากข้าราชการพนักงานมากขึ้นผ่านการฝึกอบรมได้รับการว่าจ้างและได้รับรางวัล
ในการทำสัญญาการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการอธิบายเหล่านี้และความแตกต่างอื่น ๆระหว่างการจัดการสัญญาและการจัดการสาธารณะธรรมดา เราจะปิดส่วนนี้ด้วยการพิจารณาสั้น ๆ ว่ารัฐบาล
สามารถมีประสิทธิภาพและฉลาดซื้อ . ต่อไปนี้ kettl (  B )
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับว่าสัญญาการจัดการคือการสำคัญ
การจัดการสาธารณะ มันทำให้รัฐบาลที่มีขนาดเล็กในความรู้สึกของ
มีพนักงานที่น้อยลง แต่มันก็ไม่ได้ทำให้รัฐบาลเป็นผู้ซื้อที่ฉลาด แน่นอน การซื้อสมาร์ท รัฐบาลต้องมีประเภทที่แตกต่างกันบางส่วนของระบบราชการ ที่มีหลายฝ่ายข้าราชการ
ได้รับการว่าจ้างและรางวัล
ทำบริหารสัญญา