As Asian scholars have seldom published their studies in mainstream We การแปล - As Asian scholars have seldom published their studies in mainstream We ไทย วิธีการพูด

As Asian scholars have seldom publi

As Asian scholars have seldom published their studies in mainstream Western
journals (Leung, 2007), executive compensation in Asia has become a blind spot on
the radar screen of Western researchers. For instance, two comprehensive reviews on
executive compensation have not cited any paper relating to Asia (Barkema & Gomez-
Mejia, 1998; Devers, Cannella, Reilly, & Yoder, 2007). This is surprising as Asian
firms have been playing an increasingly important role in global economic
development and the recent economic recovery (Peng, Bhagat, & Chang, 2010a). It
is time to examine how firms in Asia design and implement incentive mechanisms for
their executives, to compare differences between Asian and Western firms, and to
highlight new directions for future Asian research. In this article, we review 32 papers
on Asian executive compensation over the past 15 years. We specifically address three
key questions: (1) Does executive compensation differ among Asian countries? (2)
Does there exist a generalized theory or integrating framework? (3) How does
compensation research among Asian countries contribute to global knowledge?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เป็นนักวิชาการเอเชียมีบทบาทเผยแพร่นักศึกษาใน หลักตะวันตกสมุดรายวัน (เหลียง 2007), ค่าตอบแทนผู้บริหารในเอเชียได้กลายเป็น จุดบอดบนหน้าจอเรดาร์ของนักวิจัยตะวันตก ตัวอย่าง สองครอบคลุมเห็นบนค่าตอบแทนผู้บริหารได้เรียกกระดาษใด ๆ เกี่ยวข้องกับเอเชีย (Barkema และเมซ--Mejia, 1998 Devers, Cannella, Reilly, & Yoder, 2007) นี้เป็นที่น่าแปลกใจเป็นเอเชียบริษัทได้รับการเล่นมีบทบาทสำคัญมากในโลกเศรษฐกิจการพัฒนาและการล่าเศรษฐกิจฟื้น (เป็ง Bhagat, & ช้าง 2010a) มันเวลาที่จะตรวจสอบว่าบริษัทในเอเชียออกแบบ และใช้กลไกแผนงานสิทธิประโยชน์ผู้บริหารของพวกเขา การเปรียบเทียบความแตกต่าง ระหว่างบริษัทเอเชียและตะวันตก และการเน้นทิศทางใหม่สำหรับการวิจัยในอนาคตเอเชีย ในบทความนี้ เราตรวจทานเอกสาร 32เอเชียบริหารค่าตอบแทน 15 ปีผ่านมา เราโดยเฉพาะสามคำถามสำคัญ: (1) ไม่บริหารค่าตอบแทนแตกต่างกันระหว่างประเทศในภูมิภาคเอเชีย (2)ไม่มีทฤษฎีเมจแบบทั่วไปหรือการรวมกรอบ (3) วิธีไม่ค่าตอบแทนงานวิจัยระหว่างประเทศในเอเชียนำความรู้สากล
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในฐานะที่เป็นนักวิชาการในภูมิภาคเอเชียมีการเผยแพร่ไม่ค่อยศึกษาของพวกเขาในเวสเทิหลักวารสาร (เหลียง, 2007) ค่าตอบแทนผู้บริหารในเอเชียได้กลายเป็นจุดบอดบนหน้าจอเรดาร์ของนักวิจัยตะวันตก ยกตัวอย่างเช่นสองความคิดเห็นที่ครอบคลุมเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารยังไม่ได้อ้างถึงกระดาษที่เกี่ยวข้องกับเอเชียใด ๆ (Barkema & Gomez- เจีย, 1998; Devers, Cannella ลีและ Yoder 2007) นี้เป็นที่น่าแปลกใจเป็นเอเชียบริษัท ได้มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในเศรษฐกิจโลกการพัฒนาและการฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่ผ่านมา(Peng, Bhagat และช้าง, 2010a) มันเป็นเวลาที่จะตรวจสอบว่า บริษัท ที่ปรึกษาในการออกแบบในเอเชียและใช้กลไกแรงจูงใจให้ผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาเพื่อเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างบริษัท เอเชียและตะวันตกและเน้นทิศทางใหม่สำหรับการวิจัยในภูมิภาคเอเชียในอนาคต ในบทความนี้เราจะตรวจสอบ 32 เอกสารเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารในเอเชียที่ผ่านมา 15 ปี เราเฉพาะที่อยู่สามคำถามที่สำคัญดังนี้ (1) ค่าตอบแทนผู้บริหารไม่แตกต่างกันระหว่างประเทศในเอเชีย? (2) จะมีอยู่ทฤษฎีทั่วไปหรือการบูรณาการกรอบ? (3) วิธีการวิจัยการชดเชยในกลุ่มประเทศเอเชียนำไปสู่ความรู้ทั่วโลกหรือไม่












การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บัณฑิตเอเชียได้ไม่ค่อยเผยแพร่การศึกษาในกระแสหลักตะวันตก
วารสาร ( เหลียง , 2007 ) , การบริหารค่าตอบแทนในเอเชียได้กลายเป็นจุดบอดบนจอเรดาร์
นักวิจัยตะวันตก ตัวอย่าง , 2 รีวิวครอบคลุม
ค่าตอบแทนผู้บริหารไม่ได้อ้างถึงใด ๆกระดาษที่เกี่ยวข้องกับเอเชีย ( barkema & โกเมซ -
ตัวแทน , 1998 ; devers คอนเนลล่า , ไรลี่ &โยเดอร์ , 2550 )มันน่าแปลกใจที่ บริษัท เอเชีย
ได้เล่นมากขึ้น บทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจและการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ
ทั่วโลกล่าสุด ( เปงภากัต& , , ช้าง , 2010a ) มันคือเวลาที่จะตรวจสอบ
วิธี บริษัท ออกแบบในเอเชียและใช้แรงจูงใจกลไก
ผู้บริหารของตน เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่าง บริษัท เอเชีย และตะวันตก และ

เน้นทิศทางใหม่สำหรับการวิจัยเอเชียในอนาคตในบทความนี้เราจะตรวจสอบ 32 เอกสาร
เกี่ยวกับเอเชียการบริหารค่าตอบแทนมากกว่าที่ผ่านมา 15 ปี เราโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่อยู่ 3
คำถามที่สำคัญ : ( 1 ) ค่าตอบแทนผู้บริหารแตกต่างกันในกลุ่มประเทศเอเชีย ( 2 )
ไม่มีอยู่ทฤษฎีทั่วไปหรือการบูรณาการกรอบ ? ( 3 ) วิจัยอย่างไร
ค่าตอบแทนในกลุ่มประเทศเอเชียสนับสนุนความรู้ทั่วโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: