KM is the organizational optimizati

KM is the organizational optimization of knowledge to achieve
enhanced performance, increased value, competitive advantage,
and return on investment, through the use of various tools, processes,
methods and techniques [28]. Also, KM is a systemic way
to manage knowledge in the organizationally specified process of
acquiring, organizing and communicating knowledge, in order to
enable employees to perform more effective and productive works
[2]. KM and related strategy concepts are promoted as important
components for organizations to survive, because KM is regarded
as a prerequisite for higher productivity and flexibility in both the
private and the public sectors [38]. There are numbers of frameworks
have developed to promote the KM implementation. Most
frameworks of the KM can be classified as prescriptive, descriptive,
and a combination of the two; the prescriptive frameworks direct
the ways to engage in KM activities, whereas the descriptive frameworks
identify significant attributes for the success of KM initiatives
[48]. According to [2], those different frameworks have many similarities:
most of the life cycles are articulated in four phases where
the first one is a “create” phase; and the last phase concerns the
ability to share and use knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

KM คือ การเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรความรู้เพื่อให้บรรลุเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพิ่มค่า เปรียบและการลงทุน โดยใช้เครื่องมือต่าง ๆ กระบวนการวิธีการและเทคนิค [28] ยัง KM เป็นวิธีระบบการจัดการความรู้ในกระบวนการ organizationally ระบุได้รับ จัดระเบียบและการสื่อสารความรู้ เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถทำงานที่มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผลมากขึ้น[2] การ KM และแนวคิดกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องจะส่งเสริมความสำคัญคอมโพเนนต์สำหรับองค์กรเพื่อความอยู่รอด เนื่องจากว่า KMเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับผลผลิตสูงและมีความยืดหยุ่นทั้งการเอกชนและภาคสาธารณะ [38] มีหมายเลขของกรอบมีพัฒนาเพื่อส่งเสริมการดำเนินงาน KM มากที่สุดกรอบของ KM สามารถจัดประเภทเป็นรับมือ อธิบายและการรวมกันของสอง ตรงกรอบรับมือวิธีการมีส่วนร่วมในกิจกรรม KM ในขณะที่กรอบอธิบายระบุคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของแผนงาน KM[48] . ตาม [2], กรอบเหล่านั้นต่างมีความคล้ายคลึงมาก:ที่สุดของวงจรชีวิตจะพูดชัดแจ้งในระยะที่สี่ซึ่งอันแรกเป็นระยะ "สร้าง" และความกังวลระยะสุดท้ายความสามารถในการแบ่งปัน และใช้ความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

KM คือการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรความรู้เพื่อให้บรรลุ
ผลการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นมูลค่าที่เพิ่มขึ้นเปรียบในการแข่งขัน
และผลตอบแทนจากการลงทุนผ่านการใช้เครื่องมือต่างๆกระบวนการ
วิธีการและเทคนิค [28] นอกจากนี้ KM เป็นวิธีที่เป็นระบบ
ในการจัดการความรู้ในกระบวนการที่กำหนด organizationally ของ
การรับจัดการความรู้และการสื่อสารเพื่อที่จะ
ช่วยให้พนักงานในการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิผล
[2] KM และแนวคิดกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกันได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่สำคัญ
ส่วนประกอบองค์กรเพื่อความอยู่รอดเพราะ KM ได้รับการยกย่อง
ว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับผลผลิตที่สูงขึ้นและมีความยืดหยุ่นทั้งใน
ภาคเอกชนและภาครัฐ [38] มีจำนวนของกรอบจะ
มีการพัฒนาเพื่อส่งเสริมการดำเนินงาน KM ส่วนใหญ่
กรอบของ KM สามารถจัดเป็นกำหนด, พรรณนา
และการรวมกันของทั้งสอง; กรอบกำหนดโดยตรง
วิธีการที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรม KM ในขณะที่กรอบการพรรณนา
ระบุคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของการริเริ่ม KM
[48] ตามที่ [2] กรอบที่แตกต่างกันเหล่านั้นมีความคล้ายคลึงกันมาก:
ส่วนใหญ่ของวงจรชีวิตที่มีก้องอยู่ในสี่ขั้นตอนที่
หนึ่งคือ "สร้าง" เฟส และขั้นตอนสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับ
ความสามารถในการแบ่งปันและใช้ความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

km เป็นเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรความรู้เพื่อบรรลุประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นเพิ่มขึ้น
,
ค่าความได้เปรียบ และผลตอบแทนการลงทุน ผ่านการใช้เครื่องมือต่างๆ และเทคนิควิธีการกระบวนการ
[ 28 ] นอกจากนี้ กม. เป็นทางระบบ
เพื่อจัดการความรู้ใน organizationally ระบุกระบวนการ
รับ , การจัดระเบียบและการสื่อสารความรู้เพื่อ
ช่วยให้พนักงานที่จะดำเนินการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลการทำงาน
[ 2 ] กิโลเมตร และเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์แนวคิดจะเลื่อนขั้นเป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับองค์กรที่จะอยู่รอดได้

เพราะกม. ถือว่าเป็นเบื้องต้นสำหรับผลผลิตที่สูงขึ้นและความยืดหยุ่นทั้งในภาครัฐและเอกชนภาค
[ 38 ] มีตัวเลขของกรอบ
ได้พัฒนาส่งเสริม KM ปฏิบัติ
ที่สุดกรอบของกม. สามารถจัดเป็นคําบรรยาย
และการรวมกันของทั้งสอง ; คํากรอบตรง
วิธีการมีส่วนร่วมในกิจกรรม km ในขณะที่
กรอบบรรยายระบุคุณลักษณะที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของ km ริเริ่ม
[ 48 ] ตาม [ 2 ] ผู้ที่มีกรอบมีความคล้ายคลึงกันมาก :
ที่สุดของชีวิตรอบจะพูดชัดแจ้งใน 4 ขั้นตอนที่
คนแรกคือ " สร้าง " เฟส และขั้นตอนสุดท้ายเกี่ยวข้องกับ
ความสามารถในการแบ่งปันและใช้ความรู้