The administration includes the peo

The administration includes the people who are either owners or partners of the firm. They usually contribute to the firm’s capital and earn profits or returns on their investment. The main administrative function is handling the business aspects of the firm, such as finance. Other administrative functions usually include planning, organizing, staffing, directing, controlling and budgeting. Administration must integrate leadership and vision, to organize the people and resources, in order to achieve common goals and objectives for the organization.

Management usually incorporates the employees of the firm who use their skills for the firm in return for remuneration. Management is responsible for carrying out the strategies of the administration. Motivation is the key factor of a management. Management must motivate and handle the employees. It can be said that management is directly under the control of administration.

Further comparison between management and administration:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดูแลรวมถึงผู้ที่เป็นเจ้าของหรือหุ้นส่วนของบริษัท พวกเขามักจะร่วมทุนของบริษัท และได้รับผลกำไร หรือผลตอบแทนจากการลงทุน หน้าที่ดูแลหลักคือการจัดการด้านธุรกิจของบริษัท เช่นการเงิน นอกจากนี้ฟังก์ชันการจัดการอื่น ๆ มักรวมวางแผน จัดระเบียบ พนักงาน ผู้กำกับ ควบคุม และจัดทำงบประมาณ การจัดการต้องรวมเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์ การจัดบุคคลและทรัพยากร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรทั่วไปบริหารมักจะใช้พนักงานของบริษัทที่ใช้ทักษะของพวกเขาสำหรับบริษัทเพื่อแลกกับค่าตอบแทน จัดการรับผิดชอบการดำเนินการกลยุทธ์ของการบริหารงาน แรงจูงใจเป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการ บริหารต้องจูงใจ และจัดการพนักงาน ได้ว่า การจัดการคือภายใต้การควบคุมดูแลโดยตรงการเปรียบเทียบระหว่างการจัดการและการจัดการ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารงานรวมถึงคนที่มีทั้งเจ้าของหรือหุ้นส่วนของ บริษัท พวกเขามักจะนำไปสู่ทุนของ บริษัท และได้รับผลกำไรหรือผลตอบแทนจากการลงทุนของพวกเขา ฟังก์ชั่นการบริหารหลักคือการจัดการด้านธุรกิจของ บริษัท เช่นการเงิน ฟังก์ชั่นการบริหารอื่น ๆ มักจะมีการวางแผนการจัดระเบียบพนักงานการกำกับควบคุมและการจัดทำงบประมาณ การบริหารจะต้องบูรณาการเป็นผู้นำและวิสัยทัศน์ในการจัดระเบียบผู้คนและทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันและวัตถุประสงค์สำหรับองค์กร. บริหารมักจะประกอบด้วยพนักงานของ บริษัท ที่ใช้ทักษะของพวกเขาให้กับ บริษัท ในการตอบแทนสำหรับการกำหนดค่าตอบแทน การบริหารจัดการเป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามกลยุทธ์ของการบริหาร แรงจูงใจที่เป็นปัจจัยสำคัญของการบริหารจัดการ การบริหารจัดการจะต้องกระตุ้นและจัดการกับพนักงาน จึงอาจกล่าวได้ว่าการจัดการโดยตรงภายใต้การควบคุมของการบริหาร. การเปรียบเทียบเพิ่มเติมระหว่างการบริหารจัดการและการบริหาร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารงาน รวมถึงผู้ที่เป็นเจ้าของหรือหุ้นส่วนของบริษัท พวกเขามักจะสนับสนุนเงินทุนของ บริษัท และได้รับผลกำไร หรือผลตอบแทนจากการลงทุนของพวกเขา ฟังก์ชั่นการบริหารหลักคือการจัดการธุรกิจด้านของบริษัท เช่น การเงิน ฟังก์ชั่นการบริหารอื่น ๆมักจะประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์การ การบริหารงานบุคคล การอำนวยการ และควบคุมงบประมาณ การบริหารงานต้องบูรณาการวิสัยทัศน์ ภาวะผู้นำและการจัดระเบียบผู้คนและทรัพยากร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั่วไปสำหรับองค์กรการจัดการมักจะประกอบด้วยพนักงานของ บริษัท ที่ใช้ทักษะของพวกเขาให้ บริษัท เพื่อแลกกับค่าตอบแทน การจัดการเป็นผู้รับผิดชอบตามกลยุทธ์ของการบริหาร แรงจูงใจเป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการ การจัดการต้องจูง และดูแลพนักงาน อาจกล่าวได้ว่า การจัดการโดยตรงภายใต้การควบคุมดูแลการเปรียบเทียบระหว่างการบริหารและการจัดการ : เพิ่มเติม