Analysis found that all three manag

Analysis found that all three managers reiterated the same factors supporting the needs for Kanban system
and with good production practices. The study suggested that inventory management, vendor and supplier
participation, quality improvement and quality control, employee and top management commitment were the
factors that lead to successful implementation of the Kanban system in this organization. As a result , based
on the interview, it can be concluded that the factors that hinder SME companies from implementing the
Kanban system were identified as ineffective inventory management, lack of supplier participation, lack of
quality improvements and quality control and lack of employee participation and lack of top management
commitment toward the implementation of Kanban system in the production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์พบว่า ผู้จัดการสามทั้งหมดย้ำว่า ปัจจัยที่สนับสนุนความต้องการสำหรับระบบคัมบังและวิธีการผลิตที่ดี การศึกษาแนะนำสินค้าคงคลังการจัดการ ผู้จัดจำหน่าย และผู้จัดจำหน่ายได้มีส่วนร่วม ปรับปรุงคุณภาพ และความมุ่งมั่นจัดการควบคุมคุณภาพ พนักงาน และด้านการปัจจัยที่ทำให้ประสบความสำเร็จการดำเนินงานระบบคัมบังในองค์กรนี้ ดังนั้น ตามในการสัมภาษณ์ มันสามารถสรุปได้ว่า ปัจจัยที่ SME hinder บริษัทจากการดำเนินการระบบคัมบังที่ระบุเป็นการบริหารสินค้าคงคลังที่ไม่มีประสิทธิภาพ ขาดผู้เข้าร่วม ขาดปรับปรุงคุณภาพ และการควบคุมคุณภาพ และขาดการมีส่วนร่วมของพนักงานและขาดผู้บริหารระดับสูงความมุ่งมั่นต่อการดำเนินงานของระบบคัมบังการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์พบว่าทั้งสามผู้จัดการย้ำปัจจัยเดียวกันการสนับสนุนความต้องการสำหรับระบบ Kanban
และกับการปฏิบัติการผลิตที่ดี ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าการจัดการสินค้าคงคลังผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพของพนักงานและความมุ่งมั่นในการจัดการด้านบนเป็นปัจจัยที่นำไปสู่การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของระบบKanban ในองค์กรนี้ เป็นผลตามการสัมภาษณ์ก็สามารถสรุปได้ว่าปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อ บริษัท SME จากการดำเนินการตามระบบKanban ถูกระบุว่าเป็นการจัดการสินค้าคงคลังไม่ได้ผลการขาดการมีส่วนร่วมของผู้ผลิตขาดการปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพและการขาดการมีส่วนร่วมของพนักงานและขาดการจัดการด้านบนความมุ่งมั่นที่มีต่อการดำเนินงานของระบบ Kanban ในการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์พบว่าผู้จัดการสามรายเดียวกันปัจจัยสนับสนุนความต้องการของระบบและวิธีการผลิต
บังด้วยครับ การศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่า การบริหารสินค้าคงคลัง ผู้ขายและการมีส่วนร่วมของผู้ผลิต
, การปรับปรุงคุณภาพและควบคุมคุณภาพ , พนักงานและความมุ่งมั่นในการจัดการด้านบนเป็น
ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรใช้ระบบในองค์กรนี้ เป็นผลจาก
ในการสัมภาษณ์ สรุปได้ว่า ปัจจัยที่ทำให้บริษัท SME จากการนำ
กลุ่มเพื่อนเนวินระบุเป็นระบบการจัดการสินค้าคงคลังไม่ได้ผล ขาดการมีส่วนร่วมของผู้ขาด
การปรับปรุงคุณภาพและการควบคุมคุณภาพ และขาดการมีส่วนร่วมของพนักงานและการขาดการจัดการด้านบน
ความมุ่งมั่นที่มีต่อการดำเนินงานของระบบองค์กรในการผลิต