for their economic affairs. Since i

for their economic affairs. Since initial formation, the SGFFF has mediated credit to the
agricultural sector of approximately CZK 6.2 bil. and CZK 11 bil. for 1994 and 1995
respectively.
The adverse financial situation in agriculture not only affected producers, but
also many downstream industries, causing substantial delays in payment for produce.
These delays provided the downstream processors with the equivalent to an interest free
loan and greatly affected the producers cashflow and financial situation. To help
alleviate this situation the SGFFF began covering outstanding debt owed to agricultural
producers by downstream industries, it now has the ability to buy these debts and pay
60% to 80% of the value of the debt to the agricultural producer (Horcicova, 1997).
The state owned farms within the agriculture sector created many new bad debts
during the initial transitional period and at the beginning of 1994, almost all of the state
farms which had obtained government guarantees for their loans could not repay them.
Hence, the Czech Republic's Land Fund had to come up with more than CZK 1 billion
for the state farm arrears.
The use of input suppliers as an alternative source for credit to agriculture is
limited because many of unpaid debts, mainly from state farms. There are about 0.5
billion CZK of unrepaid loans from farmers to the Union of Agricultural Suppliers and
Purchasers. Future crops as collateral for these loans have less value than payments
required by input suppliers. A good example of the management results based on
different ownership is a comparison between losses in the private, co-operative and state
sector. The picture for the sectors is as follows: the losses in the state sector amount up
to CZK 8500 per hectare, CZK 1 051 per hectare in the co-operative sector, CZK 561
per hectare in private farm companies and CZK 157 per hectare in private farms.
Credit subsidies have been available for the Hungarian farmers since the
beginning of the reform. One of the governments early responses during the reforms was
the formation of the Hungarian Agricultural Development Fund (ADF) in 1992. Its goal
is to facilitate the ownership, structure and organisational transformation of agriculture
and forestry and is funded through state budgetary allocations and transfers from the
revenues of the state privatisation fund. The ADF is targeted at small and medium
farms with 60 or less employees providing subsidies or grants for investment in
production activities and farm infrastructure. There are two programs; 1) for production
assets, farmers receive either a 50 % subsidy on Development Fund loans which bare
zero interest and a seven year maturity or a 50 % interest subsidy on bank loans, and 2)
for infrasturctural projects (buildings and improvements), they receive a 40 %
development grant. Due to the collateral requirements for approximately 30% of the
loan (up to Ft 500 000) from the farmers who applied for preferential credits, the ADF
could not successfully supply loans for most of the agricultural producers. In 1993, only
Ft 1.1 billion of the Ft 4 billion available in the fund were allocated. Thus in early 1994
the government amended the ADF’s allocation rules and increased funding to Ft 12
billions. Due to these changes the number of applicants substantial increased from total
of 1600 in 1993 to 18,000 - 20,000 by the end of July 1994. This increase can be traced
to the 1994 removal of the requirements for the borrowers to obtain any commercial
bank financing for the project and the increase of government’s share of the tota

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเรื่องของเศรษฐกิจ ตั้งแต่เริ่มต้นก่อตัว SGFFF มี mediated เครดิตภาคเกษตรของประมาณ 6.2 โครูนาเช็กบิล และ 11 โครูนาเช็กบิล ในปี 1994 และ 1995ตามลำดับเศรษฐกิจร้ายในเกษตรผลผลิต ไม่เพียง แต่ยัง อุตสาหกรรมปลายน้ำมาก ทำให้พบความล่าช้าในการชำระเงินสำหรับผลิตความล่าช้านี้ให้โปรเซสเซอร์ปลายน้ำ ด้วยเทียบเท่ากับดอกเบี้ยฟรีกู้ยืม และผลกระทบกระแสเงินสดในการผลิตและสถานการณ์ทางการเงินมากขึ้น เพื่อช่วยให้บรรเทาสถานการณ์นี้ SGFFF เริ่มครอบคลุมหนี้สินคงค้างหนี้เกษตรผลิต โดยอุตสาหกรรมปลายน้ำ ตอนนี้มีความสามารถในการซื้อหนี้เหล่านี้ และจ่าย60% กับ 80% ของมูลค่าของหนี้สินการผลิตทางการเกษตร (Horcicova, 1997)รัฐเป็นเจ้าของฟาร์มภายในภาคการเกษตรที่สร้างใหม่จำนวนมากสูญอีกรายการช่วงเริ่มต้น และจุดเริ่มต้นของปี 1994 เกือบทั้งหมดของรัฐฟาร์มที่มีรัฐบาลค้ำประกันสำหรับเงินกู้ยืมของพวกเขาที่ได้รับอาจไม่ชำระนั้นดังนั้น กองทุนที่ดินของสาธารณรัฐเช็กได้มา มีมากกว่าโครูนาเช็ก 1 พันล้านสำหรับริกาฟาร์มรัฐเป็นการใช้ซัพพลายเออร์ป้อนเป็นสำรองสำหรับสินเชื่อการเกษตรจำกัดเพราะของยังไม่ได้ชำระหนี้ ส่วนใหญ่จากรัฐฟาร์ม มีเกี่ยวกับ 0.5โครูนาเช็กพันล้านของ unrepaid เงินให้กู้ยืมจากเกษตรกรในสหภาพของเกษตรผู้จำหน่าย และผู้ซื้อ พืชในอนาคตเป็นหลักประกันสำหรับเงินกู้เหล่านี้มีค่าน้อยกว่าการชำระเงินต้องการป้อนข้อมูลผู้จำหน่าย ตัวอย่างที่ดีของผลจัดการตามต่าง ๆ โดยเปรียบเทียบระหว่างการสูญเสียในส่วนตัว สหกรณ์และรัฐภาค รูปภาพสำหรับภาคเป็นดังนี้: การสูญเสียในจำนวนเงินภาครัฐขึ้นการ 8500 แผ่นโครูนาเช็กต่อ hectare โครูนาเช็ก 1 051 ต่อ hectare ในภาคสหกรณ์ 561 โครูนาเช็กต่อ hectare ในฟาร์มส่วนตัวบริษัทและ 157 โครูนาเช็กต่อ hectare ในฟาร์มส่วนตัวเงินอุดหนุนสินเชื่อสำหรับเกษตรกรฮังการีตั้งแต่มีการจุดเริ่มต้นของการปฏิรูป ของการตอบสนองช่วงรัฐบาลระหว่างการปฏิรูปคนการก่อตัวของฮังการีเกษตรพัฒนากองทุน (ADF) ในปี 1992 เป้าหมายจะอำนวยความสะดวกเจ้าของ โครงสร้าง และการแปลง organisational ของเกษตรป่าไม้และสนับสนุนผ่านการปันส่วนงบประมาณรัฐ และโอนย้ายจากรายได้ของกองทุนรัฐ privatisation ADF เป็นเป้าหมายที่เล็กและขนาดกลางฟาร์ม มีพนักงาน 60 หรือน้อยกว่าการให้เงินอุดหนุนหรือเงินช่วยเหลือการลงทุนในกิจกรรมการผลิตและโครงสร้างพื้นฐานของฟาร์ม มีโปรแกรมสอง 1) สำหรับการผลิตสินทรัพย์ เกษตรกรได้รับการ 50% เงินสมทบในเงินกู้กองทุนพัฒนาที่เอาสนใจเป็นศูนย์ และกำหนด 7 ปี หรือเงินสมทบ 50% ดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร และ 2)โครงการ infrasturctural (อาคารและปรับปรุง), พวกเขาได้รับ 40%เงินช่วยเหลือในการพัฒนา เนื่องจากความต้องการหลักประกันประมาณ 30% ของการเงินกู้ยืม (ถึง 500 000 ฟุต) จากเกษตรกรที่ใช้เครดิตต้อง ADFสามารถไม่สำเร็จจัดหาเงินกู้สำหรับส่วนใหญ่ของผู้ผลิตเกษตร ในปี 1993 เท่านั้นฟุต 1.1 พันล้านของฟุตพร้อมใช้งานในกองทุนรวม 4 ล้านถูกปันส่วน ดังนั้นในช่วงต้นปี 1994รัฐบาลแก้ไขกฎการปันส่วนของ ADF และเพิ่มทุนถึง 12 ฟุตพันล้าน เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ จำนวนผู้สมัครที่พบเพิ่มขึ้นจากผลรวมของ 1600 ในปี 1993 ถึง 18000 20000 โดยสิ้นเดือน 1994 กรกฎาคม สามารถติดตามการเพิ่มขึ้นต้องการเอาข้อกำหนดสำหรับผู้กู้รับการพาณิชย์ 1994ธนาคารการเงินสำหรับโครงการและเพิ่มส่วนแบ่งของรัฐบาลอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับเศรษฐกิจของพวกเขา ตั้งแต่การสร้างครั้งแรก SGFFF ได้พึ่งเครดิตให้กับ
ภาคการเกษตรประมาณ 6.2 CZK BIL และ CZK 11 BIL สำหรับปี 1994 และ 1995
ตามลำดับ.
สถานการณ์ทางการเงินที่ไม่พึงประสงค์ในการเกษตรไม่ได้รับผลกระทบผู้ผลิตเพียงอย่างเดียว แต่
ยังอุตสาหกรรมต่อเนื่องอีกมากมายที่ก่อให้เกิดความล่าช้าในการชำระเงินที่สำคัญสำหรับการผลิต.
ความล่าช้าเหล่านี้ให้ต่อเนื่องกับการประมวลผลเทียบเท่ากับดอกเบี้ย
เงินกู้และได้รับผลกระทบอย่างมากผู้ผลิต กระแสเงินสดและสถานการณ์ทางการเงิน เพื่อช่วย
บรรเทาสถานการณ์นี้ SGFFF เริ่มครอบคลุมหนี้คงค้างหนี้ที่ค้างชำระเพื่อการเกษตร
ผลิตโดยอุตสาหกรรมต่อเนื่องตอนนี้มีความสามารถในการซื้อหนี้เหล่านี้และชำระเงิน
60% ถึง 80% ของมูลค่าของตราสารหนี้ที่จะผลิตการเกษตร (Horcicova, 1997) .
รัฐเป็นเจ้าของฟาร์มที่อยู่ในภาคเกษตรสร้างหนี้เสียใหม่จำนวนมาก
ในช่วงระยะเวลาเปลี่ยนผ่านเริ่มต้นและจุดเริ่มต้นของปี 1994 เกือบทั้งหมดของรัฐ
ฟาร์มที่ได้รับการค้ำประกันของรัฐบาลสำหรับการกู้ยืมเงินของพวกเขาไม่สามารถชำระคืนพวกเขา.
ดังนั้นของสาธารณรัฐเช็ก กองทุนที่ดินได้มามีมากกว่า 1 พันล้าน CZK
ค้างชำระสำหรับฟาร์มของรัฐ.
การใช้งานของซัพพลายเออร์ที่ป้อนข้อมูลเป็นแหล่งทางเลือกสำหรับสินเชื่อเพื่อการเกษตร
จำกัด เพราะหลายหนี้ค้างชำระส่วนใหญ่มาจากฟาร์มของรัฐ มีประมาณ 0.5
พันล้าน CZK ของเงินให้สินเชื่อ unrepaid จากเกษตรกรไปยังสหภาพของผู้การเกษตรและ
ผู้ซื้อ พืชในอนาคตเพื่อเป็นหลักประกันการกู้ยืมเงินเหล่านี้มีค่าน้อยกว่าการชำระเงิน
ที่จำเป็นโดยซัพพลายเออร์ที่ป้อนข้อมูล ตัวอย่างที่ดีของผลการจัดการบนพื้นฐานของ
ความเป็นเจ้าของที่แตกต่างกันคือการเปรียบเทียบระหว่างการสูญเสียในภาคเอกชนสหกรณ์และรัฐ
ภาค ภาพสำหรับภาคดังนี้การสูญเสียในจำนวนเงินที่ภาครัฐขึ้น
เพื่อ CZK 8500 ต่อเฮกตาร์ 1 CZK 051 ต่อเฮกตาร์ในภาคสหกรณ์ CZK 561
ต่อเฮกตาร์ในฟาร์ม บริษัท เอกชนและ CZK 157 ต่อเฮกตาร์ในภาคเอกชน ฟาร์ม.
เงินอุดหนุนที่ได้รับเครดิตสำหรับเกษตรกรฮังการีตั้งแต่
จุดเริ่มต้นของการปฏิรูป หนึ่งในการตอบสนองของรัฐบาลในช่วงต้นการปฏิรูปคือ
การก่อตัวของกองทุนเพื่อการพัฒนาฮังการีการเกษตร (ADF) ในปี 1992 เป้าหมายของมัน
คือการอำนวยความสะดวกในการเป็นเจ้าของโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงองค์กรของการเกษตร
และการป่าไม้และจะได้รับทุนผ่านการจัดสรรงบประมาณของรัฐและการถ่ายโอนจาก
รายได้ของกองทุนการแปรรูปรัฐ ADF เป็นเป้าหมายที่มีขนาดเล็กและขนาดกลาง
ที่มีพนักงานฟาร์ม 60 หรือน้อยกว่าการให้เงินอุดหนุนหรือเงินอุดหนุนสำหรับการลงทุนใน
กิจกรรมการผลิตและโครงสร้างพื้นฐานฟาร์ม มีสองโปรแกรมที่มี; 1) สำหรับการผลิต
สินทรัพย์ที่เกษตรกรได้รับทั้งเงินอุดหนุน 50% ของเงินให้สินเชื่อกองทุนพัฒนาที่เปลือย
ศูนย์ความสนใจและครบกำหนดเจ็ดปีหรือเงินอุดหนุนดอกเบี้ยที่ 50% ของเงินให้สินเชื่อของธนาคารและ 2)
สำหรับโครงการ infrasturctural (อาคารและส่วนปรับปรุง) พวกเขาได้รับ 40%
ทุนการพัฒนา เนื่องจากความต้องการหลักประกันประมาณ 30% ของ
สินเชื่อ (ไม่เกิน 500 000 ฟุต) จากเกษตรกรที่นำมาใช้สำหรับสินเชื่อพิเศษ, ADF
ไม่สามารถประสบความสำเร็จในการจัดหาเงินให้กู้ยืมเพื่อที่สุดของการผลิตทางการเกษตร ในปี 1993 เพียง
1.1 พันล้าน Ft ของ Ft 4 พันล้านที่มีอยู่ในกองทุนที่จัดสรร ดังนั้นในช่วงต้นปี 1994
รัฐบาลแก้ไขกฎการจัดสรร ADF และการระดมทุนเพื่อเพิ่มขึ้น Ft 12
พันล้าน เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จำนวนมากของผู้สมัครที่เพิ่มขึ้นจากการรวม
1600 ในปี 1993 18,000 - 20,000 โดยสิ้นเดือนกรกฎาคม 1994 เพิ่มขึ้นนี้สามารถตรวจสอบ
ไปยัง 1994 การกำจัดของความต้องการสำหรับผู้กู้ที่จะได้รับการค้าใด ๆ
ทางการเงินที่ธนาคาร โครงการและการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการของรัฐบาลในการ Tota

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจการเศรษฐกิจของพวกเขา ตั้งแต่เริ่มต้นการก่อตัว sgfff ได้โดยให้เครดิต
ภาคเกษตรกรรมประมาณ CZK 6.2 บิล . แล้ว CZK 11 บิล . สำหรับปี 1994 และ 1995 ตามลำดับ
.
สถานการณ์ทางการเงินที่ไม่พึงประสงค์ในการเกษตรไม่มีผลต่อตลาด แต่ยังมีหลายอุตสาหกรรม
ตามน้ำก่อให้เกิดความล่าช้าอย่างมากในการชำระเงินสำหรับการผลิต .
ความล่าช้าเหล่านี้ให้กับโปรเซสเซอร์ ซึ่งเทียบเท่ากับดอกเบี้ยเงินกู้ฟรี
ผลกระทบอย่างมากและผู้ผลิตกระแสเงินสดและสถานการณ์ทางการเงิน เพื่อช่วยบรรเทาสถานการณ์นี้
sgfff เริ่มครอบคลุมหนี้ที่เป็นหนี้ผู้ผลิตเกษตร
โดยอุตสาหกรรมปลายน้ำ ขณะนี้มีความสามารถในการซื้อหนี้สินเหล่านี้ และจ่าย
60% ถึง 80% ของมูลค่าหนี้ให้กับผู้ผลิตทางการเกษตร ( horcicova , 1997 ) .
รัฐเป็นเจ้าของฟาร์มในภาคการเกษตรสร้างหลายหนี้เสียใหม่
ในระหว่างรอบระยะเวลาเฉพาะกาลเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของปี 1994 , เกือบทั้งหมดของรัฐ
ฟาร์มซึ่งได้รับการันตีรัฐบาลกู้ยืมของ ไม่ตอบแทนพวกเขา
ดังนั้นกองทุนที่ดิน เช็ก ต้องมากับมากกว่า CZK 1 พันล้าน
สำหรับรัฐฟาร์ม arrears
ใช้ซัพพลายเออร์ป้อนเป็นแหล่งทางเลือกสำหรับสินเชื่อเพื่อการเกษตรเป็น
จำกัดเพราะหลายจ่ายค่าหนี้สินส่วนใหญ่มาจากฟาร์มของรัฐ มีประมาณ 0.5
พันล้าน CZK ของ unrepaid เงินกู้จากเกษตรกรไปยังสหภาพของซัพพลายเออร์เกษตร
ผู้ซื้อพืชในอนาคตเป็นหลักประกันสำหรับเงินกู้เหล่านี้มีมูลค่าน้อยกว่าเงิน
บังคับใช้โดยซัพพลายเออร์ป้อน . ตัวอย่างที่ดีของการจัดการผลขึ้นอยู่กับ
ความเป็นเจ้าของที่แตกต่างกันคือ การเปรียบเทียบระหว่างการสูญเสียในเอกชน สหกรณ์และภาครัฐ

รูปสำหรับภาค ดังนี้ คือ ความสูญเสียในภาครัฐยอด
จะ CZK 8500 ต่อเฮกตาร์CZK 1 051 ต่อเฮกตาร์ในภาคสหกรณ์ CZK 561
ต่อเฮกแตร์ ใน บริษัท ฟาร์มเอกชนและ CZK 157 ต่อเฮกตาร์ในฟาร์มเอกชน .
อุดหนุนสินเชื่อได้รับการพร้อมสำหรับเกษตรกรฮังการีตั้งแต่
จุดเริ่มต้นของการปฏิรูป หนึ่งของรัฐบาลในการปฏิรูปคือการตอบสนองเร็ว
จัดตั้งกองทุนการพัฒนาการเกษตรฮังการี ( ADF ) ในปี 1992
เป้าหมายเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงองค์กร โครงสร้าง และการเกษตร และป่าไม้ และเป็นทุน
ผ่านรัฐจัดสรรงบประมาณและการโอนจาก
รายได้ของรัฐที่กองทุน และ ADF เป็นเป้าหมายที่ขนาดเล็ก และขนาดกลาง
ฟาร์มที่มี 60 หรือน้อยกว่าพนักงาน การให้เงินอุดหนุน หรือทุน เพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและฟาร์ม
กิจกรรมการผลิต