The SWOT analysis is a valuable ste

The SWOT analysis is a valuable step in your analysis. Assessing your firm’s strengths, weaknesses, market opportunities, and threats through a SWOT analysis is a very simple process that can offer powerful insight into the potential and critical issues affecting a venture.
Use for business planning, strategic planning, competitor evaluation, marketing, business and product development and research reports.
SWOT is an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
-Strengths describe the positive attributes. They are within your control. What do you do well? What resources do you have? What advantages do you have over your competition?
-Weaknesses might include lack of expertise, limited resources, lack of access to skills or technology, inferior service offerings, or the poor location of your business. These are factors that are under your control.
-Opportunities assess the external attractive factors that represent the reason for your business to exist and prosper. These are external to your business.
-Threats include factors beyond your control that could place your marketing strategy, or the business itself, at risk.
The benefits of SWOT analysis
1. apply SWOT to make a strategic plan to develop the enterprise.
2. To do a SWOT helps to move up the situation. And is preparing a modification of the environment. Sometimes, when the opportunity comes, Organizations can reap the benefits immediately and fully, or if we know what the problems are likely to occur with the organization. We've got to prepare. Hire a bad situation to be alleviated.
SWOT must in the same way, with the vision, mission or goals, or to the Organization's resources and capabilities to an enterprise in accordance with the SWOT is a tool used in corporate strategy planning by writing a list out of the smallest, based on data from the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOT เป็นขั้นตอนสำคัญในการวิเคราะห์ของคุณ ประเมินของบริษัทจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสทางการตลาด และการคุกคาม โดยการวิเคราะห์ SWOT เป็นกระบวนการที่ง่ายมากที่สามารถนำเสนอมีประสิทธิภาพเข้าใจในประเด็นสำคัญ และมีศักยภาพที่ส่งผลกระทบต่อการค้าใช้สำหรับการวางแผนธุรกิจ วางแผน ประเมินคู่แข่ง การตลาด รายงานการวิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ และธุรกิจ การวิเคราะห์ SWOT เป็นคำย่อสำหรับจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส คุกคาม-จุดแข็งอธิบายคุณลักษณะบวก จะอยู่ภายในตัวควบคุมของคุณ คุณทำอะไรดี คุณมีทรัพยากร ประโยชน์อะไรที่คุณมีเหนือการแข่งขัน-จุดอ่อนอาจขาดความเชี่ยวชาญ ทรัพยากรจำกัด ขาดการเข้าถึงทักษะ หรือเทคโนโลยี บริการน้อย หรือสถานที่ไม่ดีของธุรกิจของคุณ เหล่านี้เป็นปัจจัยที่อยู่ภายใต้การควบคุมของคุณ-โอกาสประเมินปัจจัยภายนอกน่าสนใจที่แสดงถึงเหตุผลของการทำธุรกิจมีอยู่ และรุ่งเรือง นี่คือภายนอกกับธุรกิจของคุณ-ภัยคุกคามรวมปัจจัยนอกเหนือการควบคุมของคุณที่สามารถวางกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ หรือธุรกิจตัวเอง เสี่ยงประโยชน์ของการวิเคราะห์ SWOT 1. ใช้ SWOT เพื่อให้แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กร 2. การทำ SWOT ช่วยให้เลื่อนขึ้นสถานการณ์ และกำลังเตรียมการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อม บางครั้ง เมื่อโอกาสมา องค์กรสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้ทันที และเต็ม หรือถ้าเรารู้ว่า ปัญหาใดมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นกับองค์กร เราได้จัดเตรียม เช่าสถานการณ์ที่เลวร้ายเพื่อจะ alleviated การวิเคราะห์ SWOT ต้องเดียว วิสัยทัศน์ พันธกิจ หรือ เป้าหมาย หรือทรัพยากรขององค์กรและความสามารถขององค์กรสอดคล้องกับ SWOT เป็นเครื่องมือที่ใช้ในองค์กรกลยุทธ์การวางแผน โดยเขียนรายการจากเล็กที่สุด ตามข้อมูลจากจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิเคราะห์ SWOT เป็นขั้นตอนที่มีคุณค่าในการวิเคราะห์ของคุณ การประเมินจุดแข็งของ บริษัท ของคุณจุดอ่อนโอกาสทางการตลาดและภัยคุกคามผ่านการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นกระบวนการที่ง่ายมากที่สามารถนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีประสิทธิภาพเข้ามาในปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและที่สำคัญมีผลกระทบต่อกิจการ.
ใช้สำหรับการวางแผนธุรกิจ, การวางแผนเชิงกลยุทธ์การประเมินผลของคู่แข่ง, การตลาด, ธุรกิจ และการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการรายงานการวิจัย.
SWOT เป็นตัวย่อสำหรับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม
-Strengths อธิบายคุณลักษณะที่ดี พวกเขาจะอยู่ในการควบคุมของคุณ คุณจะทำอย่างไรดี? ทรัพยากรที่คุณมีอะไร? อะไรคือข้อดีคุณมีมากกว่าการแข่งขันของคุณ?
-Weaknesses อาจรวมถึงการขาดความเชี่ยวชาญของทรัพยากรที่ จำกัด การขาดการเข้าถึงทักษะหรือเทคโนโลยีการให้บริการที่ด้อยกว่าหรือสถานที่ที่ดีของธุรกิจของคุณ เหล่านี้เป็นปัจจัยที่อยู่ภายใต้การควบคุมของคุณ.
-Opportunities ประเมินปัจจัยภายนอกที่น่าสนใจที่เป็นตัวแทนของเหตุผลสำหรับธุรกิจของคุณจะมีชีวิตอยู่และประสบความสำเร็จ เหล่านี้เป็นภายนอกกับธุรกิจของคุณ.
-Threats รวมถึงปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณที่สามารถวางกลยุทธ์การตลาดของคุณหรือธุรกิจของตัวเองที่มีความเสี่ยง.
ประโยชน์ของการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
1 ใช้จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะทำให้แผนกลยุทธ์การพัฒนาองค์กร.
2 การทำเช่นจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสช่วยในการเลื่อนขึ้นสถานการณ์ และมีการเตรียมการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม บางครั้งเมื่อมีโอกาสมาถึงองค์กรสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้ทันทีและอย่างเต็มที่หรือถ้าเรารู้ว่าสิ่งที่เป็นปัญหามีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นกับองค์กร เราได้มีการเตรียมความพร้อม เช่าสถานการณ์ที่เลวร้ายที่จะบรรเทา.
SWOT ต้องในทางเดียวกันกับวิสัยทัศน์พันธกิจหรือเป้าหมายหรือทรัพยากรขององค์กรและความสามารถในการขององค์กรให้สอดคล้องกับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรโดยการเขียนรายการ ออกจากที่เล็กที่สุดบนพื้นฐานของข้อมูลจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ SWOT เป็นขั้นตอนที่มีคุณค่าในการวิเคราะห์ของคุณ การประเมินจุดแข็งของ บริษัท ของคุณ จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม ผ่านตลาดและการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส คือ กระบวนการที่ง่ายมากที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีประสิทธิภาพในศักยภาพ และประเด็นสำคัญที่มีผลต่อกิจการ .
ใช้สำหรับการวางแผน การวางแผนกลยุทธ์ ด้านการตลาด คู่แข่งทางธุรกิจพัฒนาธุรกิจและผลิตภัณฑ์ และรายงานวิจัย .
SWOT เป็นชื่อย่อ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค จุดแข็ง
- อธิบายคุณลักษณะในเชิงบวก พวกเขาอยู่ในการควบคุมของคุณ คุณจะทำอะไรดี ? สิ่งที่ทรัพยากรที่คุณมี ? ประโยชน์อะไรคุณมากกว่าการแข่งขันของคุณ
- จุดอ่อน อาจรวมถึงการขาดความเชี่ยวชาญ จำกัดทรัพยากรการขาดการเข้าถึงทักษะหรือเทคโนโลยี เสนอบริการด้อยกว่า หรือคนยากจน ที่ตั้งของธุรกิจของคุณ เหล่านี้เป็นปัจจัยที่อยู่ภายใต้การควบคุมของคุณ .
- โอกาสประเมินภายนอกมีเสน่ห์ปัจจัยที่แสดงเหตุผลที่ธุรกิจของคุณมีชีวิตอยู่และเจริญรุ่งเรือง เหล่านี้เป็นภายนอกธุรกิจของคุณ .
- ภัยคุกคามประกอบด้วย ปัจจัยนอกเหนือการควบคุมของคุณที่สามารถวางกลยุทธ์การตลาดหรือธุรกิจตัวเองเสี่ยง ประโยชน์ของการวิเคราะห์ SWOT

1 ใช้ SWOT เพื่อให้แผนยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาองค์กร
2 . การทำ SWOT ช่วยย้ายขึ้นในสถานการณ์ และมีการเตรียมการปรับเปลี่ยนของสิ่งแวดล้อม บางครั้ง เมื่อโอกาสมาถึง องค์กรสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้ทันทีและอย่างสมบูรณ์หรือถ้าเรารู้ว่าปัญหาที่มักเกิดขึ้นกับองค์กร เราต้องเตรียมพร้อม รถเช่าสถานการณ์เลวร้ายเป็น alleviated .
SWOT ต้องในลักษณะเดียวกันกับวิสัยทัศน์ พันธกิจหรือเป้าหมาย หรือทรัพยากรขององค์กรและความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับ SWOT เป็นเครื่องมือในการวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร โดยเขียนออกรายการของที่เล็กที่สุดตามข้อมูลจากจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม