Reverse logistics is like cleaning

Reverse logistics is like cleaning up the morning after a big party -- a mess that no one really wants to face, resulting from things that are left over or ill-used from the day before. Transportation, as the last item in forward logistics, is generally the first step in what will become reverse logistics. Wilson Lester, SVP of supply chain for Rite Aid and a veteran supply chain professional, believes that reverse logistics is a perfect opportunity "for retailers to optimize their supply chains." Lester distilled the focus areas into three steps: 1. forensics, 2. recovery, and 3. risk mitigation. The bottom line: Leading-edge companies, and those aspiring to be leading-edge, need to understand that getting reverse logistics right is as vital to overall performance and profitability as forward logistics -- and that true end-to-end supply chain management is the key to long-term success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลจิสติกส์ย้อนกลับได้เช่นทำความสะอาดทุกวันหลังจากพรรคใหญ่ - ระเบียบที่ไม่มีใครอยากเผชิญ เกิดจากสิ่งที่เหลือ หรือ ill-used จากวันก่อน ขนส่ง เป็นรายการสุดท้ายในโลจิสติกส์ไปข้างหน้า โดยทั่วไปขั้นแรกสิ่งที่จะกลายเป็นโลจิสติกส์ย้อนกลับ Wilson โต้ สายงานโซ่อุปทานช่วยพิธีและมืออาชีพโซ่อุปทานทหารผ่านศึก เชื่อว่า โลจิสติกส์ย้อนกลับเป็นโอกาสที่ดี "สำหรับร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน" โต้กลั่นพื้นที่โฟกัสในสามขั้นตอน: 1. นิติ 2. การกู้คืน และ 3. ลดความเสี่ยง บรรทัดด้านล่าง: ชั้นบริษัท และผู้ที่จะเป็นชั้น ต้อง เข้าใจว่า การโลจิสติกส์ย้อนกลับขวาเป็นการรวมประสิทธิภาพและผลกำไรเป็นโลจิสติกส์ไปข้างหน้า - ที่จัดการห่วงโซ่อุปทานสิ้นสุดเพื่อสิ้นสุดแท้จริงคือ ความสำเร็จระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลจิสติกกลับเป็นเหมือนการทำความสะอาดตอนเช้าหลังจากที่พรรคใหญ่ - ระเบียบว่าไม่มีใครต้องการจริงๆที่จะต้องเผชิญกับผลมาจากสิ่งที่เหลือหรือไม่ดีใช้ตั้งแต่วันก่อน การคมนาคมขนส่ง, เป็นรายการสุดท้ายในการขนส่งไปข้างหน้าโดยทั่วไปคือขั้นตอนแรกในสิ่งที่จะกลายจิสติกส์ย้อนกลับ วิลสันเลสเตอร์รองประธานอาวุโสฝ่ายของห่วงโซ่อุปทานสำหรับการช่วยเหลือพระราชพิธีและมีประสบการณ์ในห่วงโซ่อุปทานระดับมืออาชีพเชื่อว่าจิสติกส์ย้อนกลับเป็นโอกาสที่ดี "สำหรับร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา." เลสเตอร์กลั่นพื้นที่โฟกัสเป็นสามขั้นตอน 1. นิติ 2. การกู้คืนและ 3. การลดความเสี่ยง บรรทัดด้านล่าง: บริษัท ชั้นนำและผู้ที่ต้องการที่จะเป็นระดับแนวหน้าต้องเข้าใจว่าการโลจิสติกกลับที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญที่จะปฏิบัติงานโดยรวมและผลกำไรเป็นโลจิสติกไปข้างหน้า - และที่ end-to-end การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่แท้จริง เป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลจิสติกส์ย้อนกลับคือ ชอบทำความสะอาดตอนเช้าหลังจากพรรคใหญ่ . . . เรื่องที่ไม่มีใครอยากเผชิญ เป็นผลจากสิ่งที่จะเหลือหรือจะใช้จากวันก่อน การขนส่ง เป็นรายการสุดท้ายในการขนส่งไปข้างหน้า โดยทั่วไปขั้นตอนแรกในสิ่งที่จะกลายเป็นโลจิสติกส์ย้อนกลับ . วิลสัน เลสเตอร์ , SVP ของห่วงโซ่อุปทานเพื่อช่วยเหลือพิธีกรรมและมีประสบการณ์วิชาชีพโซ่อุปทานโลจิสติกส์ย้อนกลับ เชื่อว่าเป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบ " สำหรับร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา . " เลสเตอร์ กลั่นพื้นที่โฟกัสเป็นสามขั้นตอน : 1 . นิติเวช , 2 การกู้คืน และ 3 . การบรรเทาความเสี่ยง บรรทัดด้านล่าง : ขอบชั้นนำของ บริษัท และผู้ที่ต้องการให้เป็นระบบ ต้องเข้าใจว่าการโลจิสติกส์ย้อนกลับขวาเป็นสำคัญเพื่อประสิทธิภาพโดยรวมและผลกำไรเป็นโลจิสติกไปข้างหน้า - และการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่แท้จริง ) คือ คีย์เพื่อความสำเร็จในระยะยาว