McNICHOLS’s manual quarterly budget

McNICHOLS’s manual quarterly budget process had become unmanageable. The manual method involved various MS
Access databases for different pieces of the budget and spreadsheets scattered throughout the organization. DePaolis
compared the former budgeting life cycle to an octopus with far-reaching tentacles. The body was an Access database and
the tentacles were Excel spreadsheets that reached throughout the organization’s districts that were tasked with
contributing daily sales data. The budget life cycle took weeks to manage, and given limited resources to handle it, the
company was in rush mode at the end of every quarter. Collecting sales data and moving it into other spreadsheets to feed into

Access was very cumbersome and required constant review

to ensure the accuracy of the data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการ McNICHOLS ของงบประมาณรายไตรมาสด้วยตนเองได้กลายเป็นไม่สามารถจัดการ วิธี MS ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องฐานข้อมูล access สำหรับส่วนต่าง ๆ ของงบประมาณและกระดาษคำนวณที่กระจายอยู่ทั่วทั้งองค์กร DePaolisเปรียบเทียบวงจรชีวิตงบประมาณเดิมการหมึกยักษ์กับ tentacles ผับ ร่างกายเป็นฐานข้อมูล Access และtentacles มีกระดาษคำนวณ Excel ที่เข้าถึงได้ตลอดย่านขององค์กรที่ได้รับมอบหมายด้วยสนับสนุนข้อมูลการขายรายวัน สัปดาห์การจัดการ เอาวงจรชีวิตของการงบประมาณและทรัพยากรที่จำกัดการจัดการ การบริษัทอยู่ในโหมด rush ที่สิ้นสุดทุกไตรมาส รวบรวมข้อมูลการขายและย้ายไปยังกระดาษคำนวณอื่น ๆ เพื่อป้อนเข้าสู่Access ไม่ยุ่งยากมาก และต้องตรวจทานคงการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

MCNICHOLS ของกระบวนการจัดทำงบประมาณรายไตรมาสคู่มือได้กลายเป็นไม่สามารถจัดการได้ วิธีการที่เกี่ยวข้องกับคู่มือต่างๆ MS
ฐานข้อมูล Access สำหรับชิ้นที่แตกต่างของงบประมาณและสเปรดชีตกระจายอยู่ทั่วทั้งองค์กร DePaolis
เมื่อเทียบกับวงจรชีวิตของการจัดทำงบประมาณอดีตปลาหมึกที่มีหนวดไกลถึง ร่างกายเป็นฐานข้อมูลการเข้าถึงและหนวดเป็นกระดาษคำนวณ Excel ที่ตลอดถึงเขตขององค์กรที่ได้รับมอบหมายกับการมีส่วนร่วมในข้อมูลการขายทุกวัน งบประมาณวงจรชีวิตใช้เวลาสัปดาห์ที่ผ่านมาในการจัดการและได้รับทรัพยากรที่ จำกัด จะจัดการกับมันที่บริษัท อยู่ในโหมดการวิ่งทุกสิ้นไตรมาส การเก็บรวบรวมข้อมูลการขายและการย้ายไปลงในกระดาษคำนวณอื่น ๆ ที่จะป้อนเข้าสู่การเข้าถึงยุ่งยากมากและจำเป็นต้องมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเพื่อความถูกต้องของข้อมูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คู่มือแมคนิโคลส์ไตรมาสงบประมาณได้กลายเป็นไม่สามารถจัดการ วิธีการคู่มือที่เกี่ยวข้องต่าง ๆ การเข้าถึงฐานข้อมูล MS
ชิ้นที่แตกต่างกันของงบประมาณ และกระดาษที่กระจัดกระจายทั่วทั้งองค์กร depaolis
เทียบอดีตงบประมาณวงจรชีวิตเพื่อปลาหมึกกับกว้างขวางหนวด ร่างกายเป็นฐานข้อมูลการเข้าถึงและ
หนวดเป็น Excel สเปรดชีตที่ถึงทั่วองค์กรเขตที่ tasked กับ
สนับสนุนข้อมูลการขายในแต่ละวัน วงจรชีวิตของงบประมาณเอาสัปดาห์เพื่อจัดการและให้ทรัพยากรที่ จำกัด ที่จะจัดการกับมัน ,
บริษัทอยู่ในโหมด Rush ที่ส่วนท้ายของทุกไตรมาส รวบรวมข้อมูลการขายและย้ายลงในสเปรดชีตอื่น ๆเพื่อป้อนเข้าสู่

เข้าถึงได้ยุ่งยากมาก และต้องทบทวน

คงที่เพื่อให้ความถูกต้องของข้อมูล