The process of demand management is

The process of demand management is necessary for two main reasons:
• The arrival rate of work, such as transactions sent to a server, print jobs sent to a printer or calls to a service desk, is not steady. In other words, there are peaks and troughs over the hour and day, as well as seasonal increases or decreases in demand. There is rarely sufficient flexibility in IT resources to provide just enough capacity to meet the demand at each and every point in time.
• Fluctuations in demand and the challenge of providing just the right amount of capacity are sources of risk that the service provider should minimise. The decision on how much risk is acceptable is taken by the business, which may accept a level of spare capacity (and therefore extra cost) to reduce the risk.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการจัดการความต้องการจำเป็นสำหรับเหตุผลหลักสองประการ:•อัตราการมาทำงาน เช่นธุรกรรมที่ส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์ งานพิมพ์ส่งไปยังเครื่องพิมพ์หรือเรียกใช้บริการโต๊ะ ไม่มั่นคง ในคำอื่น ๆ มียอด troughs กว่าชั่วโมง และวัน ฤดูกาลได้เช่นเพิ่ม หรือลดความ มีความยืดหยุ่นไม่ค่อยเพียงพอในทรัพยากรให้พอเพียงที่ผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการในแต่ละจุดในเวลา•การเปลี่ยนแปลงในความต้องการและความท้าทายให้พอเหมาะของความจุมีแหล่งที่มาของความเสี่ยงที่ผู้ให้บริการควรลด ดำเนินการตัดสินใจบนความเสี่ยงมากเป็นที่ยอมรับ โดยธุรกิจ ซึ่งอาจยอมรับระดับของอะไหล่กำลังการผลิต (และดังนั้นต้นทุนพิเศษ) เพื่อลดความเสี่ยงได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการของการจัดการความต้องการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสองเหตุผลหลัก•อัตราการมาถึงของการทำงานเช่นการทำธุรกรรมที่ส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์งานพิมพ์ส่งไปยังเครื่องพิมพ์หรือโทรไปที่โต๊ะบริการไม่มั่นคง ในคำอื่น ๆ ที่มียอดเขาและต่ำสุดในช่วงชั่วโมงวันเช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามฤดูกาลในความต้องการ นอกจากนี้ไม่ค่อยมีความยืดหยุ่นเพียงพอในทรัพยากรไอทีที่จะให้ความจุพอเพียงที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละคนและทุกจุดในเวลา.
•ความผันผวนของความต้องการและความท้าทายในการให้เพียงปริมาณที่เหมาะสมของกำลังการผลิตที่มีแหล่งที่มาของความเสี่ยงที่ผู้ให้บริการควรลด . การตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เท่าไหร่ที่เป็นที่ยอมรับจะถูกนำโดยธุรกิจซึ่งอาจยอมรับระดับของความจุสำรอง (และมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม) เพื่อลดความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการของการจัดการความต้องการจำเป็นสำหรับสองเหตุผลหลัก :
- การมาถึงอัตราของการทํางาน เช่น รายการที่ส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์การพิมพ์งานส่งไปยังเครื่องพิมพ์ หรือโทรไปบริการโต๊ะ , ไม่มั่นคง ในคำอื่น ๆที่มียอดและ troughs กว่าชั่วโมง วัน เช่นเดียวกับ ตามฤดูกาลที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงในความต้องการมีความยืดหยุ่นไม่ค่อยเพียงพอในทรัพยากรเพื่อให้ความจุที่เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการในแต่ละจุดในเวลา .
ความผันผวนในความต้องการและความท้าทายของบริการให้เพียงปริมาณที่เหมาะสมของการผลิตเป็นแหล่งที่มาของความเสี่ยงที่ผู้ให้บริการควรจะลด . การตัดสินใจเสี่ยงเท่าไหร่ที่ยอมรับได้นำธุรกิจซึ่งอาจยอมรับในระดับความจุของอะไหล่ ( และดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ) เพื่อลดความเสี่ยง