The Business of Fashion is getting a lot of play of late. At the recen การแปล - The Business of Fashion is getting a lot of play of late. At the recen ไทย วิธีการพูด

The Business of Fashion is getting

The Business of Fashion is getting a lot of play of late. At the recent CFDA/Fashion Fund awards in November, Marc Jacobs spoke at length about the ups and downs (and downs) of starting a new fashion business. Many young designers rush into setting up a business, attracted by the perceived glamour and fun that is associated with the fashion industry. There are wonderful fairy tale stories of young talented designers graduating from St Martins or Parsons and then going off to achieve fame and fortune. The stories we hear less of are those that describe all of the failed companies and dashed hopes that are the cruel reality of this industry. I am glad that Marc shared his stories with some of the upcoming stars of American fashion who were in the audience, including Doo.Ri Chung, Proenza Schouler and Peter Som.

One of the most common questions I am asked by designers who have just come out of fashion school (at both the bachelor’s and master’s level) is: “Should I start my own business or should I go work for a big fashion house?”. The truth is, the right answer depends on you and your aims. In our first article on the Business of Fashion Basics, we will pose the questions that you need to ask yourself – so you can make the right decision.

The first thing to think about is “Do I really want to run a business?”

Beautiful people, fun parties, flights of creative fancy – what more is there to want from a career? Here’s a reality check: it’s not as glamorous as it sounds. Running a fashion business means that packing boxes at 2 am, steaming clothes over and over again, and pouring through receipts with an accountant will become part of your routine. You will likely spend less than 10% of your time designing, while the rest of the time you will be managing production, sending clothes to magazines, dealing with suppliers who want their money (now!), begging Anna Wintour’s assistants to grant you a meeting, managing your employees while hoping they don’t fall ill, and trying to eat and bathe in between. On top of all that, you have to worry about making enough money to declare some kind of dividend from the business for all your hard work. You will eat, live and breathe your business 24/7. If that doesn’t turn you off, then keep reading.

Starting any kind business requires tenacity, endurance and dedication. Setting up a fashion business is all the more challenging because this is a hyper competitive industry (who doesn’t want to be a fashion designer these days?) and a very complex one as well, even at the smallest of scales. What other kinds of start-up businesses so quickly find themselves with customers and suppliers scattered around the world, requiring so much coordination and organization? Managing to get all of your raw materials (fabrics, trims, haberdashery, etc) all to your manufacturer at the same time to start your production and then sending it all out to stores in different corners of the world (each with their own customs procedures) in only 2 months can be a nightmare, even for those with great forward planning and troubleshooting skills.

All of this is to say that one of the key drivers of success will be your entrepreneurial skills and your commitment to running a business. In order to be successful, you should think of yourself as a CEO first, fashion designer second. A CEO is a manager of people, finances and processes. Therefore, you will have a great deal of responsibility and important business decisions will face you each and every day. The buck stops at you and the business should always be at the forefront of your mind, not just an afterthought.

For some people this is an extremely exciting and energizing situation to be in. For others, it is their worst nightmare. What kind of person are you?

Next, you should ask: “Do I already have or can I find the necessary skills, contacts and funding to create a successful fashion company?”

Clearly, you won’t be able to do absolutely everything yourself. This is where you need to find other people who believe in you to join your team or provide support in some other way. Doing a self-assessment of your skills and abilities will tell you what gaps you will need to fill in order to make your business work.

You may assume that having completed a design degree, there are no skill gaps there. However, the design process in a business can often feel very different to that of the design process in school, where you don’t have to worry about things other than the product. Running fashion business means developing and following an organized creative process that works for you – and that other people can work to as well. One of the great things about designers who have previously worked in a large fashion house is that they have seen how other people organize themselves and can take lessons from there as they start. Having a clear design methodology is crucial to getting the best out of your abilities. If you don’t have this in place now, perhaps you may want to spend some time learning from someone else first.

Apart from mastering the design process, something that some of the smartest designers do next is to find a business partner they can trust, who brings different skills and connections to the table. Often it is a spouse (Patrizio Bertelli is married to Miuccia Prada), sibling (Christopher Kane’s sister Tammy runs the business) or a friend (Marc Jacobs has long time business partner Robert Duffy) who might take on this role. In this way, not only do you have someone to lean on in times of difficulty, you also have a division of roles, which allows you to focus on more on the creative aspects of the business.

You will also need to find people in the Industry who agree to support you and work with you. You’ll need a PR who will (at least initially) give you his services for almost nothing and a factory that will make your clothes in small quantities. You will also need accountants, lawyers, stylists, photographers, graphics designers, production managers and interns – hopefully all at discounted prices. You therefore need to ask yourself if you already have a set of contacts which you can leverage to make your business work. If not, you need to get out there and meet people so you can start your business on the right foot, with the right team behind you.

Finally, for most designers who haven’t come into an unexpected windfall inheritance in the millions, starting a business is also a question of finding money. There are many sources of funding, but each source will take time and effort before it bears its fruit. Family and friends who believe in you are obviously one place to start, but you will also need to deal with bank managers about loans, and think about taking on investors as well. Having a network of people who may be able to introduce you to potential sources of funding is imperative to setting up your business. You can have a brilliant business concept, a fantastic team, and all the energy in the world, but without funding in place from the start, it will be difficult to get up and running. You should also do research on grants, sponsorship and awards that many organizations make available to nurture new design talent.

Lastly, you should ask yourself: “Do I have something unique to offer the market?”

If there is one crucial thing I recommend that you do before rushing off to start a business, it is to carefully craft your business concept. What is it about your business that will be unique? Why will people choose to buy your product over someone else’s? Is it the design, the price, the value or the dream that they are buying into?

You will need to think carefully about who you are designing for. It is cliché by now, but I almost always ask designers when I first meet them: “Who are you designing for? And why?”. Most of the time, this simple question is met with groans or blank stares or platitudes like “I design for me and my friends” or “A very glamorous woman with lots of money”. This is not enough. You need to get into the mind of your customer and understand what motivates them. Where do they spend their time and for what occasions will you dress them? What makes them buy a garment? Understand their psychology, emotional needs and relationship with clothing. Visualize all the aspects of their lives and assess how your business can blend into making them even better.

It’s worth pointing out now that not all fashion businesses have to operate at the high end of luxury, although it seems that that is where every designer wants to be. Remember, your business concept needs to offer a clear proposition of value to your customer, and that value could be world-class design at more reasonable prices. Look at Zara or H&M or Coach or American Apparel and how they have taken clear business ideas that allow them to deliver great fashion to the masses. While it may seem ideal to be a “luxury” brand, also remember that some of the most influential fashion businesses are on the high street and in your neighbourhood mall, because they dress thousands of people around the world.

Next time: Writing a Business Plan

Assuming I haven’t completely scared you from starting your business, our next article will go through the process of writing a business plan and why it is so valuable. In short, it will help you to raise funding, to clarify your vision, and to set a roadmap for how to get there.



This is the first in a series of articles on the Business of Fashion: Basics

• Basics 1 – Setting up your own fashion business – what do I need to know first?
• Basics 2 – What is a business plan for and how do I go about writing it?
• Basics 3 – How do I find the right investors and partners?
• Basics 4 – How do I decide where to allocate my capital?
• Basics 5 – Design and development
• Basics 6 – Sales
• Basics 7 – Production
• Basics 8 – Marketing
• Basics 9 – E-Commerce
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ธุรกิจแฟชั่นจะได้รับของเล่นของสาย ในรางวัล CFDA แฟชั่นกองทุนล่าสุดในเดือนพฤศจิกายน Marc เจคอปส์พูดยาวเกี่ยวกับดอน ๆ (และลงของ) ของการเริ่มต้นธุรกิจแฟชั่นใหม่ นักออกแบบหนุ่มมากรีบเร่งในการตั้งธุรกิจ ดึงดูดรับรับรู้และความสนุกสนานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมแฟชั่น มีเรื่องราวเทพนิยายมหัศจรรย์ของหนุ่มเก่งนักออกแบบจบจากเซนต์มาร์ตินส์หรือพาร์สันส์ และจากนั้น จะปิดเพื่อชื่อเสียงและฟอร์จูน เรื่องราวที่เราได้ยินน้อยลงอยู่ที่อธิบายทั้งหมดของบริษัทที่ล้มเหลวและความหวังประที่ความเป็นจริงที่โหดร้ายของอุตสาหกรรมนี้ ฉันดีใจที่ว่า มาร์คใช้ร่วมกันเรื่องราวของเขากับดาวกำลังมาถึงของแฟชั่นอเมริกันที่ผู้ชม Doo.Ri Chung, Proenza Schouler และปีเตอร์ Som.

คำถามทั่วไปถามข้าพเจ้า โดยนักออกแบบที่ได้ออกมาจากแฟชั่นโรงเรียน (ระดับตรีและโท) เพียง อย่างใดอย่างหนึ่งคือ: "ผมเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง หรือควรไปทำงานที่บ้านใหญ่แฟชั่น? " ความจริง คำตอบถูกขึ้นอยู่กับคุณและจุดมุ่งหมายของคุณ ในบทความของเราแรกบนพื้นฐานธุรกิจของแฟชั่น เราจะก่อให้เกิดคำถามที่ต้องถามตัวคุณเอง – ดังนั้นคุณสามารถทำการขวาตัดสินใจ

สิ่งแรกที่คิดคือ "ฉันจริง ๆ ต้องการทำธุรกิจ หรือไม่"

คนสวย สนุกปาร์ตี้ เที่ยวบินนึกคิดสร้างสรรค์ – อะไรเพิ่มเติมจะมีต้องการจากอาชีพ นี่คือการตรวจสอบความเป็นจริง: ไม่เป็นเสน่ห์ที่ว่าเสียง ทำธุรกิจแฟชั่นหมายถึง ที่ บรรจุกล่องที่ 2 am นึ่งผ้าบ่อย ๆ และเทผ่านรับกับนักบัญชีจะเป็น ส่วนหนึ่งของงานประจำของคุณ คุณอาจจะใช้เวลาน้อยกว่า 10% ของเวลาการออกแบบ ในขณะที่ส่วนเหลือของเวลาคุณจะสามารถจัดการผลิต ส่งเสื้อผ้า นิตยสารกับซัพพลายเออร์ที่ต้องการเงิน (ตอนนี้), อ้อนแอนนาวินทัวร์ช่วยเพื่อให้การประชุม การจัดการพนักงานของคุณในขณะที่หวัง ที่พวกเขาไม่ตกป่วย และพยายามกิน และอาบน้ำในระหว่าง บนทั้งหมดที่ คุณต้องกังวลเกี่ยวกับการเงินที่ประกาศเงินปันผลจากธุรกิจสำหรับทั้งหมดของคุณทำงานบางประการ คุณจะกิน ชีวิต และหายใจธุรกิจของคุณ 24/7 ถ้าที่ไม่ปิดคุณ แล้วไว้อ่าน

เริ่มต้นธุรกิจทุกประเภทต้อง tenacity ความอดทน และการอุทิศตน ตั้งธุรกิจแฟชั่นเป็นทั้งหมดความท้าทายเนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมแข่งขันไฮเปอร์ (ที่ไม่ต้องการให้ นักออกแบบแฟชั่นวันนี้) และหนึ่งที่ซับซ้อนมากเช่น แม้ที่เล็กที่สุดของเครื่องชั่ง สิ่งชนิดอื่นเริ่มต้นธุรกิจอย่างรวดเร็วหาตัวเองกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่กระจายอยู่ทั่วโลก ต้องประสานงานและองค์กรมาก การจัดการเพื่อไปของวัตถุดิบ (ผ้า trims, haberdashery ฯลฯ) ทั้งหมดทุกผู้ผลิตพร้อมกันเพื่อเริ่มต้นการผลิตและการส่งออกทั้งหมดให้ร้านค้าในมุมต่าง ๆ ของโลก (แต่ละขั้นตอนศุลกากรของตนเอง) ใน 2 เดือนเป็นฝันร้าย แม้สำหรับผู้ที่มีมากไปวางแผน และแก้ไขปัญหาทักษะการ

ทั้งหมดนี้จะบอกว่า ไดรเวอร์หลักของความสำเร็จอย่างใดอย่างหนึ่งจะเป็นทักษะของผู้ประกอบการและมุ่งมั่นทำงานธุรกิจ เพื่อให้ประสบความสำเร็จ คุณควรคิดว่า ของตัวเองเป็น CEO แรก แฟชั่นนักออกแบบที่สอง CEO เป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคล ฝ่ายการเงิน และกระบวนการ ดังนั้น ได้ดีที่สุด ของความรับผิดชอบ และตัดสินใจทางธุรกิจจะเผชิญทุกวันสำคัญ บัค หยุดที่คุณ และธุรกิจควรเป็นที่ส่วนสำคัญของใจ ไม่เพียงแต่เป็นไท

สำหรับบางคน ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่น่าตื่นเต้นมาก และ energizing ต้อง ผู้อื่น มันเป็นฝันร้ายที่เลวร้ายที่สุดของพวกเขา คนมีคุณ?

ถัดไป คุณ: "ทำผมมีอยู่แล้ว หรือสามารถหาทักษะจำเป็น ผู้ติดต่อและการจัดหาเงินทุนเพื่อสร้างบริษัทแฟชั่นที่ประสบความสำเร็จ"

เห็นได้ชัด คุณจะไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ที่คุณต้องการค้นหาอื่น ๆ คนที่คุณเข้าร่วมทีมของคุณ หรือให้การสนับสนุนในลักษณะอื่นๆ ได้ ทำการประเมินทักษะและความสามารถของคุณจะบอกคุณว่าช่องว่างที่คุณจะต้องใส่เพื่อทำงานธุรกิจของคุณได้

คุณอาจคิดว่า มีตัวออกแบบเสร็จสมบูรณ์ มีช่องว่างทักษะไม่มีการ อย่างไรก็ตาม การออกแบบในธุรกิจสามารถมักจะรู้สึกแตกต่างกันมากกับการออกแบบในโรงเรียน ที่คุณไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับสิ่งนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ ดำเนินธุรกิจแฟชั่นหมายถึง การพัฒนา และหลังการจัดกระบวนการสร้างสรรค์ที่ทำงานสำหรับคุณ-- และ ที่บุคคลอื่นสามารถทำงานไปด้วย หนึ่งในสิ่งที่ดีเกี่ยวกับการออกแบบที่เคยทำงานในบ้านแฟชั่นขนาดใหญ่คือพวกเขาได้เห็นวิธีจัดระเบียบคนอื่นตัวเอง และสามารถนำบทเรียนจากพวกเขาเริ่มต้น มีวิธีการออกแบบที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญสุดของความสามารถในการ ถ้าคุณไม่ได้นี้ในขณะนี้ บางทีคุณอาจต้องการใช้บางครั้งการเรียนรู้จากบุคคลอื่นก่อน

จากการออกแบบการเรียนรู้ สิ่งที่โดนักออกแบบฉลาดบางถัดไปเป็นการหาพันธมิตรทางธุรกิจจะสามารถเชื่อถือ ผู้นำทักษะต่าง ๆ และเชื่อมต่อกับตารางได้ มักจะเป็นคู่สมรส (Patrizio Bertelli จะแต่งงานกับ Miuccia Prada), พี่น้อง (คริสโตเฟอร์เคนน้อง Tammy ทำธุรกิจ) หรือเพื่อน (Marc เจคอปส์ได้นานเวลาธุรกิจพันธมิตรดัฟฟีโรเบิร์ต) ซึ่งอาจใช้เวลาในบทบาทนี้ได้ ด้วยวิธีนี้ ไม่เพียงแต่มีคนพาดในความยากลำบาก นอกจากนี้คุณยังมีการแบ่งบทบาท ซึ่งช่วยให้คุณเน้นเพิ่มเติมในด้านความคิดสร้างสรรค์ของธุรกิจ

คุณจะต้องหาคนในอุตสาหกรรมที่ตกลงที่จะสนับสนุนคุณ และทำงานกับคุณ คุณต้อง PR ที่จะ (เริ่มที่) ให้บริการสำหรับโรงงานที่จะทำให้เสื้อผ้าของคุณในปริมาณเล็กน้อยและเกือบไม่มีอะไรของเขา คุณจะต้องภาษี ทนายความ stylists ช่างภาพ นักออก แบบกราฟิก ผู้จัดการฝ่ายผลิตและฝึกหัดคน – หวังว่าทั้งหมดในราคาพิเศษ ดังนั้นคุณจำเป็นต้องถามตัวคุณเองถ้า คุณมีชุดของผู้ติดต่อที่คุณสามารถใช้ประโยชน์ในทางธุรกิจทำงาน ถ้าไม่ คุณจำเป็น ต้องออกเดินพบปะผู้คนดังนั้นคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจของคุณบนเท้าขวา กับทีมขวาอยู่ข้างหลังคุณ

ในที่สุด การออกแบบส่วนใหญ่ที่ไม่ได้มาสืบทอดการส้มในล้าน เริ่มต้นธุรกิจยังเป็นคำถามของการหาเงิน มีแหล่งเงินทุนมาก แต่แต่ละแหล่งจะใช้เวลาและความพยายามก่อนมันหมีของผลไม้ ครอบครัวและเพื่อน ๆ ที่เชื่อในตัวคุณอย่างชัดเจนอยู่เริ่มต้น แต่คุณจะต้องจัดการกับผู้จัดการธนาคารเกี่ยวกับสินเชื่อ และคิดว่า มีนักลงทุนเช่น มีเครือข่ายของคนที่อาจสามารถแนะนำแหล่งเงินทุนอาจ มีความจำเป็นการตั้งธุรกิจของคุณ คุณสามารถมีแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ทีมยอดเยี่ยม และพลังงานทั้งหมดในโลก แต่ไม่ มีทุนในการทำตั้งแต่เริ่มต้น มันจะยากขึ้น และทำงาน คุณควรทำวิจัย ทุน สนับสนุน และรางวัลที่หลายองค์กรทำเพื่อรักษาใหม่ออกแบบความสามารถพิเศษ

สุดท้าย คุณควรถามตัวคุณเอง: "ไม่มีอะไรที่ไม่ซ้ำให้ตลาด"

ถ้ามีสิ่งสำคัญสิ่งหนึ่งที่ผมแนะนำว่า คุณก่อนวิ่งออกไปเริ่มธุรกิจ มีหัตถกรรมแนวคิดธุรกิจของคุณอย่างระมัดระวัง มันคืออะไรเกี่ยวกับธุรกิจของคุณที่จะไม่ซ้ำกัน ทำไมคนจะเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณผ่านของผู้อื่น การออกแบบ ราคา ค่า หรือฝันที่ซื้อเป็น?

คุณจะต้องคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับคนที่กำลังออก เป็น cliché โดยขณะนี้ แต่ฉันมักถามนักเมื่อฉันแรกพบพวกเขา: "ที่คุณออกแบบสำหรับ และทำไม? " ส่วนใหญ่แล้ว ตรงกับคำถามเรื่องนี้กับ groans หรือเปล่า stares หรือ platitudes เช่น "ฉันออกแบบสำหรับฉันและเพื่อนของฉัน" หรือ "ผู้หญิงงามมากของเงิน" ไม่เพียงพอ คุณต้องเข้าไปในจิตใจของลูกค้า และเข้าใจว่าแรงบันดาลใจให้ ที่พวกเขาใช้เวลาของพวกเขา และสำหรับโอกาสอะไรจะแต่งตัวได้ ซื้อเสื้อผ้าพวกเขาทำอะไร เข้าใจจิตวิทยาของพวกเขา ความต้องการทางอารมณ์ และความสัมพันธ์กับเสื้อผ้า เห็นภาพทุกด้านของชีวิต และประเมินว่าธุรกิจของคุณสามารถผสมผสานในการทำความดี

มีมูลค่าชี้ออกขณะที่ธุรกิจแฟชั่นไม่มีที่สิ้นสุดสูงหรูหรา แม้ว่าดูเหมือนว่า จะที่อยากเป็นนักออกแบบทุกงาน จำ แนวคิดธุรกิจของคุณต้องมีข้อเสนอที่ชัดเจนของค่าการ และค่าที่สามารถออกแบบระดับโลกในราคาที่เหมาะสมมากขึ้น ดูที่ซาร่า หรือ H&M หรือโค้ช หรือเสื้อ ผ้าอเมริกัน และวิธีที่พวกเขาได้นำไอเดียธุรกิจที่ชัดเจนที่ทำให้พวกเขาส่งแฟชั่นดีเพื่อฝูง ในขณะที่มันอาจดูเหมาะสมกับเป็นแบรนด์ที่ "หรูหรา" อย่า ลืมของธุรกิจแฟชั่นที่มีอิทธิพลมากที่สุดที่ถนนสูง และ ใน ห้างของคุณไป เนื่องจากพวกเขาแต่งตัวพันคนทั่วโลก

เวลาถัดไป: เขียนแผนธุรกิจ

สมมติว่า ฉันไม่สมบูรณ์กลัวคุณเริ่มธุรกิจของคุณ บทความถัดไปของเราจะไปถึงขั้นตอนการเขียนแผนธุรกิจและทำไมมันเป็นสิ่งที่มีค่า ในระยะสั้น มันจะช่วยให้คุณเพิ่มทุน ชี้แจงวิสัยทัศน์ของคุณ และ การกำหนดแผนในการเดิน

-

นี้เป็นครั้งแรกในชุดของบทความในธุรกิจแฟชั่น: พื้นฐาน

•พื้นฐาน 1 – ตั้งค่าธุรกิจแฟชั่นของคุณเอง – อะไรต้องรู้ก่อน?
•พื้นฐาน 2 – เป็นการวางแผน และวิธีทำไปเกี่ยวกับการเขียนมัน?
•พื้นฐาน 3 – วิธีทำพบนักลงทุนที่เหมาะสมและคู่ค้า?
•พื้นฐาน 4 – วิธีทำฉันตัดสินใจที่จะจัดสรรทุนของฉัน?
•พื้นฐาน 5-ออกแบบและพัฒนา
•พื้นฐาน 6 – ขาย
•พื้นฐาน 7 – ผลิต
•พื้นฐาน 8 – ตลาด
•พื้นฐาน 9-E-Commerce
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
The Business of Fashion is getting a lot of play of late. At the recent CFDA/Fashion Fund awards in November, Marc Jacobs spoke at length about the ups and downs (and downs) of starting a new fashion business. Many young designers rush into setting up a business, attracted by the perceived glamour and fun that is associated with the fashion industry. There are wonderful fairy tale stories of young talented designers graduating from St Martins or Parsons and then going off to achieve fame and fortune. The stories we hear less of are those that describe all of the failed companies and dashed hopes that are the cruel reality of this industry. I am glad that Marc shared his stories with some of the upcoming stars of American fashion who were in the audience, including Doo.Ri Chung, Proenza Schouler and Peter Som.

One of the most common questions I am asked by designers who have just come out of fashion school (at both the bachelor’s and master’s level) is: “Should I start my own business or should I go work for a big fashion house?”. The truth is, the right answer depends on you and your aims. In our first article on the Business of Fashion Basics, we will pose the questions that you need to ask yourself – so you can make the right decision.

The first thing to think about is “Do I really want to run a business?”

Beautiful people, fun parties, flights of creative fancy – what more is there to want from a career? Here’s a reality check: it’s not as glamorous as it sounds. Running a fashion business means that packing boxes at 2 am, steaming clothes over and over again, and pouring through receipts with an accountant will become part of your routine. You will likely spend less than 10% of your time designing, while the rest of the time you will be managing production, sending clothes to magazines, dealing with suppliers who want their money (now!), begging Anna Wintour’s assistants to grant you a meeting, managing your employees while hoping they don’t fall ill, and trying to eat and bathe in between. On top of all that, you have to worry about making enough money to declare some kind of dividend from the business for all your hard work. You will eat, live and breathe your business 24/7. If that doesn’t turn you off, then keep reading.

Starting any kind business requires tenacity, endurance and dedication. Setting up a fashion business is all the more challenging because this is a hyper competitive industry (who doesn’t want to be a fashion designer these days?) and a very complex one as well, even at the smallest of scales. What other kinds of start-up businesses so quickly find themselves with customers and suppliers scattered around the world, requiring so much coordination and organization? Managing to get all of your raw materials (fabrics, trims, haberdashery, etc) all to your manufacturer at the same time to start your production and then sending it all out to stores in different corners of the world (each with their own customs procedures) in only 2 months can be a nightmare, even for those with great forward planning and troubleshooting skills.

All of this is to say that one of the key drivers of success will be your entrepreneurial skills and your commitment to running a business. In order to be successful, you should think of yourself as a CEO first, fashion designer second. A CEO is a manager of people, finances and processes. Therefore, you will have a great deal of responsibility and important business decisions will face you each and every day. The buck stops at you and the business should always be at the forefront of your mind, not just an afterthought.

For some people this is an extremely exciting and energizing situation to be in. For others, it is their worst nightmare. What kind of person are you?

Next, you should ask: “Do I already have or can I find the necessary skills, contacts and funding to create a successful fashion company?”

Clearly, you won’t be able to do absolutely everything yourself. This is where you need to find other people who believe in you to join your team or provide support in some other way. Doing a self-assessment of your skills and abilities will tell you what gaps you will need to fill in order to make your business work.

You may assume that having completed a design degree, there are no skill gaps there. However, the design process in a business can often feel very different to that of the design process in school, where you don’t have to worry about things other than the product. Running fashion business means developing and following an organized creative process that works for you – and that other people can work to as well. One of the great things about designers who have previously worked in a large fashion house is that they have seen how other people organize themselves and can take lessons from there as they start. Having a clear design methodology is crucial to getting the best out of your abilities. If you don’t have this in place now, perhaps you may want to spend some time learning from someone else first.

Apart from mastering the design process, something that some of the smartest designers do next is to find a business partner they can trust, who brings different skills and connections to the table. Often it is a spouse (Patrizio Bertelli is married to Miuccia Prada), sibling (Christopher Kane’s sister Tammy runs the business) or a friend (Marc Jacobs has long time business partner Robert Duffy) who might take on this role. In this way, not only do you have someone to lean on in times of difficulty, you also have a division of roles, which allows you to focus on more on the creative aspects of the business.

You will also need to find people in the Industry who agree to support you and work with you. You’ll need a PR who will (at least initially) give you his services for almost nothing and a factory that will make your clothes in small quantities. You will also need accountants, lawyers, stylists, photographers, graphics designers, production managers and interns – hopefully all at discounted prices. You therefore need to ask yourself if you already have a set of contacts which you can leverage to make your business work. If not, you need to get out there and meet people so you can start your business on the right foot, with the right team behind you.

Finally, for most designers who haven’t come into an unexpected windfall inheritance in the millions, starting a business is also a question of finding money. There are many sources of funding, but each source will take time and effort before it bears its fruit. Family and friends who believe in you are obviously one place to start, but you will also need to deal with bank managers about loans, and think about taking on investors as well. Having a network of people who may be able to introduce you to potential sources of funding is imperative to setting up your business. You can have a brilliant business concept, a fantastic team, and all the energy in the world, but without funding in place from the start, it will be difficult to get up and running. You should also do research on grants, sponsorship and awards that many organizations make available to nurture new design talent.

Lastly, you should ask yourself: “Do I have something unique to offer the market?”

If there is one crucial thing I recommend that you do before rushing off to start a business, it is to carefully craft your business concept. What is it about your business that will be unique? Why will people choose to buy your product over someone else’s? Is it the design, the price, the value or the dream that they are buying into?

You will need to think carefully about who you are designing for. It is cliché by now, but I almost always ask designers when I first meet them: “Who are you designing for? And why?”. Most of the time, this simple question is met with groans or blank stares or platitudes like “I design for me and my friends” or “A very glamorous woman with lots of money”. This is not enough. You need to get into the mind of your customer and understand what motivates them. Where do they spend their time and for what occasions will you dress them? What makes them buy a garment? Understand their psychology, emotional needs and relationship with clothing. Visualize all the aspects of their lives and assess how your business can blend into making them even better.

It’s worth pointing out now that not all fashion businesses have to operate at the high end of luxury, although it seems that that is where every designer wants to be. Remember, your business concept needs to offer a clear proposition of value to your customer, and that value could be world-class design at more reasonable prices. Look at Zara or H&M or Coach or American Apparel and how they have taken clear business ideas that allow them to deliver great fashion to the masses. While it may seem ideal to be a “luxury” brand, also remember that some of the most influential fashion businesses are on the high street and in your neighbourhood mall, because they dress thousands of people around the world.

Next time: Writing a Business Plan

Assuming I haven’t completely scared you from starting your business, our next article will go through the process of writing a business plan and why it is so valuable. In short, it will help you to raise funding, to clarify your vision, and to set a roadmap for how to get there.



This is the first in a series of articles on the Business of Fashion: Basics

• Basics 1 – Setting up your own fashion business – what do I need to know first?
• Basics 2 – What is a business plan for and how do I go about writing it?
• Basics 3 – How do I find the right investors and partners?
• Basics 4 – How do I decide where to allocate my capital?
• Basics 5 – Design and development
• Basics 6 – Sales
• Basics 7 – Production
• Basics 8 – Marketing
• Basics 9 – E-Commerce
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ธุรกิจแฟชั่นที่ได้รับมากของการเล่นสาย ที่ล่าสุดกองทุนรางวัล CFDA / แฟชั่นในเดือนพฤศจิกายน , Marc Jacobs พูดที่ยาวเกี่ยวกับยูพีเอสและดาวน์ ( ดาวน์ ) ของการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ของแฟชั่น นักออกแบบหนุ่มสาวจำนวนมากเร่งในการตั้งค่าการธุรกิจ , ดึงดูดโดยการรับรู้ความงามและความสนุกสนานที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมแฟชั่นมีนางฟ้าวิเศษเรื่องราวนิทานที่มีความสามารถของนักออกแบบหนุ่มที่จบจากเซนต์มาร์ตินหรือพาร์สันแล้วจะไปบรรลุชื่อเสียงและโชคลาภ เรื่องราวที่เราได้ยินน้อยเป็นผู้ที่อธิบายทั้งหมดของล้มเหลว บริษัท และความกล้าหาญ ความหวัง ที่ความเป็นจริงที่โหดร้ายของอุตสาหกรรมนี้ฉัน ดีใจ ที่ มาร์ค ที่แบ่งปันเรื่องราวของเขากับบางส่วนของมาถึงดาวของแฟชั่นอเมริกันที่เป็นผู้ชม ได้แก่ โด ริชุง , Proenza Schouler และปีเตอร์ som

หนึ่งพบบ่อยที่สุดคำถามที่ผมถาม โดยนักออกแบบที่เพิ่งออกมาจากโรงเรียนแฟชั่น ( ทั้งในระดับปริญญาตรี และระดับ ปริญญาโท ) คือ :" ฉันควรเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองหรือฉันควรจะไปทำงานที่บ้านใหญ่แฟชั่น ? " ความจริงคือ คำตอบที่ถูกต้องขึ้นอยู่กับคุณและเป้าหมายของคุณ ในบทความแรกของเราในธุรกิจพื้นฐานของแฟชั่น เราจะโพสคำถามที่คุณต้องถามตัวคุณเองและเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ถูกต้อง

สิ่งแรกที่คิดถึงคือ " ฉันต้องการที่จะทำงาน ? "

สวยคนเที่ยวบินของแฟนซี ปาร์ตี้ สนุก และสร้างสรรค์ มีอะไรที่ต้องการจากอาชีพ นี่คือความเป็นจริงการตรวจสอบ : มันไม่ได้สวยงาม เหมือนเสียง ธุรกิจแฟชั่นหมายความว่าบรรจุกล่องที่ 2 เป็น นึ่งเสื้อผ้าซ้ำแล้วซ้ำอีก และไหลผ่านใบเสร็จรับเงินกับนักบัญชีจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรประจำวันของคุณ คุณอาจจะใช้จ่ายน้อยกว่า 10% ของเวลาการออกแบบในขณะที่ส่วนที่เหลือของเวลาที่คุณจะได้รับการจัดการการผลิต , ส่ง เสื้อผ้า นิตยสาร ติดต่อกับซัพพลายเออร์ผู้ต้องการเงิน ( ตอนนี้ ) ขอทานของ แอนนา วินทัวร์ ผู้ช่วยให้คุณประชุม การจัดการพนักงานของคุณในขณะที่ให้พวกเขาไม่ป่วย และพยายามที่จะกินและอาบน้ำในระหว่าง ด้านบนของทั้งหมดที่คุณต้องกังวลเกี่ยวกับการทำให้เงินเพียงพอที่จะประกาศเป็นเงินปันผลจากธุรกิจทั้งหมดของคุณทำงานหนัก คุณจะกิน มีชีวิตและหายใจธุรกิจของคุณ 24 / 7 ถ้าไม่ปิดคุณ แล้วให้อ่าน

เริ่มต้นธุรกิจประเภทใดต้องการแรงใจ ความอดทนและการอุทิศตนการตั้งค่าการธุรกิจแฟชั่นเป็นสิ่งที่ท้าทายมากขึ้นเพราะเป็น hyper การแข่งขันอุตสาหกรรม ( ที่ไม่อยากจะเป็นแฟชั่นดีไซเนอร์วัน นี้ ) และซับซ้อนมากเช่นกัน แม้แต่ที่เล็กที่สุดของเครื่องชั่ง อะไรประเภทของธุรกิจเริ่มต้นขึ้นเพื่อค้นหาตัวเองกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่กระจายอยู่ทั่วโลก โดยการประสานงานมาก และองค์กรการจัดการที่จะได้รับทั้งหมดของวัตถุดิบ ( ผ้า , ภายนอกข้อมูลรถคนขายเครื่องเย็บปักถักร้อย , ฯลฯ ) ทั้งหมดไปยังผู้ผลิตของคุณในเวลาเดียวกันเพื่อเริ่มการผลิตและส่งออกไปยังร้านค้าในมุมที่แตกต่างกันของโลก ( แต่ละด้วยตนเองขั้นตอนศุลกากร ) ในเวลาเพียง 2 เดือนสามารถเป็นฝันร้าย แม้เหล่านั้นด้วย มากคอยวางแผนและทักษะการแก้ปัญหา .

ทั้งหมดนี้คือว่าหนึ่งของไดรเวอร์ กุญแจสู่ความสำเร็จจะมีทักษะผู้ประกอบการของคุณและความมุ่งมั่นของคุณเพื่อธุรกิจ เพื่อที่จะประสบความสำเร็จคุณควรคิดว่า ตัวเองเป็นประธานแรกที่สองออกแบบแฟชั่น ซีอีโอเป็นผู้จัดการ คน เงิน และกระบวนการ ดังนั้นคุณจะได้รับการจัดการที่ดีของความรับผิดชอบและที่สำคัญการตัดสินใจทางธุรกิจจะเผชิญกับแต่ละและทุกวัน เจ้าชู้จะหยุดที่คุณและธุรกิจที่ควรจะอยู่ในระดับแนวหน้าของจิตใจของคุณที่ไม่เพียง แต่ภายหลัง

สำหรับบางคนนี้เป็นสถานการณ์ที่น่าตื่นเต้นมากและเสียบอยู่ใน สำหรับบางคน มันคือฝันร้ายที่เลวร้ายที่สุดของพวกเขา คุณเป็นคนแบบไหน

ต่อไปคุณควรถาม : " ฉันมีหรือที่ฉันสามารถหาทักษะที่จำเป็น การติดต่อ และระดมทุนเพื่อสร้าง บริษัท แฟชั่นที่ประสบความสำเร็จ ? "

อย่างชัดเจน คุณจะไม่สามารถที่จะทำทุกสิ่งทุกอย่างด้วยตัวเอง นี่คือที่ที่คุณต้องการที่จะหาคนอื่นที่เชื่อในตัวคุณที่จะเข้าร่วมทีมของคุณหรือให้การสนับสนุนในบางวิธีอื่น ๆทำแบบประเมินทักษะและความสามารถของคุณจะบอกคุณว่าคุณจะต้องกรอกในช่องว่างเพื่อให้ทำงานธุรกิจของคุณ .

คุณอาจสันนิษฐานว่า มีเสร็จสิ้นการศึกษาระดับปริญญาการออกแบบ ไม่มีช่องว่างทักษะมี อย่างไรก็ตาม การออกแบบกระบวนการธุรกิจมักจะรู้สึกแตกต่างกันมากกับที่ของการออกแบบกระบวนการในโรงเรียนที่คุณไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่มากกว่าผลิตภัณฑ์ ธุรกิจแฟชั่น หมายถึง การพัฒนา และต่อไปนี้การสร้างสรรค์กระบวนการที่ทำงานสำหรับคุณและคนอื่น ๆ ) ที่สามารถทำงานได้เป็นอย่างดีหนึ่งในสิ่งที่ดีเกี่ยวกับนักออกแบบที่เคยทำงานในบ้านแฟชั่นขนาดใหญ่ที่พวกเขาได้เห็นวิธีที่คนอื่นจัดระเบียบตัวเองและสามารถใช้บทเรียนจากที่นั่นเมื่อพวกเขาเริ่มต้น มีวิธีการออกแบบที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญที่จะได้รับที่ดีที่สุดของความสามารถของคุณ ถ้าคุณไม่ต้องนี้ในขณะนี้ บางทีคุณอาจต้องการที่จะใช้เวลาในการเรียนรู้จากคนอื่นก่อน

นอกจากการเรียนรู้กระบวนการการออกแบบบางอย่างที่บางส่วนของนักออกแบบที่ฉลาดทำอะไรต่อไปคือการหาพันธมิตรทางธุรกิจ พวกเขาสามารถเชื่อถือได้ ที่ทำให้ทักษะที่แตกต่างกันและการเชื่อมต่อไปยังตาราง มักจะเป็นคู่สมรส ( patrizio บาเตลลี่แต่งงานกับ Miuccia Prada )พี่น้อง ( Christopher Kane น้องแทมมี่วิ่งธุรกิจ ) หรือเพื่อน ( Marc Jacobs มีเวลาพันธมิตรทางธุรกิจยาวนานโรเบิร์ตดัฟฟี่ ) ที่อาจจะใช้เวลาในบทบาทนี้ วิธีนี้ไม่เพียง แต่คุณมีคนที่จะพิงในเวลาที่ทุกข์ยาก คุณก็มี ส่วนของบทบาทที่ช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นในด้านสร้างสรรค์ของธุรกิจ .

นอกจากนี้คุณจะต้องพบผู้คนในอุตสาหกรรมที่เห็นด้วยที่จะสนับสนุนคุณและทำงานร่วมกับคุณ คุณจะต้องเป็น PR ที่ ( อย่างน้อยแรก ) ให้คุณบริการเกือบไม่มีอะไรและโรงงานจะทำให้เสื้อผ้าของคุณในปริมาณเล็กน้อย นอกจากนี้คุณยังจะต้องการนักบัญชี นักกฎหมาย สไตลิส , ช่างภาพ , กราฟิกดีไซเนอร์ผู้จัดการฝึกหัด ) การผลิตและหวังว่าทั้งหมดที่ลดราคา คุณจึงต้องถามตัวเองถ้าคุณมีชุดของผู้ติดต่อที่คุณสามารถใช้เพื่อให้การทำงานทางธุรกิจของคุณ ถ้า ไม่ คุณต้องออกไปพบปะผู้คนเพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจของคุณบนเท้าขวา ขวาหลังทีมคุณ

ในที่สุดสำหรับนักออกแบบส่วนใหญ่ที่ไม่ได้มาเป็นมรดก โชคลาภที่ไม่คาดคิดในหลักล้าน เริ่มต้นธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีคำถามของการหาเงิน มีหลายแหล่งที่มาของเงินทุน แต่ในแต่ละแหล่งจะใช้เวลาและความพยายามก่อนมันหมีผลไม้ของมัน ครอบครัวและเพื่อนๆ ที่เชื่อในคุณจะเห็นได้ชัดหนึ่งสถานที่ที่จะเริ่มต้น แต่คุณจะต้องจัดการกับผู้จัดการธนาคารเรื่องสินเชื่อและคิดเกี่ยวกับการต่อนักลงทุนได้เป็นอย่างดี มีเครือข่ายของผู้ที่อาจจะสามารถแนะนำคุณกับแหล่งที่มาของเงินทุนที่มีศักยภาพจะขวางการตั้งค่าทางธุรกิจของคุณ คุณสามารถมีแนวคิดทางธุรกิจที่สดใส เป็นทีมที่ยอดเยี่ยม และพลังงานทั้งหมดในโลก แต่ไม่มีทุนในสถานที่ตั้งแต่เริ่ม มันก็ยากที่จะลุกขึ้นและวิ่งคุณควรทำวิจัยเกี่ยวกับการให้การสนับสนุนและมอบ รางวัลที่หลายองค์กรให้พร้อมที่จะดูแลเอาใจใส่ความสามารถพิเศษแบบใหม่

ท้ายนี้ คุณต้องถามตัวเอง : " ฉันมีบางสิ่งบางอย่างที่ไม่ซ้ำกันเพื่อให้ตลาด "

หากมีสิ่งหนึ่งที่สำคัญที่ผมขอแนะนำให้คุณทำก่อนที่จะรีบปิดเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ มันคือการระมัดระวังเรือแนวคิดทางธุรกิจของคุณมันเป็นสิ่งที่เกี่ยวกับธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร ทำไมคนเลือกที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณมากกว่าคนอื่น มันคือการออกแบบ ราคา ค่า หรือ ความฝันที่พวกเขาซื้อไป ?

คุณจะต้องคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับว่าคุณกำลังออกแบบสำหรับ มันเป็นสำนวนจำเจ โดยขณะนี้ แต่ฉันมักจะถามนักออกแบบ ตอนที่เจอกันครั้งแรก : " นายเป็นใครออกแบบ ? และทำไม ? "ส่วนใหญ่ของเวลา นี้เป็นคำถามง่าย ๆเจอ . . หรือ ก็เปล่า หรือน่าเบื่อเช่น " ฉันออกแบบให้ผมและเพื่อนของฉัน " หรือ " ผู้หญิงหรูหรามากกับเงินมากมาย " นี้ยังไม่เพียงพอ คุณต้องเข้าไปในจิตใจของลูกค้าของคุณและเข้าใจสิ่งที่กระตุ้นพวกเขา ที่พวกเขาใช้เวลาของพวกเขาและสำหรับสิ่งที่โอกาสที่คุณจะแต่ง ? อะไรทำให้พวกเขาซื้อเสื้อผ้า ?เข้าใจจิตวิทยาของพวกเขา ความต้องการ อารมณ์ และความสัมพันธ์กับเสื้อผ้า เห็นภาพทุกด้านของชีวิตของพวกเขา และประเมินว่าธุรกิจของคุณสามารถผสมผสานทำให้พวกเขาได้ดียิ่งขึ้น

มันคุ้มค่าแล้ว ตอนนี้ ไม่ใช่ทุกธุรกิจแฟชั่นต้องผ่าตัดที่สิ้นสุดสูงของหรูหรา แม้ว่ามันจะดูเหมือนว่าที่นักออกแบบทุกคนอยากไป จำไว้แนวคิดธุรกิจของคุณต้องการที่จะเสนอข้อเสนอที่ชัดเจนของมูลค่าให้กับลูกค้าของคุณและค่าที่สามารถระดับโลกออกแบบที่เหมาะสมมากขึ้นราคา ดูซาร่าหรือ H & M หรือโค้ชหรือเสื้อผ้าและวิธีที่พวกเขาได้นำแนวคิดทางธุรกิจที่ชัดเจนที่ช่วยให้พวกเขาเพื่อให้แฟชั่นที่ดีเพื่อฝูง ในขณะที่มันอาจดูเหมือนเหมาะที่จะเป็น " แบรนด์หรู "จำไว้ว่าบางส่วนของธุรกิจแฟชั่นที่ทรงอิทธิพลที่สุดบนถนนสูงและในห้างสรรพสินค้าละแวกของคุณ เพราะเขาแต่งตัวหลายพันคนทั่วโลก

คราวหน้า : การเขียนแผนธุรกิจ

ไม่สมบูรณ์สมมติว่าผมกลัวคุณจากการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ ในบทความต่อไปของเราจะผ่านกระบวนการของการเขียน วางแผนธุรกิจและทำไมมันแพงมาก ในสั้นมันจะช่วยให้คุณเพื่อเพิ่มเงินทุน เพื่อชี้แจงวิสัยทัศน์ของคุณ และกำหนดแผนงานสำหรับวิธีการที่จะได้มี

-

นี้เป็นครั้งแรกในชุดของบทความที่เกี่ยวกับธุรกิจของแฟชั่น : พื้นฐาน

บริการพื้นฐาน 1 –การตั้งค่าของคุณเองธุรกิจแฟชั่น–อะไรที่ผมต้องรู้ ก่อน
- พื้นฐาน 2 –อะไรคือแผนธุรกิจ และฉันจะไปเกี่ยวกับการเขียน ?
- พื้นฐาน 3 –วิธีหานักลงทุนที่เหมาะสมและคู่ค้า ?
- พื้นฐาน 4 –วิธีทำฉันตัดสินใจที่จะจัดสรรทุนของฉัน ?
-
และพื้นฐาน 5 ออกแบบ - พัฒนาบริการพื้นฐาน 6 – 7 –ขาย
-
- พื้นฐานการผลิตและการตลาดพื้นฐาน 8
- 9 –พื้นฐานพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: