To answer this, I used the case stu

To answer this, I used the case study method to examine the recruitment processes at three large multinational companies in Denmark during 2008-2010. The case companies had extensive experience in the use of e-recruitment practices. In order to identify how e-recruitment had affected the overall design of the recruitment processes, I first identified the design of the traditional recruitment process as reported in several research contributions (Bartram, 2000; Breaugh & Starke, 2000; Dessler, 2006; Millmore, Lewis, Saunders, Thornhill, & Morrow, 2007; Newell, 2009). I then interviewed recruitment professionals from the case companies, asking how they had performed recruitment tasks before and after the introduction of e-recruitment in their organisations, and how they had perceived the changes. To better understand the overall recruitment process, I also carried out interviews with their collaborative partners, e.g. technology providers. I then compared my findings with the academic litera

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตอบนี้ ผมใช้วิธีกรณีศึกษาการตรวจสอบกระบวนการสรรหาที่สามบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ในเดนมาร์กในช่วง 2551 2553 กรณีบริษัทที่มีประสบการณ์ในการใช้ e-สรรหาบุคลากรปฏิบัติ เพื่อระบุวิธีสรรหา e ได้ผลกระทบแบบของกระบวนการสรรหาบุคลากร ฉันก่อนระบุการออกแบบของกระบวนการสรรหาแบบดั้งเดิมตามที่รายงานในหลายผลงานวิจัย (สโตเบลล์ 2000 Breaugh & Starke, 2000 Dessler, 2006 Millmore ลูอิส แซนเดอ Thornhill และ เหล่า 2007 Newell, 2009) ผมแล้วสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรจากบริษัทกรณี ถามว่า พวกเขาได้ทำงานสรรหาบุคลากรก่อน และ หลังการนำ e-สรรหาบุคลากรในองค์กรของพวกเขา และวิธีที่พวกเขาได้รับรู้การเปลี่ยนแปลง เพื่อให้เข้าใจกระบวนการสรรหาบุคลากร ฉันยังดำเนินการสัมภาษณ์กับคู่ทำงานร่วมกัน เช่นเทคโนโลยีผู้ให้บริการ ผมเปรียบเทียบผลการวิจัยของฉันกับ litera ศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำตอบนี้ผมใช้วิธีกรณีศึกษาในการตรวจสอบขั้นตอนการสรรหาที่สาม บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ในประเทศเดนมาร์กในช่วง 2008-2010 บริษัท กรณีที่มีประสบการณ์ในการใช้งานของการปฏิบัติที่ E-สรรหา เพื่อที่จะระบุวิธี E-สรรหาได้รับผลกระทบการออกแบบโดยรวมของกระบวนการสรรหาครั้งแรกที่ผมระบุการออกแบบของกระบวนการสรรหาแบบดั้งเดิมตามที่รายงานในผลการวิจัยหลายคน (Bartram 2000; Breaugh และสตาร์ 2000; Dessler 2006; Millmore ลูอิสแซนเดอ Thornhill & พรุ่งนี้ 2007; Newell 2009) จากนั้นผมก็ให้สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรจาก บริษัท กรณีที่ถามว่าพวกเขาได้ดำเนินการรับสมัครงานก่อนและหลังจากการแนะนำของ E-การสรรหาบุคลากรในองค์กรของพวกเขาและวิธีการที่พวกเขาได้รับรู้การเปลี่ยนแปลง เพื่อทำความเข้าใจกระบวนการสรรหาโดยรวม, ฉันยังดำเนินการสัมภาษณ์กับคู่ร่วมกันของพวกเขาเช่นผู้ให้บริการเทคโนโลยี จากนั้นผมก็เทียบผลของฉันกับ Litera วิชาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อตอบคำถามนี้ ผมใช้วิธีการศึกษากรณีศึกษาการสรรหากระบวนการที่ บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่สามในเดนมาร์กในช่วงปี 2551-2553 . กรณี บริษัท มีประสบการณ์ที่กว้างขวางในการใช้ e-recruitment ) เพื่อระบุว่า e-recruitment มีผลต่อการออกแบบโดยรวมของกระบวนการการสรรหาครั้งแรกที่ผมระบุการออกแบบกระบวนการการสรรหาแบบดั้งเดิมตามรายงานผลงานวิจัยหลาย ( บาร์แทรม , 2000 ; breaugh & Strong , 2000 ; เดสเลอร์ , 2006 ; millmore ลูอิส ซอนเดอร์ส ธอร์น และพรุ่งนี้ , 2007 ; Newell , 2552 ) . จากนั้นผมก็สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหา บริษัท กรณีนี้ ถามว่าพวกเขาได้ดำเนินการรับสมัครงานก่อนและหลังการ e-recruitment ในองค์กรของพวกเขาและวิธีที่พวกเขามีการรับรู้การเปลี่ยนแปลง เพื่อให้เข้าใจกระบวนการการสรรหา โดยรวมผมยังดำเนินการสัมภาษณ์กับคู่ค้าร่วมกันของพวกเขา ผู้ให้บริการเทคโนโลยีเช่น . ผมเปรียบเทียบผลการวิจัยของฉันกับ litera วิชาการ