Most of the nurses in the unit had

Most of the nurses in the unit had been trained by the same Generation X nurse, an acknowledged informal leader who was by her own description “just not a morning person” even though she filled a coveted position on days. Her surly demeanor set the mood during shift hand-off. Coworkers just tiptoed around her for the first 2 hours. She was also the instructor for the fetal monitoring program and considered the expert on the computerized labor documentation system. Consistent with other Generation Xers, she was independent and believed in autonomous decision making for patient care. The physicians preferred her to all the other nurses. She valuedteamwork but insisted on choosing her own team. During my tenure as manager, I was never able to understand what I needed to do to “earn her respect.” Directed by my immediate supervisor to discuss her unacceptable patterns of behavior resulted in accusations that she was being bullied and verbally harassed. I was sent to leadership class to improve my communication skills. When three new graduate nurses were scheduled for orientation with other nurses (Baby Boomers), it was perceived as retaliation but my rationale was valid. Unlike most of their coworkers, these nurses remained at the bedside of the laboring woman, providing education and support to the entire family. When patient assignments were being made, they requested the woman with a birth plan who hoped for a natural birth experience. They taught childbirth classes on their day off and volunteered for committees and special projects. They worked extra shifts to cover unit needs and supported me in my role as unit manager. They “got” birth.

Working with these new graduates was positive for both the experts and the novices. They learned from each other. Although inexperienced in maternity services, they were enthusiastic and confident about becoming labor nurses. Like sponges, they pulled in information from everyone around them. They helped each other and anyone else who needed assistance. I began to believe that this generation could, in fact, change and reclaim the culture of birth. Their Generation X counterparts remained tethered to the central monitor and continued to get an adrenalin rush from every emergency cesarean surgery, but their influence was limited. Given the opportunity to choose between tradition and technology, Generation X chose technology but Generation Y on this unit chose tradition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของพยาบาลในหน่วยที่ได้รับการฝึกอบรมโดยรุ่นเดียวกันพยาบาลเอ็กซ์ได้รับการยอมรับผู้นำที่เป็นทางการจากคำอธิบายของเธอเอง "เพียงแค่ไม่ได้เป็นคนในตอนเช้า" แม้ว่าเธอเต็มไปด้วยความโลภตำแหน่งในวันที่ ท่าทางโกรธเธอตั้งอารมณ์ในระหว่างการเปลี่ยนมือออก เพื่อนร่วมงานเพียง tiptoed รอบ ๆ ตัวเธอเป็นครั้งแรก 2 ชั่วโมง เธอยังเป็นอาจารย์ผู้สอนสำหรับโปรแกรมการตรวจสอบทารกในครรภ์และถือว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับระบบเอกสารแรงงานคอมพิวเตอร์ สอดคล้องกับ Xers รุ่นอื่น ๆ ที่เธอเป็นอิสระและความเชื่อในการตัดสินใจของตนเองทำให้การดูแลผู้ป่วย แพทย์ที่ต้องการของเธอทุกพยาบาลอื่น ๆ เธอ valuedteamwork แต่ยืนยันในการเลือกทีมงานของเธอเอง ระหว่างการดำรงตำแหน่งของฉันเป็นผู้จัดการผมก็ไม่สามารถที่จะเข้าใจในสิ่งที่ผมต้องทำ "การได้รับความเคารพของเธอ." กำกับการแสดงโดยผู้บังคับบัญชาได้ทันทีของฉันเพื่อหารือเกี่ยวกับรูปแบบที่ยอมรับไม่ได้กับพฤติกรรมของเธอส่งผลให้ในข้อกล่าวหาที่ว่าเธอกำลังถูกรังแกและคุกคามด้วยวาจา ผมถูกส่งไปเรียนการเป็นผู้นำในการพัฒนาทักษะการสื่อสารของฉัน เมื่อสามพยาบาลจบการศึกษาใหม่ที่ถูกกำหนดไว้สำหรับการวางแนวทางกับพยาบาลอื่น ๆ (boomers ทารก) ก็ถูกมองว่าเป็นการตอบโต้ แต่เหตุผลของฉันคือการที่ถูกต้อง ซึ่งแตกต่างจากส่วนใหญ่ของเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเหล่านี้ยังคงเป็นพยาบาลที่ข้างเตียงของผู้หญิงที่ทำงานหนักให้การศึกษาและสนับสนุนให้ทุกคนในครอบครัว เมื่อผู้ป่วยที่ได้รับมอบหมายได้ถูกทำให้พวกเขาขอให้ผู้หญิงที่มีแผนคลอดที่คาดหวังว่าประสบการณ์ที่เกิดจากธรรมชาติ พวกเขาสอนเรียนการคลอดบุตรในวันของพวกเขาออกและอาสาสมัครสำหรับคณะกรรมการและโครงการพิเศษ พวกเขาทำงานกะพิเศษเพื่อครอบคลุมความต้องการหน่วยและสนับสนุนผมในบทบาทของผมในฐานะผู้จัดการหน่วย พวกเขา "ได้" เกิด. การทำงานกับผู้จบการศึกษาใหม่ ๆ เหล่านี้เป็นบวกสำหรับทั้งผู้เชี่ยวชาญและสามเณร พวกเขาได้เรียนรู้จากกันและกัน แม้ว่าจะไม่มีประสบการณ์ในการให้บริการคลอดบุตรที่พวกเขามีความกระตือรือร้นและมีความมั่นใจเกี่ยวกับการเป็นพยาบาลแรงงาน เหมือนฟองน้ำพวกเขาดึงข้อมูลจากทุกคนรอบตัวพวกเขา พวกเขาช่วยกันและคนอื่น ๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือ ผมเริ่มที่จะเชื่อว่าคนรุ่นนี้สามารถในความเป็นจริงการเปลี่ยนแปลงและเรียกคืนวัฒนธรรมของการเกิด คู่ของรุ่นเอ็กซ์ของพวกเขายังคงผูกติดอยู่กับจอแสดงผลกลางและยังคงได้รับการวิ่ง adrenalin จากฉุกเฉินการผ่าตัดการผ่าตัดคลอดทุกครั้ง แต่อิทธิพลของพวกเขาถูก จำกัด รับโอกาสที่จะเลือกระหว่างประเพณีและเทคโนโลยีรุ่นเอ็กซ์เลือกเทคโนโลยี แต่ Generation Y ในหน่วยนี้เลือกประเพณี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของพยาบาลในหน่วยที่ได้รับการฝึกโดยเดียวกันรุ่น x พยาบาล การยอมรับผู้นำที่ไม่เป็นทางการ โดยอธิบาย " เธอเองก็ไม่ได้เป็นคนตื่นเช้า " แม้ว่าเธอเติมตำแหน่งโลภในวัน ท่าทางไม่สบอารมณ์ของเธอตั้งอารมณ์ระหว่างกะมือปิด เพื่อนร่วมงานก็ tiptoed รอบตัวเธอใน 2 ชั่วโมงแรกนอกจากนี้เธอยังเป็นผู้สอน สำหรับโปรแกรมการตรวจสอบของทารกในครรภ์ และถือว่าผู้เชี่ยวชาญในคอมพิวเตอร์งานเอกสารระบบ สอดคล้องกับ xers รุ่นอื่น ๆ เธอเป็นอิสระ และเชื่อมั่นในตนเอง การตัดสินใจสำหรับการดูแลผู้ป่วย แพทย์ที่ต้องการให้เธอทั้งหมดอื่น ๆ พยาบาล เธอ valuedteamwork แต่ยืนกรานที่จะเลือกทีมของตัวเอง ในตำแหน่งเป็นผู้จัดการผมไม่เคยเข้าใจสิ่งที่ผมต้องการจะทำ " ได้รับเกียรติ " กำกับโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรงเพื่อหารือเกี่ยวกับรูปแบบรับไม่ได้พฤติกรรมของเธอทำให้ข้อกล่าวหาที่เธอถูกรังแกและคุกคามด้วยวาจา . ผมถูกส่งไปเรียนภาวะผู้นำเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารของฉัน เมื่อสามบัณฑิตพยาบาลใหม่มีกำหนดการปฐมนิเทศกับพยาบาลอื่น ๆ ( boomers ทารก )มันถูกมองว่าการตอบโต้ แต่เหตุผลของฉันถูกต้อง ซึ่งแตกต่างจากส่วนใหญ่ของ เพื่อนร่วมงานของพวกเขา พยาบาลเหล่านี้อยู่ที่ข้างเตียงของแรงงานหญิง การให้การศึกษาและการสนับสนุนให้กับทั้งครอบครัว เมื่อผู้ป่วยถูกมอบหมายให้ พวกเขาต้องการผู้หญิงคลอดแผนใครหวังว่าประสบการณ์คลอดธรรมชาติพวกเขาสอนลูกเรียนในวันของพวกเขาออกและเป็นคณะกรรมการ และโครงการพิเศษ พวกเขาทำงานพิเศษกะครอบคลุมความต้องการหน่วย สนับสนุนผมในบทบาทของผมในฐานะผู้จัดการหน่วย พวกเขา " มี " เกิด

ทำงานกับบัณฑิตใหม่เหล่านี้เป็นบวกสำหรับทั้งผู้เชี่ยวชาญและสามเณร . พวกเขาได้เรียนรู้จากกันและกัน แม้จะไม่มีประสบการณ์ในบริการคลอดบุตร ,พวกเขามีความกระตือรือร้นและมั่นใจเกี่ยวกับการเป็นพยาบาลแรงงาน เหมือนฟองน้ำ พวกเขาดึงข้อมูลจากทุกคนรอบ ๆพวกเขา พวกเขาช่วยให้แต่ละอื่น ๆและคนที่ต้องการความช่วยเหลือ ฉันเริ่มที่จะเชื่อว่ารุ่นนี้ ในความเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงและฟื้นฟูวัฒนธรรมของการเกิดของรุ่นเอ็กซ์คู่ยังคงเชื่อมโยงกับการตรวจสอบส่วนกลางและยังคงได้รับวิ่งตื่นเต้นที่ได้จากทุกฉุกเฉินทางศัลยกรรม แต่อิทธิพลของพวกเขาถูก จำกัด ได้รับโอกาสที่จะเลือกระหว่างประเพณีและเทคโนโลยี รุ่น X เลือกเทคโนโลยี แต่รุ่น Y ในหน่วยนี้ เลือกประเพณี