An Unlikely Promotional ProgramAs h

An Unlikely Promotional Program
As head of a young company without much of an advertising budget, Mateschiz continued in his unorthodox ways when launching Red Bull in the United States in 1997. He bucked the trend of aggressive and excessive promotional campaigns flaunted by other start-ups in the 1990s. Instead, his young, attractive army of marketers tossed out free cans of Red Bull from a fleet of shiny logo-bearing off-roaders with giant cans attached to the trunk. Word of mouth took care of the rest. In this manner, Mateschitz introduced Red Bull to the masses and built a brand image for next to nothing.
As a product that thrived on grassroots marketing, Red Bull depended on word of mouth. As word about red bull spread throughout Europe's all-night-party circuit, so did rumors. Tales circulated that taurine was a derivative of bull testicles or even bull semen. Even worse, there were rumors that young people had died while partying too hard and drinking too much Red Bull. Although none of these rumors was ever substantiated, Mateschitz is convinced that one of the most important promotional techniques the company ever employed was to let the rumors fly and say nothing.” In the beginning, the high-school teachers who were against the product were at least as important as the students who were for it,” said Mateschiz. “Newspapers asked, ‘Is it a drug? Is it harmless? Is it dangerous?’ That ambivalence is so important. The most dangerous thing for a branded product is low interest.”
Bit by bit, Red Bull’s portfolio of promotional weapons grew. At times, the company dabbled in TV and print advertising. But Red Bull’s primary tactics have steered clear of such mainstream techniques. Instead, it was Mateschiz’s plan to promote the brand in a way that would go way beyond reach and frequency of coverage. He wanted the brand to hit young people right in the face in a way that they experienced Red Bull to the fullest. He wanted to engage customers through activities so meaningful to them that deep relationships would form quickly.
With that philosophy, Red Bull’s promotional mix evolved into what it is today. The following descriptions are just a sample of Red Bull’s promotional techniques.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมส่งเสริมการขายน่าเป็นหัวหน้าของบริษัทหนุ่มสาวไม่มากงบประมาณการโฆษณา Mateschiz อย่างต่อเนื่องด้วยวิธีการแนวใหม่ของเขาเมื่อเปิดตัวกระทิงแดงในสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขา bucked แนวโน้มก้าวร้าว และเกินโปรโมชั่นแคมเปญ flaunted ตอัพอื่น ๆ โดยในปี 1990 แทน ทัพหนุ่มสาว ที่น่าสนใจของนักการตลาดเพราะออกฟรีกระป๋องของกระทิงแดงจากกองเงาโลโก้เรืองปิด-roaders กับยักษ์กระป๋องกับลำต้น จากปากค่ะเหลือ ในลักษณะนี้ Mateschitz นำกระทิงแดงเพื่อฝูง และสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าสำหรับติดกับอะไร เป็นผลิตภัณฑ์ที่ฟื้นตัวในตลาดรากหญ้า กระทิงแดงขึ้นอยู่กับจากปาก เป็นคำเกี่ยวกับกระทิงแดงแพร่กระจายทั่วยุโรปทั้งหมด-night ของวงจร เพื่อให้ได้ข่าวลือ นิทานหมุนเวียนไปที่ taurine เป็นอนุพันธ์ของ testicles วัวหรือแม้แต่น้ำเชื้อวัว แม้เลว มีข่าวลือว่าคนหนุ่มสาวเสียชีวิตในขณะที่หนัก ๆ และดื่มกระทิงแดงมากเกินไป แม้ว่าข่าวลือเหล่านี้ไม่มีไม่เคย substantiated, Mateschitz เชื่อมั่นว่า เทคนิคส่งเสริมการขายสำคัญที่สุดที่บริษัทเคยจ้างคนให้ข่าวลือบิน และพูดไม่" ในการเริ่มต้น ครูโรงเรียนมัธยมที่มีต่อผลิตภัณฑ์มีน้อยที่สำคัญเป็นนักเรียนที่มัน กล่าวว่า Mateschiz "หนังสือพิมพ์ถาม, ' จึงเป็นยาเสพติด เป็นอันตรายหรือไม่ เป็นอันตรายหรือไม่? " ว่า ambivalence เป็นสำคัญดังนั้น สิ่งอันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ตราสินค้าคือ ดอกเบี้ยต่ำ" บิต โดยบิต ผลงานของกระทิงแดงของอาวุธที่ส่งเสริมการขายเพิ่มขึ้น ตลอดเวลา บริษัทเปียกในพิมพ์โฆษณา แต่กลยุทธ์หลักของกระทิงแดงมี steered ล้างเทคนิคสำคัญดังกล่าว แทน มันเป็นแผนของ Mateschiz แบรนด์ในทางที่จะไปทางเหนือถึงและความถี่ของความครอบคลุม การส่งเสริม เขาต้องแบรนด์ตีขวาคนหนุ่มสาวในหน้าในแบบที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดงอย่างเต็ม เขาต้องการดึงดูดลูกค้าผ่านกิจกรรมที่มีความหมายดังนั้นพวกเขาที่จะเป็นความสัมพันธ์ที่ลึกได้อย่างรวดเร็ว ด้วยปรัชญาที่ กระทิงแดงผสมส่งเสริมพัฒนาเป็นมันคืออะไรวันนี้ คำอธิบายต่อไปนี้เป็นเพียงตัวอย่างของเทคนิคการส่งเสริมการขายของกระทิงแดง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่น่าโปรแกรมส่งเสริมการขายเป็นหัวหน้าของ บริษัท เล็กไม่มากของงบประมาณการโฆษณา, Mateschiz อย่างต่อเนื่องในรูปแบบนอกรีตของเขาเมื่อกระทิงแดงเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขามีความสุขแนวโน้มของแคมเปญส่งเสริมการขายเชิงรุกและมากเกินไป flaunted โดยเริ่มต้นสุขภาพอื่น ๆ ในปี 1990
แต่สาวของเขากองทัพที่น่าสนใจของนักการตลาดโยนออกกระป๋องฟรีกระทิงแดงจากเรือเดินสมุทรของโลโก้แบกเงาปิด roaders กับกระป๋องยักษ์ที่ติดอยู่กับลำต้น คำพูดจากปากเอาดูแลส่วนที่เหลือ ในลักษณะนี้ Mateschitz แนะนำกระทิงแดงเพื่อมวลชนและสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าสำหรับถัดไปอะไร.
ในฐานะที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่เติบโตด้านการตลาดในระดับรากหญ้าที่กระทิงแดงขึ้นอยู่กับคำพูดจากปาก ในฐานะที่เป็นคำเกี่ยวกับวัวสีแดงกระจายไปทั่วยุโรปทุกคืนบุคคลวงจรเพื่อให้ได้ข่าวลือ นิทานทั่วว่าทอรีนเป็นที่มาของลูกอัณฑะวัวหรือแม้กระทั่งน้ำอสุจิวัว แม้เลวมีข่าวลือว่าคนหนุ่มสาวที่เสียชีวิตในขณะที่ปาร์ตี้ยากเกินไปและดื่มเครื่องดื่มกระทิงแดงมากเกินไป แม้ว่าจะไม่มีข่าวลือเหล่านี้ได้รับการยืนยันที่เคย Mateschitz เชื่อว่าหนึ่งในเทคนิคการส่งเสริมการขายที่สำคัญที่สุดว่าจ้าง บริษัท ที่เคยเป็นที่จะปล่อยให้ข่าวลือบินและพูดอะไร. "ในการเริ่มต้นของครูโรงเรียนมัธยมที่อยู่กับสินค้าที่มี อย่างน้อยที่สำคัญเป็นนักเรียนที่อยู่สำหรับมัน "Mateschiz กล่าวว่า "หนังสือพิมพ์ถามว่า 'มันเป็นยาเสพติดหรือไม่ มันจะไม่เป็นอันตราย? มันเป็นอันตรายหรือไม่? ' ความสับสนที่มีความสำคัญดังนั้น สิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าเป็นดอกเบี้ยต่ำ.
"บิตโดยบิตพอร์ตโฟลิโอของกระทิงแดงของอาวุธส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น ในบางครั้ง บริษัท ขลุกอยู่ในทีวีและพิมพ์โฆษณา แต่กลยุทธ์หลักของกระทิงแดงได้นำเทคนิคที่ชัดเจนของหลักดังกล่าว แต่มันเป็นแผนของ Mateschiz เพื่อส่งเสริมแบรนด์ในทางที่จะไปถึงทางเหนือและความถี่ของความคุ้มครอง เขาต้องการแบรนด์ที่จะตีคนหนุ่มสาวที่เหมาะสมในหน้าในทางที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดงอย่างเต็มที่ เขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าผ่านกิจกรรมเพื่อให้มีความหมายกับพวกเขาว่ามีความสัมพันธ์ลึกจะเป็นได้อย่างรวดเร็ว.
ด้วยปรัชญาที่ผสมโปรโมชั่นของกระทิงแดงการพัฒนาในสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน คำอธิบายต่อไปนี้เป็นเพียงตัวอย่างของกระทิงแดงเทคนิคการส่งเสริมการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยาก โปรแกรมส่งเสริม
เป็นหัวของ บริษัท เล็ก โดยไม่ต้องมากของงบประมาณการโฆษณา mateschiz อย่างต่อเนื่องในวิธีนอกรีตของเขาเมื่อเปิดกระทิงแดงในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขา bucked แนวโน้มก้าวร้าวมากเกินไปและแคมเปญส่งเสริมการขายอื่น ๆขัดขวางโดยเริ่มในทศวรรษ 1990 แต่เขายังกองทัพที่น่าสนใจของนักการตลาดทิ้งฟรีกระป๋องกระทิงแดงจากกองเรือของโลโก้เงาเรืองออฟโรดกับกระป๋องยักษ์แนบกับลำตัว คำพูดจากปากดูแลส่วนที่เหลือ ในลักษณะนี้ เมเทสซิตซ์แนะนำกระทิงแดงกับมวลชน และสร้างแบรนด์ของภาพสำหรับถัดไปไม่มีอะไร .
เป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในตลาดรากหญ้า กระทิงแดง อาศัยปากต่อปากเป็นกระจายคำเกี่ยวกับกระทิงแดงทั่วยุโรปทั้งคืน ปาร์ตี้ เพื่อทำข่าว นิทานหมุนเวียนนเป็นอนุพันธ์ของลูกอัณฑะวัว หรือแม้แต่วัวน้ำเชื้อ ที่แย่ไปกว่านั้น มีข่าวลือว่าหนุ่มคนเสียชีวิตในขณะที่ปาร์ตี้มากเกินไปและการดื่มมากเกินไป กระทิงแดง ถึงแม้ว่าจะไม่มีข่าวลือเหล่านี้เคยได้รับการยืนยัน ,เมเทสซิตซ์ เชื่อว่าเป็นหนึ่งในที่สำคัญที่สุดโปรโมชั่นเทคนิคบริษัทที่เคยจ้างถูกปล่อยให้ข่าวลือบิน และบอกว่าไม่มีอะไร " ในตอนต้น โรงเรียนมัธยม ครูกับผลิตภัณฑ์เป็นอย่างน้อยที่สำคัญเป็นนักเรียนที่ได้รับมัน กล่าวว่า mateschiz . " หนังสือพิมพ์ถาม ' ยาเสพติดเหรอ ? มันไม่มีอันตรายเหรอ ? มันอันตรายรึเปล่าไม่แน่ใจว่า มันสำคัญมาก สิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ตราดอกเบี้ยต่ำ "
บิตโดยบิต , กระทิงแดง สะสมอาวุธ โปรโมชั่นอื่น ๆ ในบางครั้ง บริษัท dabbled ในโทรทัศน์และโฆษณาพิมพ์ แต่กระทิงแดงเป็นหลักกลยุทธ์มี steered ที่ชัดเจนของเทคนิคหลักเช่น แทนมัน mateschiz แผนส่งเสริมแบรนด์ในทางที่จะไปไกลเกินเอื้อม และความถี่ของความคุ้มครอง เขาต้องการให้แบรนด์ที่จะตีหนุ่มคนขวาในหน้าในแบบที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดงให้อย่างเต็มที่ เขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าผ่านกิจกรรมมีความหมายกับพวกเขาความสัมพันธ์ที่ลึกจะฟอร์มอย่างรวดเร็ว .
กับปรัชญากระทิงแดงผสมโปรโมชั่น พัฒนาในสิ่งที่มันเป็นในวันนี้ อธิบายต่อไปนี้ เป็นเพียงตัวอย่างของกระทิงแดง
เทคนิคของการส่งเสริมการขาย