• Captive renter – The longer an or

• Captive renter – The longer an organization is a partner with a CSP, the more reliant it becomes on the CSP for systems processing and data storage needs (which inevitably will grow over time). The cost of switching CSPs or returning to an internally managed solution increases as each year passes. In some cases, a CSP might recognize that the organization has become a captive renter once the internal technology staff has been disbanded and the CSP is solely supporting the important business processes. Annual price increases then become more likely

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•เชลยผู้เช่า – ยาวที่องค์กรได้เป็นพันธมิตรกับ CSP แอนท์มากขึ้นมันกลายเป็นใน CSP สำหรับระบบประมวลผลข้อมูลเก็บข้อมูลที่จำเป็น (ซึ่งย่อมจะเจริญเติบโตตลอดเวลา) ต้นทุนของการสลับ CSPs หรือกลับไปภายในโซลูชันเพิ่มเมื่อผ่านไปแต่ละปี ในบางกรณี CSP อาจรู้จักว่า องค์กรที่ได้กลายเป็น ผู้เช่าเป็นเชลยเมื่อพนักงานเทคโนโลยีภายในได้รับแทน และ CSP เพียงสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ รายปีราคาเพิ่มแล้วกลายเป็นแนวโน้ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ผู้เช่าเชลย - อีกต่อองค์กรเป็นหุ้นส่วนกับซีเอสพีที่พึ่งพามากขึ้นมันจะกลายเป็นบน CSP สำหรับการประมวลผลและระบบการจัดเก็บข้อมูลความต้องการ (ซึ่งย่อมจะเติบโตในช่วงเวลา) ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยน CSPs หรือกลับไปสู่การแก้ปัญหาการจัดการภายในที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีที่ผ่านไป ในบางกรณีอาจจะรู้จัก CSP ว่าองค์กรได้กลายเป็นผู้เช่าเชลยเมื่อพนักงานเทคโนโลยีภายในได้รับการยกเลิกและ CSP แต่เพียงผู้เดียวที่สนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ ประจำปีเพิ่มขึ้นของราคาแล้วกลายเป็นโอกาสมากขึ้น