A supply chain is a system consisti

A supply chain is a system consisting of material suppliers, production facilities, distribution services, and customers who are all linked together via the downstream feed-forward flow of materials (deliveries) and the upstream feedback flow of information (orders), as shown in Fig. 1 (Stevens, 1989). In a traditional supply chain each “player” is responsible for his own inventory control and production or distribution ordering activities. One fundamental characteristic and problem that all players in a traditional supply chain (such as retailers, distributors, manufacturers, raw material suppliers) must solve is “just how much to order the production system to make (or the suppliers to supply) to enable a supply chain echelon to satisfy its customers’ demands”. This is the classic production/inventory control problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบประกอบด้วยซัพพลายเออร์ด้านวัสดุ การผลิต การกระจาย และบริการลูกค้าที่มีทั้งหมดเชื่อมโยงกันผ่านการไหลไปฟีดวัสดุ (ส่ง) และความคิดเห็นต้นน้ำไหลของข้อมูล (ใบสั่ง), ดังที่แสดงในรูปที่ 1 (Stevens, 1989) ในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม "ผู้เล่น" มีหน้าที่ในการควบคุมสินค้าคงคลังของตัวเอง และการผลิต หรือการกระจายกิจกรรมการสั่งซื้อ หนึ่งในลักษณะพื้นฐานและปัญหาที่ผู้เล่นทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม (เช่นร้านค้าปลีก ผู้แทนจำหน่าย ผู้ผลิต ผู้จำหน่ายวัตถุดิบ) ต้องแก้ เป็น "แค่ไหนการสั่งซื้อระบบการผลิตให้ (หรือผู้จำหน่ายเพื่อให้) เพื่อเปิดใช้งานในระดับโซ่อุปทานเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า" นี้เป็นปัญหาการควบคุมการผลิตและสินค้าคงคลังที่คลาสสิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบที่ประกอบด้วยผู้ผลิตวัสดุ, สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตการบริการการจัดจำหน่ายและลูกค้าที่มีการเชื่อมโยงทั้งหมดเข้าด้วยกันผ่านทางไหลของฟีดไปข้างหน้าปลายน้ำของวัสดุ (การส่งมอบ) และการไหลเวียนของข้อเสนอแนะต้นน้ำข้อมูล (คำสั่งซื้อ) ดังแสดงใน มะเดื่อ. 1 (สตีเว่นส์ 1989) ในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมแต่ละผู้เล่น "" เป็นผู้รับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของตัวเองและการผลิตหรือการกระจายกิจกรรมการสั่งซื้อ หนึ่งลักษณะพื้นฐานและปัญหาที่ผู้เล่นทุกคนในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม (เช่นร้านค้าปลีก, ผู้จัดจำหน่าย, ผู้ผลิต, ผู้ผลิตวัตถุดิบ) ต้องแก้คือ "มากแค่ไหนที่จะสั่งซื้อระบบการผลิตเพื่อให้ (หรือซัพพลายเออร์ในการจัดหา) เพื่อเปิดใช้งาน จัดหาระดับห่วงโซ่ที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า " นี้คือการผลิตคลาสสิก / ปัญหาการควบคุมสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซ่อุปทานเป็นระบบที่ประกอบด้วยวัสดุซัพพลายเออร์ผลิตเครื่อง บริการ จำหน่าย และลูกค้าที่มีทั้งหมดเชื่อมโยงกันผ่านทาง feed-forward การไหลของวัสดุ ( จัดส่ง ) และกระแสการตอบรับการไหลของข้อมูล ( คำสั่ง ) ดังแสดงในรูปที่ 1 ( สตีเวนส์ , 1989 ) ในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมแต่ละ " เล่น " เป็นผู้รับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของเขาเองและการผลิตหรือการกระจายการสั่งซื้อต่างๆ หนึ่งพื้นฐานลักษณะและปัญหาที่ผู้เล่นทุกคนในโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม ( เช่นร้านค้าปลีก , ผู้จัดจำหน่าย , ผู้ผลิต , ซัพพลายเออร์วัตถุดิบ ) ต้องแก้เป็น " วิธีการสั่งซื้อระบบการผลิตให้มาก ( หรือซัพพลายเออร์จัดหา ) เพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานระดับเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า " นี้เป็นคลาสสิกการผลิต / การควบคุมสินค้าคงคลังปัญหา