It was suggestedthat such dominatio

It was suggested
that such domination would initially only be problematic to a supplier when it felt
that it was being treated inequitably but it was recognised that there are actions
that a supplier can take to seek to rectify any perceived inequity. However, it was
pointed out that, given the specialised nature of modern organisations, there will be
cases where, no matter how inequitable it believes the situation to be, a supplier has
no short-term alternative but to continue to supply a dominant customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาแนะนำที่ปกครองดังกล่าวจะเริ่มต้นเท่านั้น เป็นปัญหากับผู้จัดจำหน่ายเมื่อมันรู้สึกได้รับการรักษา inequitably แต่มันเป็นยังที่มีการดำเนินการว่า เป็นผู้ผลิตสามารถใช้เพื่อค้นหาการปรับปรุงแก้ไขใด ๆ ถือว่า inequity อย่างไรก็ตาม ก็ชี้ให้เห็นว่า กำหนดลักษณะพิเศษขององค์กรที่ทันสมัย มีกรณี ไม่ว่าวิธี inequitable นั้นเชื่อว่าสถานการณ์ต้อง ผู้จัดจำหน่ายได้ไม่แต่ทางระยะสั้นการจัดหาลูกค้าเป็นหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันก็ชี้ให้เห็นว่าการปกครองดังกล่าวจะเริ่มแรกเพียงแต่จะมีปัญหาในการจัดจำหน่ายเมื่อมันรู้สึกว่ามันได้รับการปฏิบัติinequitably แต่มันก็เป็นที่ยอมรับว่ามีการกระทำที่ผู้ผลิตสามารถใช้เวลาในการพยายามที่จะแก้ไขความไม่เสมอภาคการรับรู้ใดๆ อย่างไรก็ตามมันก็ชี้ให้เห็นว่าได้รับลักษณะเฉพาะขององค์กรที่ทันสมัยจะมีกรณีที่ไม่ว่าธรรมเชื่อว่าสถานการณ์จะเป็นผู้จัดจำหน่ายที่มีทางเลือกในระยะสั้นแต่จะยังคงที่จะจัดหาลูกค้าที่โดดเด่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พบว่า การจะเริ่มต้นเท่านั้น
ดังกล่าวเป็นปัญหาต่อผู้ผลิต เมื่อมันรู้สึกว่าถูกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรม
แต่ก็ยอมรับว่ามีการกระทำ
ว่า ซัพพลายเออร์สามารถใช้เพื่อแสวงหาการแก้ไขใด ๆ การรับรู้ปัญหา . แต่มันคือ
ชี้ให้เห็นว่า ให้เฉพาะ ธรรมชาติขององค์กรที่ทันสมัยจะมี
กรณีไหนไม่ว่าอย่างไรเหลื่อมล้ำก็เชื่อว่าสถานการณ์เป็น ซัพพลายเออร์ได้
ไม่ระยะสั้นแต่ทางเลือกในการจัดหาลูกค้าที่โดดเด่นต่อไป