December 11, 2013To All CTB employe

December 11, 2013

To All CTB employees:

Thanks very much for valuable ideas and suggestions to Cargill Toshoku BU Vision and
Our Goal 2020 from many of you. These are refreshing and I am truly happy to know the
power of your thoughts on unity and growth of CTB.
Let me introduce some of my key takeaways.

CTB Vision (Core Purpose/Values)
 Customer Focus & Trust are key Core Values of CTB, which are our company
culture, a precious heritage.
 Passion to Grow - the importance of changes in order to meet the changes
in the external environment while seeking growth.

Our Goal 2020
 On the whole, it’s easy to understand and felt familiar.
 Will be able to frankly and simply accept the phrases of “the first contact for
our business partners”, “exciting, fun and inclusive work environment”, and
“each one of us can experience individual growth”.
 We should set up measurement systems which will be able to track not only
business performance but also other items.
 The expressions of “take appropriate risks” and “by means of organic growth
and active investments” show enthusiasm for growth. At the same time, these
remind us of a sense of crisis. BU members should share the sense of crisis.
 Hope CJL will give a fair assessment to those who have contributed to the company.
 Rather than holding up Vision and Goal, it is more important to spread these ideas.

Based on your ideas, the attached “Cargill Toshoku BU Vision” and “Our Goal 2020”
are complete. As given in the above opinions, it is of course important to spread the
Vision and 2020 Goal to our BU.

[Cargill Toshoku BU Vision]
It consists of “Core Purpose” and “Core Values”, and is positioned as the concept of our BU.
Therefore, it is basically the same as the previous Vision. Only “Passion to Grow” is added
to Core Values, which clearly states that to keep realizing business growth is directly linked
with the success of not only ours but all stakeholders. “Partner of Choice” is omitted as
most of its factors are included in “Customer Focus” and “Trust”. “Customer Focus” and
“Trust” are described more clearly and specifically.

[Our Goal 2020]
In the previous “Toshoku BU’s Extraordinary Goal”, 4 items were set up as goals for 2015.
These were “Reputation”, “Employee”, “Culture” and “Performance”. At this time, revisions
are made to visualize our challenges and realization by 2020 based on the above BU Vision.
We are coping with the ever-changing external environment, continuing to be the first contact
for our business partners, maintaining the team with fun, exciting and inclusive work environment,
where each one of us as well as the company can experience individual growth, and fulfilling
our social responsibilities. Then, we are more aggressively aiming at reaching the goal by realizing
growth opportunities including new investments.

The key to everything is a “person”. For the growth of BU, each one of us strengthens the
relationship with the stakeholders around us and strives for valuable collaboration.
I believe the results will be the growth of BU and the formation of fun, exciting and
inclusive work environment. Let’s do our best!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

11 ธันวาคม 2013

Ctb องค์กรให้กับพนักงานทั้งหมด:

ขอบคุณมากสำหรับความคิดที่มีคุณค่าและข้อเสนอแนะเพื่อ cargill toshoku bu วิสัยทัศน์และเป้าหมายของเรา
2020 จากหลายท่าน เหล่านี้มีความสดชื่นและผมมีความสุขอย่างแท้จริงที่จะรู้
พลังของความคิดของคุณเกี่ยวกับความสามัคคีและความเจริญเติบโตของ Ctb องค์กร
ให้ฉันแนะนำบางส่วนของประเด็นที่สำคัญของฉัน.

Ctb องค์กรวิสัยทัศน์ (core วัตถุประสงค์ / ค่า)
​​ มุ่งเน้นลูกค้า&ความไว้วางใจเป็นค่านิยมหลักที่สำคัญของ Ctb องค์กร,ซึ่งเป็น บริษัท ของเรา
วัฒนธรรมเป็นมรดกที่มีค่า
ความปรารถนาที่จะเติบโต. -. ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง
ในสภาพแวดล้อมภายนอกในขณะที่การแสวงหาการเจริญเติบโต

เป้าหมายของเรา 2020
บนทั้งที่มันง่ายที่จะ เข้าใจและรู้สึกคุ้นเคย.
จะสามารถตรงไปตรงมาและก็ยอมรับวลีของ "การติดต่อครั้งแรกสำหรับ
คู่ค้าทางธุรกิจของเรา" "ที่น่าตื่นเต้นสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานและรวม "และ
" เราทุกคนจะได้พบกับการเจริญเติบโตของแต่ละบุคคล ".
เราควรตั้งค่าระบบการวัดซึ่งจะสามารถที่จะติดตามไม่เพียง แต่
ประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ แต่ยังรายการอื่น ๆ .
การแสดงออกของ" จะรับความเสี่ยงที่เหมาะสม "และ" โดยความหมายของการเจริญเติบโตอินทรีย์
และการลงทุนที่ใช้งาน "แสดงความกระตือรือร้นในการเจริญเติบโต ในเวลาเดียวกันเหล่านี้
ทำให้เรานึกถึงความรู้สึกของวิกฤต สมาชิก bu ควรแบ่งปันความรู้สึกของวิกฤต.
รัลหวังจะให้การประเมินที่เป็นธรรมกับผู้ที่มีส่วนร่วมกับ บริษัท .
มากกว่าถือขึ้นวิสัยทัศน์และเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในการแพร่กระจายความคิดเหล่านี้.

อยู่บนพื้นฐานของ ความคิดของคุณติด "cargill toshoku bu วิสัยทัศน์" และ "เป้าหมายของเรา 2020"
จะเสร็จสมบูรณ์ ตามที่กำหนดในความคิดเห็นข้างต้นมันเป็นของหลักสูตรที่สำคัญในการแพร่กระจาย
วิสัยทัศน์และ 2020 เป้าหมายที่จะ bu ของเรา.

[cargill toshoku วิสัยทัศน์ bu]
ประกอบด้วย "วัตถุประสงค์หลัก" และ "ค่านิยมหลัก" และมีตำแหน่งเป็นแนวคิดของ bu ของเรา
จึงเป็นพื้นเช่นเดียวกับวิสัยทัศน์ที่ผ่านมา เท่านั้น "ความปรารถนาที่จะเติบโต" จะถูกเพิ่มไปยัง
ค่านิยมหลักที่ชัดเจนระบุว่าเพื่อให้ตระหนักถึงการเติบโตของธุรกิจมีการเชื่อมโยงโดยตรง
กับความสำเร็จของเราไม่เพียง แต่ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด "พันธมิตรของทางเลือก" ที่ถูกละไว้ในฐานะ
ส่วนใหญ่ของปัจจัยจะรวมอยู่ใน "มุ่งเน้นลูกค้า" และ "ความไว้วางใจ" "มุ่งเน้นลูกค้า" และ
"ไว้วางใจ" จะมีการอธิบายอย่างชัดเจนมากขึ้นและโดยเฉพาะ.

[2020 เป้าหมายของเรา]
ในก่อนหน้า "toshoku bu เป้าหมายพิเศษ" 4 รายการที่ถูกตั้งค่าเป็นเป้าหมาย 2015
เหล่านี้เป็น "ชื่อเสียง", "พนักงาน""วัฒนธรรม" และ "งาน" ในเวลานี้การแก้ไข
จะทำเพื่อให้มองเห็นความท้าทายและความเข้าใจของเราในปี 2020 ตามวิสัยทัศน์ bu ข้างต้น
เรากำลังเผชิญกับสภาพแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาอย่างต่อเนื่องที่จะเป็นคนแรกที่ติดต่อ
หาพันธมิตรทางธุรกิจของเรายังคงเป็นทีมด้วยความสนุกสนาน, สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าตื่นเต้นและรวม
ที่หนึ่งเราแต่ละคนเช่นเดียวกับที่ บริษัท จะได้พบกับการเจริญเติบโตของบุคคลและการตอบสนอง
ความรับผิดชอบต่อสังคมของเรา แล้วเราจะเพิ่มขึ้นสำหรับเป้าหมายในการเข้าถึงเป้าหมายโดยการตระหนัก
โอกาสในการเติบโตรวมทั้งการลงทุนใหม่.

กุญแจสำคัญในการทุกอย่างเป็น "บุคคล" สำหรับการเจริญเติบโตของ bu หนึ่งของเราแต่ละแข็งแรง
ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่อยู่รอบตัวเราและมุ่งมั่นเพื่อการทำงานร่วมกันที่มีคุณค่า
ผมเชื่อว่าผลที่จะได้รับการเจริญเติบโตของ bu แล​​ะการก่อตัวของความสนุกสนานที่น่าตื่นเต้นและสภาพแวดล้อมการทำงาน
รวม ขอทำดีที่สุดของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11 ธันวาคม 2013

ไป CTB ทั้งหมดพนักงาน:

ขอบคุณมากครับสำหรับความคิดที่มีประโยชน์และข้อเสนอแนะเพื่อวิสัยทัศน์ Cargill Toshoku BU และ
2020 เป้าหมายของเราจากหลายท่าน มีความสดชื่น และความสุขอย่างแท้จริงรู้
พลังงานของความคิดความสามัคคีและเจริญเติบโตของ CTB
ผมแนะนำบางส่วนของฉันสำคัญเกี่ยวกับภัตตาคาร

วิสัยทัศน์ CTB (วัตถุประสงค์หลักค่า)
&ลูกค้าความน่าเชื่อถือมีคีย์หลักค่าของ CTB ซึ่งเป็นบริษัท
วัฒนธรรม มีค่ามรดก.
เกิดเติบโต - ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง
ในสภาพแวดล้อมภายนอกในขณะที่กำลังเจริญเติบโต

2020 เป้าหมายของเรา
ในทั้ง ซึ่งง่ายต่อการเข้าใจ และคุ้นเคยเลย
จะได้ตรงไปตรงมา และเพียงแค่ยอมรับวลีของ "ติดต่อแรกสำหรับ
พันธมิตรธุรกิจ""น่าตื่นเต้น ความสนุกและบรรยากาศการทำงานรวม" และ
"เราแต่ละคนสามารถพบเจริญเติบโตแต่ละ"ได้
เราควรตั้งค่าระบบการวัดซึ่งจะสามารถติดตามไม่เพียง
ผลการดำเนินงาน แต่รายการอื่น ๆ .
นิพจน์ของ"ใช้ความเสี่ยงที่เหมาะสม" และ" โดยเติบโตอินทรีย์
และการลงทุนที่ใช้งานอยู่ "แสดงความกระตือรือร้นต่อการเจริญเติบโตได้ ในเวลาเดียวกัน เหล่านี้
เตือนเราเกี่ยวกับความรู้สึกของวิกฤต BU สมาชิกควรใช้ความรู้สึกของวิกฤต
 CJL หวังจะให้ประเมินยุติธรรมกับผู้ที่มีส่วนให้บริษัท
แทนที่จะถือขึ้นวิสัยทัศน์และเป้าหมาย เป็นสำคัญการแพร่กระจายความคิดเหล่านี้

ตามความคิดของคุณ การแนบ "Cargill Toshoku BU มอง" และ "ของเราเป้าหมาย 2020"
เสร็จสมบูรณ์ ที่กำหนดในความเห็นข้างบน เป็นหลักสูตรสำคัญแพร่กระจาย
วิสัยทัศน์และเป้าหมาย 2020 เพื่อ BU. ของเรา

[วิสัยทัศน์ Cargill Toshoku BU]
"วัตถุประสงค์หลัก" และ "คุณค่า" และวางเป็นแนวคิดของ BU. ของเรา
ดังนั้น มันเป็นพื้นเดียวกับวิสัยทัศน์ที่ก่อนหน้านี้ เฉพาะ "ความรักขยาย" เพิ่ม
หลักค่า ที่ชัดเจนระบุว่า เพื่อให้ตระหนักถึงการเติบโตธุรกิจเชื่อม
ด้วยความสำเร็จของเราไม่เพียงแต่มีส่วนได้เสียทั้งหมด ไม่ใส่เป็น "หุ้นส่วนที่เลือก"
ส่วนใหญ่ปัจจัยรวมอยู่ใน "โฟกัสลูกค้า" และ "ไว้ใจ" "เน้นลูกค้า" และ
"ใจ" ไว้อย่างชัดเจน และเจาะจงมากขึ้น

[ของเราเป้าหมาย 2020]
ในก่อนหน้านี้ "Toshoku ของ BU พิเศษเป้าหมาย" 4 รายการถูกตั้งค่าเป็นเป้าหมายสำหรับ 2015
มี "ชื่อ" "พนักงาน" "วัฒนธรรม" และ "ประสิทธิภาพ" ในเวลานี้ แก้ไข
จะเห็นภาพความท้าทายและสำนึก 2563 ตามวิสัยทัศน์ข้างต้น BU ของเรา
เราจะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงภายนอก ต่อไปสามารถติดต่อแรก
สำหรับพันธมิตรธุรกิจ รักษาทีมงานสนุก น่าตื่นเต้น และรวมสภาพแวดล้อม,
ซึ่งแต่ละคนของเราเป็นบริษัทสามารถพบเจริญเติบโตแต่ละ และการตอบสนอง
ความรับผิดชอบต่อสังคมของเราได้ จากนั้น เรามีอย่างอุกอาจมุ่งที่ถึงเป้าหมายโดยตระหนักถึง
โอกาสการเติบโตรวมถึงการลงทุนใหม่

คีย์ทุกเป็น "คน" สำหรับการเติบโตของ BU แต่ละคนของเราเสริมสร้างการ
ความสัมพันธ์กับเสียรอบตัวเรา และมุ่งมั่นในประโยชน์ร่วมกัน
ผมเชื่อว่า ผลจะเจริญเติบโตของ BU และการก่อตัวของความสนุก ตื่นเต้น และ
บรรยากาศการทำงานรวมกัน ลองทำดีที่สุด!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันที่ 11 ธันวาคม 2013

ctb พนักงานทั้งหมด:

ขอบคุณมากสำหรับคำแนะนำและแนวคิดที่จะ, Cargill ,เบทเทอร์จำกัด BU วิสัยทัศน์และ
เป้าหมาย 2020 ของเราจากจำนวนมากของคุณได้ เหล่านี้คือให้ความสดชื่นและผมมีความสุขอย่างรู้
พลังงานของความคิดของคุณในการเติบโตและความสามัคคีของ ctb.
ปล่อยให้ผมนำ The Empowered Branch คีย์ของฉัน.

ctb วิสัยทัศน์(ค่าการ/ Core )เน้น
&ความน่าเชื่อถือของลูกค้าบางส่วนมีค่านิยมหลักสำคัญของ ctbซึ่งเป็นบริษัทของเราเป็นมรดกอันล้ำค่าที่.

ทางวัฒนธรรมความปรารถนาในการขยายตัว - ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในการสั่งซื้อเพื่อไปพบกับการเปลี่ยนแปลง
ใน สภาพแวดล้อม ภายนอก ในขณะที่กำลังมองหาการเติบโต

เป้าหมายของเราและ 2020
ทั้งหมดที่เป็นเรื่องง่ายที่จะทำความเข้าใจและรู้สึกคุ้นเคย.
จะสามารถยุบและเลือกยอมรับกลุ่มคำหรือวลีที่ของ"การติดต่อครั้งแรกสำหรับ
คู่ค้าทางธุรกิจของเรา''''น่าตื่นตาตื่นใจความสนุกสนานแบบครบวงจรและ สภาพแวดล้อม ในการทำงาน"และ
"แต่ละคนหนึ่งของเราสามารถรับประสบการณ์การขยายตัวแบบเฉพาะราย"..
เราควรจะตั้งค่าระบบวัดการที่จะสามารถติดตามไม่ได้ ประสิทธิภาพ การ
ทางธุรกิจแต่นอกจากนั้นยังมีรายการอื่น.
แสดงออกของ"รับความเสี่ยงที่เหมาะสม"และ"โดยการขยายตัวของเกษตรอินทรีย์
และการลงทุนใช้งาน"แสดงความกระตือรือร้นในการขยายตัว ในช่วงเวลาเดียวกันนี้
เตือนให้เรามีความรู้สึกที่เกิดวิกฤติ สมาชิก BU จะแบ่งปันความรู้สึกที่เกิดวิกฤติ. cjl
หวังว่าจะทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานไปยังผู้ที่มีส่วนสำคัญให้กับบริษัท.
มากกว่าถือได้วิสัยทัศน์และเป้าหมายที่มีความสำคัญมากขึ้นเพื่อกระจายความคิดเหล่านี้.

ตามความคิดของคุณติดอยู่", Cargill ,เบทเทอร์จำกัด BU วิสัยทัศน์"และ"ประตูและ 2020 "
ของเรามีความสมบรูณ์แบบ ในขณะที่ได้รับในความคิดเห็นด้านบนมันเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องกระจายตัวอยู่โดยรอบที่
วิสัยทัศน์และ 2020 เป้าหมายของเรา BU .

[, Cargill ,เบทเทอร์จำกัด BU วิสัยทัศน์]
ประกอบด้วย"หลักการ"และ" Core ค่า",และตั้งอยู่ในทำเลที่เป็นแนวความคิดของเราของมหาวิทยาลัย.
ดังนั้นจึงเป็นความเรียบง่ายเหมือนกับวิสัยทัศน์ก่อนหน้าที่ เท่านั้น"อย่างกระตือรือร้นที่จะเติบโต"จะถูกเพิ่มลงบน
กับค่านิยมหลักซึ่งได้อย่างชัดเจนว่าจะทำให้ตระหนักถึงการขยายตัวของธุรกิจโดยตรงเชื่อมโยง
กับความสำเร็จของไม่เฉพาะแต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา. "คู่ค้าของทางเลือก"คือถูกตัดออกไปเป็น
มากที่สุดของปัจจัยรวมอยู่ใน"ของลูกค้า"และ"ความน่าเชื่อถือ" "ที่มุ่งเน้นลูกค้า"และ
"ความน่าเชื่อถือ"ได้รับการอธิบายได้ชัดเจนมากขึ้นและโดยเฉพาะ.

[เป้าหมายและ 2020 ของเรา]
ในเป้าหมายพิเศษของก่อนหน้า"เบทเทอร์จำกัด BU เป็น ผลิตภัณฑ์ ที่ได้" 4 รายการได้รับการตั้งค่าเป็นเป้าหมายสำหรับ 2015
เหล่านี้เป็น"ชื่อเสียง''''ลูกจ้าง""วัฒนธรรม"และ" ประสิทธิภาพ ". ในช่วงเวลานี้การแก้ไข
อยู่ทำให้เห็น ภาพ ทำให้เป็นจริงและความท้าทายของเราโดยปี 2020 ตามมหาวิทยาลัยวิสัยทัศน์ด้านบน
เรามีสันกำแพงพร้อมด้วย สภาพแวดล้อม ภายนอก มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นการติดต่อครั้งแรกที่
สำหรับคู่ค้าทางธุรกิจของเราการรักษาทีมที่พร้อมด้วยความสนุกสนาน สภาพแวดล้อม ในการทำงานและความน่าตื่นตาตื่นใจแบบครบวงจร
สถานที่ซึ่งแต่ละคนของเราเป็นอย่างดีในฐานะบริษัทที่สามารถสัมผัสประสบการณ์การขยายตัวแบบเฉพาะรายและที่จัดหา
ความรับผิดชอบต่อสังคมของเรา. จากนั้นเราจะได้รับมากกว่ารุกตั้งเป้าหมายที่จะขยายธุรกิจไปยังเป้าหมายที่วางไว้โดยตระหนักถึง
โอกาสในการเติบโตรวมถึงการลงทุนใหม่.

ปุ่มที่จะทุกสิ่งทุกอย่างเป็น"บุคคล" สำหรับการขยายตัวของมหาวิทยาลัยแต่ละแห่งของเราจะทำให้สัญลักษณ์
ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่อยู่โดยรอบเราและมีความพยายามในการประสานการทำงานร่วมกันที่มีค่า
ผมเชื่อว่าผลที่จะได้รับการขยายตัวของมหาวิทยาลัยและการกำเนิดของ สภาพแวดล้อม ในการทำงานความสนุกสนานและความน่าตื่นตาตื่นใจ
แบบครบวงจร ปล่อยให้ทำดีที่สุดของเรา!