e. Principle 5: Separating Governan

e. Principle 5: Separating Governance from Management
1) The Complexity of the modern enterprise requires governance and management to be distinct activities.
a) In general, governance is the setting of overall objectivities and the monitoring of progress toward those objectives. COBIT 5 associates governance with the board of directors.
i) Within any governance process, three practices must be addressed: evaluate, direct, and monitor.
b) Management is the carrying out of activities in pursuit of enterprise goals. COBIT 5 associates these activities with executive management under the leadership of the CEO.
i) Within any management process, four responsibility areas must be addressed: plan, build, run, and monitor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

e. หลัก 5: แยกการปกครองจากการจัดการ1) ความซับซ้อนขององค์กรสมัยใหม่ต้องการและเป็น กิจกรรมที่แตกต่างกัน) โดยทั่วไป ภิบาลเป็นที่ตั้งของ objectivities โดยรวมและการตรวจสอบคืบหน้าวัตถุประสงค์เหล่านั้น COBIT 5 ร่วมบริหารกับคณะกรรมการi) ภายในกระบวนการกำกับดูแลกิจการ ต้องจัดการปฏิบัติสาม: ประเมิน โดยตรง และตรวจสอบขจัดการได้ถือครองจากกิจกรรมแสวงหาเป้าหมายขององค์กร COBIT 5 ร่วมกิจกรรมเหล่านี้กับการจัดการบริหารภายใต้การนำของประธานกรรมการบริหาร i) ภายในกระบวนการบริหารใด ๆ ต้องอยู่ 4 พื้นที่ความรับผิดชอบ: วางแผน สร้าง ทำงาน และตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อิเล็กทรอนิกส์ หลักการที่ 5: การแยกการกำกับดูแลการบริหารจัดการจาก
1) ความซับซ้อนขององค์กรที่ทันสมัยต้องมีการกำกับดูแลและการจัดการที่จะเป็นกิจกรรมที่แตกต่างกัน.
ก) โดยทั่วไปการกำกับดูแลคือการตั้งค่าของ objectivities โดยรวมและการตรวจสอบความคืบหน้าต่อวัตถุประสงค์เหล่านั้น . COBIT 5 การกำกับดูแล บริษัท ร่วมกับคณะกรรมการ
i) ภายในการกำกับดูแลกระบวนการใด ๆ ที่สามการปฏิบัติที่จะต้องได้รับการแก้ไข: ประเมินผลโดยตรงและการตรวจสอบ.
ข) การบริหารจัดการคือการดำเนินกิจกรรมในการแสวงหาเป้าหมายขององค์กร . COBIT 5 ผู้ร่วมกิจกรรมเหล่านี้กับผู้บริหารภายใต้การนำของซีอีโอ
i) ภายในกระบวนการการจัดการใด ๆ สี่พื้นที่รับผิดชอบจะต้องได้รับการแก้ไข: แผนสร้างการทำงานและตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . หลักธรรมาภิบาล : แยกการจัดการ
1 ) ความซับซ้อนขององค์กรสมัยใหม่ต้องมีธรรมาภิบาลและการจัดการให้กิจกรรมที่แตกต่างกัน .
) โดยทั่วไป ธรรมาภิบาล คือการตั้งค่าของ objectivities โดยรวมและติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงาน COBIT 5 ร่วมกิจการกับคณะกรรมการ ธรรมาภิบาล
) ภายในกระบวนการสามวิธีปฏิบัติต้องให้ความสนใจ : ประเมินโดยตรง และจอภาพ .
b ) การจัดการการดําเนินกิจกรรมขององค์กรในการแสวงหาเป้าหมาย COBIT 5 ร่วมกิจกรรมเหล่านี้กับผู้บริหารภายใต้ การนำของ CEO
ผม ) ในกระบวนการจัดการ 4 รับผิดชอบพื้นที่ต้องให้ความสนใจ : วางแผน , สร้าง , วิ่ง , และตรวจสอบ

.