Training & Development Manager Job

Training & Development Manager Job Description
SUMMARY
Responsible for creating and implementing training programs and overseeing the development of careers. Sets performance metrics, evaluates productivity, and helps workers create long-term career plans within an organization.
PRIMARY RESPONSIBILITIES
Develop, implement, and monitor training programs within an organization.
Supervise technical training for staff.
Conduct orientation sessions.
Create brochures and training materials.
Develop multimedia visual aids and presentations.
Create testing and evaluation processes.
Prepare and implement training budget.
Evaluate needs of company and plan training programs accordingly.
Conduct performance evaluations.
Provide companies with classroom training, demonstrations, on-the-job training, meetings, conferences, and workshops.
Manage staff of classroom facilitators.
Provide performance feedback.
Conduct continuing education training.
Provide leadership development education.
Build solid cross-functional relationships.
Provide logistical support, course development, delivery, evaluation, process measurements, and cost management.
Plan the implementation and facilitation of activities and events, budget spending, material production and distribution, and other resources to ensure that operations are managed within authorized budgets.
Assist with the development of strategic plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานผู้จัดการฝ่ายพัฒนาและอบรมสรุปรับผิดชอบสำหรับการสร้าง และใช้โปรแกรมการฝึกอบรม และดูแลด้านการพัฒนาอาชีพ ชุดเครื่องมือวัดประสิทธิภาพ ประเมินผล และช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานในการสร้างแผนงานระยะยาวภายในองค์กรความรับผิดชอบหลักพัฒนา ใช้ และตรวจสอบการฝึกอบรมภายในองค์กรกำกับดูแลการฝึกอบรมพนักงานดำเนินเซสชันแนวสร้างแผ่นพับและการฝึกอบรมพัฒนาพื้นฐาน visual มัลติมีเดียและการนำเสนอสร้างกระบวนการทดสอบและประเมินผลจัดเตรียม และดำเนินการฝึกอบรมงบประมาณประเมินความต้องการของบริษัท และวางแผนการฝึกอบรมตามดำเนินการประเมินประสิทธิภาพให้บริษัท มีการอบรมในชั้นเรียน สาธิต แรงฝึกอบรม ประชุม สัมมนา และการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดการของห้องเรียนยากแสดงความคิดเห็นประสิทธิภาพดำเนินการฝึกอบรมการศึกษาต่อเนื่องให้การศึกษาพัฒนาความเป็นผู้นำสร้างความสัมพันธ์ระหว่างงานที่แข็งให้ logistical สนับสนุน พัฒนา จัดส่ง ประเมิน ประเมินกระบวนการ และการจัดการต้นทุนวางแผนดำเนินงานและอำนวยความสะดวกกิจกรรมเหตุการณ์ การใช้จ่ายงบประมาณ วัสดุผลิต และกระจาย และทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่า มีจัดการการดำเนินงานภายในงบประมาณที่ได้รับอนุญาตช่วยเหลือกับการพัฒนาของแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมและพัฒนาอาชีพผู้จัดการรายละเอียดสรุปที่มีความรับผิดชอบสำหรับการสร้างและการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมและการกำกับดูแลการพัฒนาอาชีพ ชุดตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานประเมินผลผลิตและช่วยให้คนงานสร้างอาชีพแผนระยะยาวภายในองค์กร. รับผิดชอบหลักพัฒนานำไปใช้และตรวจสอบโปรแกรมการฝึกอบรมภายในองค์กร. กำกับดูแลการฝึกอบรมทางเทคนิคสำหรับพนักงาน. ดำเนินการปฐมนิเทศ. สร้างโบรชัวร์และการฝึกอบรมการพัฒนาสื่อมัลติมีเดียและนำเสนอ. สร้างทดสอบและกระบวนการประเมินผล. เตรียมความพร้อมและดำเนินการงบประมาณการฝึกอบรม. ประเมินความต้องการของ บริษัท และการฝึกอบรมตามแผน. ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน. ให้ บริษัท ที่มีการฝึกอบรมในห้องเรียนสาธิตในที่ทำงานการฝึกอบรมการประชุม การประชุมและการฝึกอบรม. จัดการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกในห้องเรียน. ข้อเสนอแนะผลการดำเนินงานให้. ดำเนินการอย่างต่อเนื่องในการฝึกอบรมการศึกษา. ให้การศึกษาพัฒนาความเป็นผู้นำ. สร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงข้ามสายงาน. ให้การสนับสนุนจิสติกส์, การพัฒนาหลักสูตรการจัดส่งและการประเมินผลการวัดกระบวนการและการจัดการค่าใช้จ่ายวางแผนการดำเนินงานและการอำนวยความสะดวกของกิจกรรมและกิจกรรมการใช้จ่ายงบประมาณการผลิตและการจัดจำหน่ายวัสดุและทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานมีการจัดการภายในงบประมาณที่ได้รับอนุญาต. ความช่วยเหลือกับการพัฒนาของแผนกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนางานฝึกอบรม&

สรุปที่รับผิดชอบในการดูแลและการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพ ชุดมาตรวัดประสิทธิภาพประเมินประสิทธิภาพ และช่วยให้คนงานสร้างแผนงานระยะยาวภายในองค์กร พัฒนา

ความรับผิดชอบหลัก ปฏิบัติ ตรวจสอบโปรแกรมการฝึกอบรมภายในองค์กร
ดูแลการฝึกอบรมทางด้านเทคนิคสำหรับพนักงาน การปฐมนิเทศครั้ง
.
สร้างแผ่นพับและวัสดุการฝึกอบรม การพัฒนาและการนำเสนอมัลติมีเดียทัศนูปกรณ์
.
สร้างกระบวนการทดสอบและประเมินผล เตรียมใช้งบประมาณการฝึกอบรมและ
.
ประเมินความต้องการของ บริษัท และแผนการฝึกอบรมตาม การประเมินสมรรถนะการปฏิบัติ
.
ให้ บริษัท มีการฝึกอบรมการสาธิตในชั้นเรียน ,ในงานอบรม ประชุม สัมมนา และการประชุมเชิงปฏิบัติการ การจัดการพนักงานของการจัดการชั้นเรียน
.
ให้ข้อเสนอแนะการปฏิบัติ .
ความประพฤติการศึกษาต่อเนื่องการฝึกอบรม การให้การศึกษา การพัฒนาภาวะผู้นำ
.
สร้างความสัมพันธ์การทำงานแข็งข้าม .
ให้การสนับสนุน logistical , การพัฒนาหลักสูตร , จัดส่ง , การประเมินผล , การวัดกระบวนการและการบริหารต้นทุน
แผนการดำเนินงานและอำนวยความสะดวกของกิจกรรมและกิจกรรม ใช้งบประมาณวัสดุ การผลิต และการกระจาย , และทรัพยากรอื่น ๆเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับการจัดการภายในงบประมาณ .
ช่วยในการพัฒนาของแผนยุทธศาสตร์