top manager of the unit announced t

top manager of the unit announced that a long-term effort to change the
organizational culture of the unit was going to occur, primarily in terms of the
nature of the relationship among managers, supervisors, first-line supervisors,
and hourly workers. Having made this announcement at a meeting of all
managerial, supervisory, and professional employees, the top manager
displayed his personal feedback from the MLQ and explained his
understanding of the areas in which he needed to improve to be a more
effective leader and his tentative plans in that regard. He announced that the
leadership improvement effort would start with himself and his senior
management, but would not proceed until he felt that they had a good
understanding of what they wanted others in the unit to do and were ready to
try to model those behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการด้านบนของตัวเครื่องที่ประกาศว่าเป็นความพยายามในระยะยาวที่จะเปลี่ยน
วัฒนธรรมองค์กรของหน่วยกำลังจะเกิดขึ้นส่วนใหญ่ในแง่ของธรรมชาติ
ของความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารผู้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชาบรรทัดแรก
และคนงานรายชั่วโมง . ที่ได้ทำเรื่องนี้ประกาศในที่ประชุมของพนักงานทุกคน
การบริหารจัดการกำกับดูแลและเป็นมืออาชีพผู้​​จัดการด้านบน
แสดงความคิดเห็นส่วนตัวของเขาจาก mlq และอธิบายความเข้าใจของเขา
ของพื้นที่ที่เขาต้องปรับปรุงให้เป็นมากขึ้น
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพและแผนการของเขาในเรื่องที่ เขาก็ประกาศว่า
เป็นผู้นำความพยายามในการปรับปรุงจะเริ่มต้นด้วยตัวเองและการจัดการ
อาวุโสของเขา แต่จะไม่ดำเนินการต่อไปจนกว่าเขาจะรู้สึกว่าพวกเขามีดี
ความเข้าใจในสิ่งที่พวกเขาต้องการคนอื่น ๆ ในหน่วยที่จะทำและก็พร้อมที่จะ
พยายามที่จะจำลองรูปแบบพฤติกรรมเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประกาศจัดการด้านบนของหน่วยที่ความพยายามระยะยาวการเปลี่ยนแปลง
วัฒนธรรมองค์กรของหน่วยจะเกิดขึ้น ในแง่ของหลักการ
ธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการ หัวหน้างาน หัวบรรทัดแรก,
และแรงงานต่อชั่วโมง มีประกาศฉบับนี้ทำการประชุมทั้งหมด
พนักงานบริหาร ประกาศ และมืออาชีพ ผู้จัดการด้านบน
แสดงผลป้อนกลับส่วนบุคคลของเขาจาก MLQ และอธิบายเขา
เข้าใจพื้นที่ที่เขาจำเป็นต้องปรับปรุงให้ มากขึ้น
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพและแผนของเขาแน่นอนในที่เกี่ยวกับการ เขาประกาศที่จะ
ความพยายามเป็นผู้นำจะเริ่มต้น ด้วยตัวเองและอาวุโสเขา
จัดการ แต่จะไม่ดำเนินการจนกระทั่งเขารู้สึกว่า พวกเขามีดี
เข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องคนในหน่วยที่จะทำ และเขาพร้อมจะ
ลองแบบพฤติกรรมเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการด้านบนของชุดที่ประกาศว่าความพยายามระยะยาวที่สามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรที่
ของชุดนี้จะเกิดขึ้นเป็นหลักในด้านของ
ธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการซุปเปอร์ไวเซอร์ซุปเปอร์ไวเซอร์ครั้งแรก - สายงาน
และทุกชั่วโมง ซึ่งได้ทำการประกาศนี้ในการประชุมของทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยในการบริหารจัดการและการตรวจสอบพนักงานมืออาชีพผู้จัดการด้านบน
จะแสดงความคิดเห็นส่วนตัวของเขาจาก mlq และอธิบาย
ซึ่งจะช่วยในการทำความเข้าใจของเขาที่เขาต้องการปรับปรุงให้มี
ซึ่งจะช่วยผู้นำอย่างมี ประสิทธิภาพ และมีการวางแผนไม่แน่นอนของเขาในเรื่องที่ เขาประกาศว่าความพยายามที่จะปรับปรุงการ
ความเป็นผู้นำที่จะเริ่มต้นด้วยตัวเองและผู้จัดการของเขา
ซึ่งจะช่วยแต่จะไม่ดำเนินการต่อจนกว่าเขารู้สึกว่าเขาได้ที่ดี
การทำความเข้าใจในสิ่งที่พวกเขาต้องการคนอื่นๆในชุดที่จะทำและก็พร้อมที่จะ
ซึ่งจะช่วยให้ลองรุ่นลักษณะการทำงานที่