Tesco is trying to rebuild its rela

Tesco is trying to rebuild its relationship with suppliers by launching a new online network where businesses will be able to interact with Britain's biggest retailer.
The supermarket group has created the Tesco Supplier Network, which it claims will help 5,000 members to communicate with the retailer and other suppliers about a broad range of issues, potentially providing the platform for suppliers to complain about how they are being treated.
Tesco's new chief executive, Dave Lewis, has pledged to overhaul the company's relationship with suppliers after a slump in sales and the discovery of a £263m accounting scandal. Tesco has been heavily criticised for its tough tactics when dealing with suppliers in the past.
Shares in the company have risen 35pc in the past month as investors have reacted positively to Mr Lewis's plan.
Tesco was upgraded by a number of analysts on Thursday, including HSBC.
Related Articles
A man carries a carrier bag as he leaves a Tesco store in London
Tesco u-turn on £2.1m pay for former bosses 03 Feb 2015
Shock as Mike Ashley offloads controlling stake in Sports Direct as 'gift' 21 Jan 2015
New Tesco UK boss says he is 'gutted' to leave Halfords 21 Jan 2015
Tesco hires firm behind 'the Lynx Effect' to overhaul image 15 Jan 2015
David McCarthy, an analyst at HSBC, said: “The Christmas trading statement confirmed our belief that momentum is building, with investments in quality, service and price delivering results.
“Some of the factors which hurt Tesco and aided discounters in recent years are reversing. Consumers are better off, while Tesco is combating the discounters more effectively.
“If Tesco had followed the right strategy several years ago, the discounters would have a smaller share today than they did in 2008, in our view.”
The supplier network was created by Jason Tarry, Tesco's new commercial director, who was moved to the role by Mr Lewis. Mr Tarry was previously the boss of Tesco's clothing business F&F.
Mr Tarry said: “This new community of Tesco teams, suppliers and producers from around the world gives us the opportunity to improve communication, share ideas and continually improve the products that our customers enjoy.
"The network will play an integral part in our partnerships with suppliers to deliver for our customers.”
Bruno Monteyne, an analyst at Bernstein, said: “The message from Christmas is not all shoppers want to shop at the discounters; there is a place for well-run big-box supermarkets that don't rip you off.
“Nothing that Tesco has done is rocket science: targeting certain prices, improving availability on core products, rationalising range and improving service sound like something that all retailers should be doing every day. Simply by applying these measures, Tesco was able to show market share gains over Christmas.
“Christmas was encouraging, but Tesco threw a lot of weight at it - advertising, price cuts that have not been sustained post-Christmas, vouchers - we therefore need more evidence that this was not a blip and the recovery can be sustained.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทสโก้กำลังพยายามสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ โดยเปิดใช้เครือข่ายออนไลน์แบบใหม่ที่ธุรกิจจะสามารถโต้ตอบกับผู้ค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตได้สร้างเครือข่ายของผู้จำหน่ายที่ เทสโก้ซึ่งอ้างว่า จะช่วยสมาชิก 5000 เพื่อสื่อสารกับผู้จัดจำหน่ายและซัพพลายเออร์อื่น ๆ เกี่ยวกับสิ่งของ อาจให้แพลตฟอร์มสำหรับผู้บ่นว่า พวกเขาจะได้รับการรักษาของเทสโก้ใหม่ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Dave Lewis ได้บริจาคให้ยกเครื่องของบริษัทความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หลังจากตกต่ำในการขายและการค้นพบสแกนดัลบัญชี £263 เมตร เทสโก้มีการมาก criticised สำหรับกลยุทธ์ของยากเมื่อทำงานกับซัพพลายเออร์ในอดีตหุ้นในบริษัทได้เกิดขึ้น 35pc ในเดือนผ่านมาเป็นนักลงทุนมีปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นบวกแผนนายลูอิสเทสโก้ถูกปรับตามจำนวนนักวิเคราะห์พฤหัสบดีและส่วนประกอบ การรวมเอชเอสบีซีบทความที่เกี่ยวข้องคนดำเนินการขนส่งกระเป๋าขณะที่เขาออกจากร้านค้าเทสโก้ในลอนดอน ซีเทสโก้ £ 2 ค่าจ้าง 1 เมตรสำหรับผู้บังคับบัญชาเดิม 03 2015 ก.พ.ช็อคเป็นไมค์แอชลีย์ offloads ควบคุมเดิมพันในกีฬาโดยตรงเป็น 'ของขวัญ' 21 2015 มกราคมเจ้านายใหม่เทสโก้สหราชอาณาจักรกล่าวว่า เขาเป็น 'gutted' ไป Halfords 21 2015 มกราคมเทสโก้ hires บริษัทหลัง 'ผลลิงซ์' ไปยกเครื่องภาพ 15 2015 มกราคมDavid McCarthy เป็นนักวิเคราะห์ที่เอชเอสบีซี กล่าวว่า: "คริสต์มาสค้างบยืนยันความเชื่อของเราว่าโมเมนตัมเป็นอาคาร ด้วยการลงทุนในคุณภาพ บริการ และราคาที่ส่งผล"บางปัจจัยที่เจ็บเทสโก้ และช่วย discounters ในปีที่ผ่านมาจะกลับ ผู้บริโภคจะดีกว่า ในขณะที่เทสโก้จะต่อสู้ discounters จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น"ถ้าเทสโก้ได้ตามกลยุทธ์เหมาะสมหลายปีที่ผ่านมา discounters ที่จะมีขนาดเล็กใช้ร่วมกันวันนี้กว่าทำใน 2008 ในมุมมองของเรา"สร้างเครือข่ายผู้จำหน่าย โดย Jason Tarry เทสโก้ของใหม่ผู้กำกับโฆษณา ที่ย้ายบทบาท โดยนายลูอิส นาย Tarry อดีตเจ้าของธุรกิจเสื้อผ้าของเทสโก้และเอฟนาย Tarry กล่าวว่า: "ชุมชนใหม่ของเทสโก้ทีม ซัพพลายเออร์ และผู้ผลิตจากทั่วโลกทำให้โอกาสในการปรับปรุงการสื่อสาร แบ่งปันความคิด และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าของเราเพลิดเพลินอย่างต่อเนื่อง"เครือข่ายจะเล่นเป็นส่วนหนึ่งในความร่วมมือของเรากับซัพพลายเออร์เพื่อจัดส่งสำหรับลูกค้าของเรา"Bruno Monteyne เป็นนักวิเคราะห์ที่นาร์ดเบิร์นสไตน์ กล่าวว่า: "ข้อความจากคริสต์มาสไม่ใช่นักช็อปทั้งหมดต้องการร้านที่ discounters มีที่สำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่กล่องรันดีที่ไม่ฉีกคุณออก"ไม่มีอะไรที่ทำเทสโก้วิทยาศาสตร์จรวด: กำหนดเป้าหมายแน่นอนราคา ปรับปรุงพร้อมใช้งานในผลิตภัณฑ์หลัก rationalising ช่วง และปรับปรุงเสียงบริการเช่นสิ่งที่ร้านค้าปลีกทั้งหมดควรจะทำทุกวัน เทสโก้ก็ไม่สามารถที่จะแสดงกำไรส่วนแบ่งตลาดช่วงคริสต์มาสก็ โดยการใช้มาตรการเหล่านี้คริสต์มาสเป็นนิมิต แต่เทสโก้โยนน้ำหนักจำนวนมากได้ - โฆษณา ลดราคาที่ไม่ได้สำคัญหลังคริสต์มาส sustained - เราจึงต้องการหลักฐานเพิ่มเติมว่า นี่ไม่ใช่ blip และสามารถยั่งยืนการกู้คืน"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทสโก้พยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ด้วยการเปิดตัวเครือข่ายออนไลน์ใหม่ที่ธุรกิจจะสามารถโต้ตอบกับผู้ค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร.
กลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตได้สร้างเครือข่ายผู้ผลิตเทสโก้ซึ่งอ้างว่าจะช่วยให้ 5,000 สมาชิกในการสื่อสารกับผู้ค้าปลีกและ ซัพพลายเออร์อื่น ๆ เกี่ยวกับความหลากหลายของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นให้เป็นเวทีสำหรับซัพพลายเออร์ที่จะบ่นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจะได้รับการรักษา.
เทสโก้หัวหน้าผู้บริหารใหม่เดฟลูอิสได้ให้คำมั่นสัญญาที่จะปรับปรุงความสัมพันธ์ของ บริษัท ฯ กับซัพพลายเออร์หลังจากที่ตกต่ำในการขายและการค้นพบของ เรื่องอื้อฉาวบัญชี 263m £ เทสโก้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักสำหรับกลยุทธ์มันยากเมื่อต้องรับมือกับซัพพลายเออร์ในอดีตที่ผ่านมา.
หุ้นใน บริษัท ได้เพิ่มขึ้น 35pc เดือนที่ผ่านมาขณะที่นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกกับแผนนายลูอิส.
เทสโก้ได้รับการอัพเกรดโดยจำนวนของนักวิเคราะห์ในวันพฤหัสบดีที่รวมทั้ง เอสบีซี. บทความที่เกี่ยวข้องชายคนหนึ่งถือถุงให้บริการในขณะที่เขาเดินออกจากร้านเทสโก้ในกรุงลอนดอนเทสโก้กลับรถบน£ 2.1m จ่ายสำหรับผู้บังคับบัญชาในอดีต 3 กุมภาพันธ์ 2015 ช็อตขณะที่ไมค์แอชลีย์ offloads หุ้นในการควบคุมกีฬาโดยตรงเป็น 'ของขวัญ' 21 มกราคม 2015 ใหม่เทสโก้ในสหราชอาณาจักรเจ้านายบอกว่าเขาคือ 'เสียใจ' ที่จะออกจาก Halfords 21 มกราคม 2015 เทสโก้ได้รับการว่าจ้าง บริษัท ที่อยู่เบื้องหลัง 'คมผลกระทบที่จะยกเครื่องภาพที่ 15 มกราคม 2015 เดวิดแมคคาร์นักวิเคราะห์จากเอสบีซีกล่าวว่า "คำสั่งซื้อขายคริสต์มาสยืนยันความเชื่อของเราที่ว่า โมเมนตัมเป็นอาคารที่มีการลงทุนในคุณภาพบริการและราคาที่ส่งผล. "บางส่วนของปัจจัยที่ทำร้ายเทสโก้และ discounters ได้รับความช่วยเหลือในปีที่ผ่านมามีการย้อนกลับ ผู้บริโภคจะดีกว่าในขณะที่เทสโก้ต่อสู้ discounters มีประสิทธิภาพมากขึ้น. "ถ้าเทสโก้ได้ใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมหลายปีที่ผ่านมา discounters จะมีส่วนแบ่งการขนาดเล็กในวันนี้กว่าที่พวกเขาทำในปี 2008 ในมุมมองของเรา." เครือข่ายผู้จำหน่ายที่ถูกสร้างขึ้น โดยเจสัน Tarry ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าเทสโก้ใหม่ที่ถูกย้ายไปที่บทบาทของลูอิสโดยนาย นายจงพักอยู่ก่อนหน้านี้เจ้านายของธุรกิจเสื้อผ้าของเทสโก้เอฟแอนด์เอฟ. นาย Tarry กล่าวว่า "นี่ชุมชนใหม่ของทีมเทสโก้ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตจากทั่วโลกจะช่วยให้เรามีโอกาสที่จะปรับปรุงการสื่อสารความคิดร่วมกันอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าของเราสนุกกับ .. "เครือข่ายจะเล่นเป็นส่วนหนึ่งในการเป็นหุ้นส่วนของเรากับซัพพลายเออร์ที่จะส่งมอบให้กับลูกค้าของเรา" บรูโน่ Monteyne นักวิเคราะห์ที่ Bernstein กล่าวว่า: "ข้อความจากคริสมาสต์ไม่ได้เป็นผู้ซื้อทุกคนต้องการที่จะซื้อสินค้าที่ discounters นั้นมี สถานที่สำหรับดีทำงานซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่กล่องที่ไม่ได้ตัดคุณออก. "ไม่มีอะไรที่เทสโก้ได้ทำคือวิทยาศาสตร์จรวด: กำหนดเป้าหมายราคาบางอย่างในการปรับปรุงความพร้อมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หลักเหตุผลและการปรับปรุงช่วงเสียงบริการเช่นร้านค้าปลีกบางสิ่งบางอย่างที่ทุกคนควรจะ . ทำทุกวันโดยเพียงแค่การใช้มาตรการเหล่านี้เทสโก้ก็สามารถที่จะแสดงกำไรส่วนแบ่งการตลาดมากกว่าคริสมาสต์. "คริสมาสต์เป็นกำลังใจ แต่เทสโก้โยนน้ำหนักจำนวนมากที่มัน - การโฆษณา, การลดราคาที่ไม่ได้รับอย่างต่อเนื่องหลังคริสมาสต์, บัตรกำนัล - ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องมีหลักฐานเพิ่มเติมว่านี้ไม่ได้เป็นสัญลักษณ์และการกู้คืนที่สามารถยั่งยืน ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทสโก้ พยายามฟื้นฟูความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ โดยการเปิดตัวเครือข่ายออนไลน์ใหม่ที่ธุรกิจจะสามารถโต้ตอบกับผู้ค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักร .
กลุ่มเทสโก้ ซูเปอร์มาร์เก็ตได้สร้างเครือข่ายซัพพลายเออร์ ซึ่งอ้างว่าจะช่วย 5000 สมาชิกเพื่อสื่อสารกับผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์อื่นเกี่ยวกับช่วงกว้างของปัญหาสามารถให้แพลตฟอร์มสำหรับซัพพลายเออร์เพื่อบ่นเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาจะถูกถือว่า
เทสโก้ หัวหน้าใหม่ของผู้บริหาร เดฟ ลูอิส จะได้ปรับความสัมพันธ์ของบริษัทกับซัพพลายเออร์ หลังจากที่ตกต่ำในการขายและการค้นพบของรัฐบาล 263m บัญชีอื้อฉาว เทสโก้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักสำหรับกลยุทธ์ของเหนียว เมื่อจัดการกับซัพพลายเออร์ในอดีต
หุ้นใน บริษัท ได้เพิ่มขึ้น 35pc ในเดือนที่ผ่านมานักลงทุนมีปฏิกิริยาทางบวกกับนายลูอิส เทสโก้ ก็ปรับแผน
โดยจำนวนของนักวิเคราะห์ในวันพฤหัสบดี รวมถึงธนาคารบทความ
.
ผู้ชายถือกระเป๋าผู้ให้บริการในขณะที่เขาออกจากเทสโก้ร้านค้าในลอนดอน
เทสโก้ กลับรถบน 2.1m ชดใช้แห่งอดีตผู้บังคับบัญชา 03 ก.พ. 2015
ไมค์ แอชลีย์ offloads ควบคุมช็อตเป็นเดิมพันในกีฬาโดยตรง เป็น ' ของขวัญ ' 21 ม.ค. 2015
ใหม่เทสโก้สหราชอาณาจักรหัวหน้ากล่าวว่าเขาเป็น ' ความกล้า ' ออกจากฮาลฟอร์ด 21 มกราคม 2015
เทสโก้ จ้างบริษัทที่อยู่เบื้องหลัง ' ' Lynx ต่อภาพลักษณ์ 15 ม.ค. 2015
David McCarthy , นักวิเคราะห์ที่ธนาคารเอชเอสบีซี กล่าวว่า " งบ คริสต์มาสขายยืนยันความเชื่อของเราว่าโมเมนตัมเป็นอาคาร กับการลงทุนในคุณภาพบริการและราคาการส่งมอบผล .
" บางส่วนของปัจจัยที่ทำให้เทสโก้และช่วยผลิตภัณฑ์ในปีที่ผ่านมาจะย้อนกลับ ผู้บริโภคจะดีขึ้น ขณะที่เทสโก้ คือการส่งผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ .
" ถ้าเทสโก้ได้ตามสิทธิกลยุทธ์หลายปีที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์จะมีหุ้นขนาดเล็กวันนี้กว่าที่พวกเขาได้ในปี 2008 , ในมุมมองของเรา "
ผู้ผลิตเครือข่ายที่ถูกสร้างขึ้นโดยเจสันช้า ห้างใหม่เชิงพาณิชย์ผู้อำนวยการ ที่ถูกย้ายไปที่บทบาท โดยนายลูอิส นายอยู่ก่อนหน้านี้เจ้านายของเทสโก้เสื้อผ้าธุรกิจ F & F .
นายคอยกล่าวว่า : " ชุมชนใหม่นี้ของทีมเทสโก้ ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตจากทั่วโลกจะช่วยให้เรามีโอกาสที่จะปรับปรุงการสื่อสารความคิดร่วมกันและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าของเราเพลิดเพลินกับ .
" เครือข่ายจะเล่นเป็นส่วนหนึ่งในความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ เพื่อส่งมอบให้กับลูกค้าของเรา . "
monteyne โน่ , นักวิเคราะห์ที่ เบิร์นสไตน์ กล่าวว่า " ข้อความจากคริสมาสต์ไม่ได้เป็นทั้งหมดที่ผู้ซื้อต้องการให้ร้านค้าที่ discounters ไม่มีสถานที่ เพราะใช้กล่องใหญ่ซุปเปอร์มาร์เก็ตที่ไม่ฉีกแกออก
" ไม่มีอะไรที่เทสโก้ได้เป็นวิทยาศาสตร์จรวดเป้าหมายราคาหนึ่ง การปรับปรุงห้องพักในช่วงหลักผลิตภัณฑ์ เข้าไปและปรับปรุงบริการเสียงเหมือนบางสิ่งบางอย่างที่ร้านค้าปลีกทั้งหมด ควรทำทุกๆ วัน เพียงแค่โดยการใช้มาตรการเหล่านี้ เทสโก้ ก็สามารถที่จะแสดงส่วนแบ่งตลาดช่วงคริสต์มาส .
" คริสต์มาสเป็นนิมิต แต่เทสโก้ โยนมากของน้ำหนักที่ - โฆษณา